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離職人員的法律管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-2-3 14:27:22

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):11月25-26日(上海)
培訓(xùn)費(fèi)用:3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)對象:負(fù)責(zé)企業(yè)員工關(guān)系的人力資源部管理人員、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)離職工作的管理人員、負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的管理人員、管理勞動(dòng)合同的工作人員、招聘經(jīng)理、法務(wù)、人力資源管理者
課程目的:
    隨著《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》在2008年開始實(shí)施,全球性的金融危機(jī)開始逐漸影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),在2009年企業(yè)可能面臨不得不裁員,但裁員方案又面臨成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn),如何能避免不當(dāng)?shù)囊?guī)模性裁員引發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理危機(jī)?如何確保不由于不當(dāng)交接影響到工作進(jìn)度?如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職勞動(dòng)仲裁……
    如何做好員工離職的工作?每當(dāng)有員工離職,人力資源部門都要面臨一個(gè)挑戰(zhàn):如何做到既為企業(yè)負(fù)責(zé),又對員工負(fù)責(zé)?本次研討就是通過細(xì)化研究相關(guān)的流程與可能出現(xiàn)的問題,來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。

培訓(xùn)大綱:

第一部分 當(dāng)企業(yè)要求員工離職
    企業(yè)“炒”人必須要具備法定條件
    ·員工有過錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職)
    ·員工不適崗時(shí)(重點(diǎn)講解試用期離職和不勝任工作崗位時(shí)的離職)
    ·員工無過錯(cuò)時(shí)的離職安排(重點(diǎn)講解客觀情況發(fā)生重大變化下的離職)
    當(dāng)企業(yè)不得不進(jìn)行集體性裁員的程序
    企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的注意要點(diǎn)
    企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金
    企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)需完成的工作清單

第二部分 當(dāng)員工主動(dòng)提出離職要求
    員工主動(dòng)提出離職,企業(yè)可以拒絕嗎?
    員工主動(dòng)提出離職時(shí)企業(yè)各方應(yīng)該完成的工作
    員工離職時(shí)可能涉及的賠償
    ·簽訂服務(wù)期條款下的員工離職
    ·簽訂競業(yè)限制條款下的員工離職
    ·其他情況下的員工離職
    當(dāng)企業(yè)遭遇不正當(dāng)競爭和企業(yè)秘密泄露
    如何有效地進(jìn)行離職交接
    企業(yè)留人政策大盤點(diǎn)
    在員工提出離職的前提下,企業(yè)是否有權(quán)要求員工無條件提前離開?

第三部分 職工離職過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
    勞動(dòng)合同到期的離職與續(xù)簽
    比較固定期限勞動(dòng)合同的解除與無固期限勞動(dòng)合同的解除
    勞動(dòng)力派遣人員的離職
    特殊勞動(dòng)關(guān)系下的員工離職

第四部分 當(dāng)員工離職進(jìn)入法律程序
    如何預(yù)防勞資糾紛?
    解決勞動(dòng)爭議的途徑與程序
    企業(yè)與員工談判:個(gè)人談判、工會(huì)談判、通過第三人/機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)
    勞動(dòng)爭議中企業(yè)的舉證責(zé)任
    勞動(dòng)爭議中企業(yè)如何有效地搜集證據(jù)
    如何有效地與律師一起解決勞動(dòng)爭議
    勞動(dòng)仲裁程序
    勞動(dòng)爭議訴訟程序
    角色扮演:模擬法庭

培訓(xùn)講師:柳晴老師
    畢業(yè)于中國政法大學(xué),現(xiàn)為現(xiàn)任上海肯耐珂薩服務(wù)有限公司高級培訓(xùn)師、上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級顧問,獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程研發(fā)、制作與講授,她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。
    在多年的工作中,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉,并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
    柳老師的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,同時(shí),她的課程信息量大,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,通過現(xiàn)場答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能,其課程均受到學(xué)員的高度評價(jià)。
    曾接受過柳老師相關(guān)課程的主要內(nèi)訓(xùn)客戶有:英國領(lǐng)事館文化代表處(British Council)、龐巴迪(BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法國歐尚集團(tuán)(Auchan)、歐瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、國旅運(yùn)通(CITS American Express)、大眾汽車金融(VWF)等。
    曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有:揚(yáng)子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(Toyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門子(SIEmens)、中國海洋石油(Cnooc)、法國電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時(shí)裝(Bestseller)、中外運(yùn)(Sinotrans)、愛立信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強(qiáng)生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。

    ==報(bào)名咨詢==

    報(bào)名程序:索取并填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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