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外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營(廣州)

信息發布：企業培訓網發布時間：2010-4-14 10:12:47

企業培訓網

（本課程全年循環滾動開課，歡迎來電咨詢最新時間及地點安排！）

才博-密斯根，外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營是全球具影響力的HR實戰技能訓練品牌：

才博在過去六年多來，堅持以培育和發展實踐型人力資源管理專家為使命，在全國已成功開辦了260多期實戰型人力資源管理培訓班。為外資企業、合資企業和大型現代企業培育和發展了4500多名實戰型人力資源管理專家，100%的學員實現了個人職業的突破性發展，其中30%的學員已進入了大型外資企業和國內外500強企業，月薪在人民幣8000元至25000元；得到了才博學員、學員所在企業、社會和國內外同行的認同和贊譽。雖然這點成績對于中國200多萬人力資源管理專才的需求只是杯水車薪，但是我們會繼往開來，忠誠于才博培育和發展實踐型人力資源管理專家的使命，繼續以自己的專長和經驗培育更多實戰型人力資源管理職業經理人，更多月薪10000元至30000元以上的人力資源管理白領一族，使才博-密斯根：人力資源管理勝任力特訓營證書品牌成為世界級的品牌。
獲得才博-密斯根：人力資源管理勝任力特訓營證書的學員具有超水準的人力資源管理勝任力，是實戰型的人才，幫助企業解決了眾多實際問題，值得升職和加薪——來自企業的聲音；我們能實踐和掌握到其它培訓和學歷證書不能獲得的經驗、能力和專業人力資源管理者的勝任力，使我們具有優勝的就業和職業發展競爭力，職位和薪酬得到了快速增長——來自學員的聲音。

學員培訓收益：

11天涉及外資/合資企業現代人力資源經理/總監職位勝任力（KCI-HRM/HRD）要求的13個體系26個專業能力模塊的實戰訓練、經理級/總監級人力資源管理者特質訓練和經理級/總監管理才能訓練；及歷時4個月在專業導師指導下的實際人力資源管理系統建立、實施技巧等工作模擬（JOB SAMPLING）訓練。使學員具備國內外500強企業、外資企業、合資企業及大型現代企業人力資源經理/總監級及以上職位的專家級實操能力和相應的勝任力（KCI-HR）結構；具備根據本企業的現狀和經營目標設計和運行比競爭對手更能吸引、留住和激勵員工的現代人力資源管理13個體系的所有系統、制度和流程的實操技能；具備專業人力資源經理/總監的人格特質和管理水平；獲得更多的升職、加薪機會；優勝的轉工和職業發展機會；即時能解決工作中和企業所遇到的人力資源管理難題；享受才博終身的免費獵頭和職業發展指導服務；具備獲取月薪10000元至30000元以上職位的人力資源管理勝任力。

