● 時間地點：12月17-18日 深圳
● 培訓對象：企業中高層干部、政府機關中高層干部、民營企業董事長、總經理等希望學習國學領導智慧提升領導力的人士
● 會務費用：3900元/人，來2送1（含教材、茶點、午餐、稅金等費用）
● 課程目的：
系統介紹中國傳統儒家、道家、法家、兵家等流派的領導管理智慧，增加領導人員的管理知識和提升自我修煉的水平，提升領導人的領導力和管理能力，從而提升企業的績效和管理水平。
● 課程大綱
第一部 基礎知識學習
1.國學基本知識學習
2.領導力的基本理論學習
案例 曾蔭權VS阿基諾：菲律賓人質事件的領導力表現
3.國學對領導與領導人、領導力的認識
4.國學對被領導者追隨者的認識
第二部分 國學領導力研修
1.修己安人的領導本質
a)如何修己 - 領導者的仁能自我修煉之道
b)如何安人 - 領導者的識人用人安人之道
c)如何領人 - 領導者選才用將之道
案例一 國美黃光裕的浮沉分析
2.以人（仁）為本的領導基礎 (得民心者得天下)
案例二 富士康跳樓事件的啟示
3.以德為先的領導前提（忠恕誠信禮義廉恥）
案例三 唐駿及其他著名人士假學歷的反思
4.以義為重的領導方針 （情義值千金，以義為紐帶）
案例四 方太集團老板對員工的情義
5.以和為貴的領導藝術（和諧局面與和而不同）
案例五 六和文化在三和集團的體現的體現
6.以中為用的領導方法 （度量與權變的把握）
案例六 大午集團的中庸之道
7以禮為教的領導手段（教育為主處罰為副）
案例七 海南航空的禮樂教育手段
8.以法為準的領導手段（有方有圓的制度與執行）
案例八 蒙牛集團的法治手段
9.義利兼顧的領導目標（義利兼顧亦富亦仁）
案例九 三鹿集團的覆亡啟示
10.無為不爭的領導心態（領導者的分工角色）
案例十 格力集團的領導分工
11.功成身退的領導風范（領導者的退隱藝術）
案例十一 聯想柳傳志的尷尬與中移動王建宙的完美謝幕
第三部分 看電影《孔子》 學國學領導力
領導者如何提升影響力和魅力現場研討和咨詢輔導
● 培訓講師：崔建偉
崔建偉先生是國學應用培訓專家,崔老師擁有典型的中西方企業管理經歷且學貫中西，尤其對國學的學習與應用有較深的研究。
教育背景: 結業于中山大學管理哲學（國學）博士研修班,畢業于南京大學和廣州大學，獲得經濟學學士和文學學士學位,崔老師自少年時代即潛心學習國學和西學，至今20余年未間斷。在廣州大學學習英語語言文化，學士畢業論文以英文寫作，指導老師是我國著名英語教育專家秦秀白教授,在南京大學學習西方經濟學和國際貿易，師從劉厚俊、張二震等我國著名經濟學教授,在中山大學研修國學博士課程，師從中山大學哲學系主任黎紅雷教授、中國人民大學國學院常務副院長黃樸民教授等10多位著名國學專家。
專業資格: 國際認可培訓師資格 Cambridge-SMG Training Award(由劍橋大學頒發證書),原英國保誠集團保誠大學特聘講師,國家二級教師資格擁有近20年的企業管理和教育培訓經驗,曾在著名的世界500強外資公司和典型的中國民營上市企業任職高層主管多年,曾任著名民營上市公司諾普信集團（股票代碼002215）人力資源及行政總監兼集團經營管理委員核心成員，集團中高層干部培養項目負責人,
曾任職的著名外資企業有: 信誠人壽保險總公司高級經理,信誠人壽保險公司深圳及珠海分支機構總經理,美國友邦保險公司業務發展主管,殼牌石油公司全國銷售培訓主管,廣東太古可口可樂公司培訓經理
崔老師主要培訓及咨詢領域有：儒家思想的企業管理應用,道家思想的企業管理應用,佛家思想與企業家修身養性,法家思想的企業管理應用,孫子兵法與企業管理經營,國學與領導力提升培訓,企業家國學學習輔導咨詢
另外崔老師用英語講授以下課程：
Introduction to Chinese Business Practices 中國商務文化講座
The Effective Executive 卓有成效的管理者
The Seven Habits of Highly Effective People 成功人士的七個習慣
Human Resources Management人力資源管理
People and Team Management團隊管理
Train The Trainer培訓培訓師
Problem Solving Skill解決問題的技巧
崔老師曾經服務過的著名公司和機構有：中國電信廣州分公司,中山大學嶺南學院,廣州市總工會,美國友邦保險公司,中英合資信誠保險公司,中意合資中意保險公司,英荷殼牌石油公司,太古可口可樂公司,強生公司（快銷品）,深圳諾普信集團（上市公司）,北京中港泰富公司,青島星牌生物科技公司等。 |
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