課程設置： 26個基于大型外資、合資企業人力資源經理/總監勝任力結構的訓練課程

現代企業人力資源管理---以人為本，實現組織目標

Introduction to Human Resources Management

績效管理戰略選擇和激勵性績效管理體系創建實務

Building up Incentive Performance Management System

人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現組織和員工的期望

Motivating Model for Human Resources Management

編制SMARTA績效指標體系實務

Building up Incentive Performance Indicator’s System

高績效工作設計方法和目標導向型組織設計實務

Designing High Performance Job and Organ. Oriented by Objective

選擇和設計有效的績效評估體系—MBO,sKPIs和BSCs

Designing Incentive Methods of Appraising Performance

目標導向型工作分析技術和工作說明書編寫實務

Job Analysis Skills Orienting by goals and Practice Writing JD and Specification

績效面談與績效改進計劃

Performance Interview and Improving Performance planning

戰略導向的人力資源規劃方法和技巧

The methods and Techniques to Planning Human Resources

業績導向型薪酬制度的建立實務

Establishing Pay System based on Performance

招聘策略制定與招聘渠道開發和管理技術

Recruiting strategies and practice using recruiting channels

報酬戰略選擇和激勵性報酬體系建立實務

Selecting compensation strategies and Setting up practice of CS

有效激勵和留住員工的內部招聘策劃與實施實務

Internal Recruiting planning and implementing

工作評價與薪酬結構編制實務

JE and working out Pay Structure

甄選、測試與配置技術的開發與應用實務

Selecting, testing and Placing Techniques and Related Practices

薪酬調查與年度薪酬調整策劃操作實務

Salary survey and Annual Salary Adjustment

開發和應用有效預測應聘者將來工作績效的技術

Designing and Applying JAF, Techniques forecasting Cand. Performance

激勵性員工福利計劃設計實務

Designing Benefits’ Package for Employees

有效面試技巧

Efficient Interviewing Skills

員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務

Managing Labor Contract and Dealing with Labor Bargaining

戰略性培訓體系建立和培訓技術應用實務

Establishing Training System and Applying Training Techniques

員工安全與健康管理

Managing Employees’ Health and Safety

目標導向的培訓需求分析技術、方法及其應用

Methods, Skills and Application for Analyzing Training Needs

《員工手冊》編寫與企業文化創建實務

Setting up <> and EC

激勵性員工崗前引導訓練制度的設計和實施

Designing and Practicing Employees’ Orientation Training

人力資源管理診斷與人力資源工作計劃編寫實務

Diagnosis of HRM and Working out HRM working plan

培訓效果評估與培訓效果轉化技術的開發與應用

Developing and Practicing ETE and ETT

國際人力資源管理實務

International HRM

每班具體課程設置會因應該班學員情況有所改動，以才博公布和導師實際上課內容為準！

掌握和能應用的HRM核心技能（列舉部分）	具備的HRM核心勝任能力（列舉部分）
1．明確人力資源部門需承擔的活動和功能目標	1．在企業中能有效地計劃和實施人力資源管理活動
2．掌握人力資源激勵模式的設計技術和運用技巧	2．能運用HRM激勵管理技術、技巧有效地吸引、留住所需員工
3．掌握激勵性工作設計和目標導向組織設計方法和技術	3．能根據組織的發展階段和經營目標設計高效的組織
4．掌握工作分析技術和編寫工作說明書方法	4．能設計專業的工作分析表和編制有效的工作說明書
5．掌握員工需求預測的趨勢分析法和比率分析法	5．能根據企業經營目標規劃人員需求和制定人才供應計劃
6．掌握招聘策劃技術和招聘渠道開發和應用技巧	6．能開發的應用有效的招聘渠道獲取足夠和合適的應聘者
7．掌握內部招聘策劃的方法、流程和實施技巧	7．能根據組織環境設計和實施激勵性內部招聘制度
8．學握各種甄選和常用測試方法的開發的設計技術	8．能設計和使用合適的甄選和測試技術有效地選拔應聘者
9．掌握預測候選人未來工作績效的方法和技術	9．能設計合適的工作模擬方法預測應聘者將來的工作績效
10.掌握面試的方法、流程和面談技巧	10.能有效地安排面試，設計和使用面試評估表
11.掌握培訓策略定位和培訓體系的設計方法和技術	11.能運用指導性設計程序進行激勵性培訓系統和培訓項目設計
12.掌握培訓需求分析的方法和技巧	12.能設計和應用有效的培訓需求調查方法進行培訓需求調查
13.掌握員工崗前引導培訓手冊的編寫實務	13.能設計員工崗前引導培訓手冊和擔任崗前培訓導師
14.掌握績效管理體系的設計方法和技巧	14.能配合企業需要設計激勵性和可行的績效管理系統
15.掌握績效考評方法的設計和開發技巧	15.能設計和使用MBOs, KPIs和 BSCs指標體系和評估體系
16.掌握績效面談技巧和績效改進方法	16.能設計績效面談指引和培訓績效面談人員
17.掌握業績導向型的績效評估結果應用技術和方法	17.能設計激勵性業績評估結果應用制度
18.掌握激勵性報酬體系的設計方法和技巧	18.能根據組織目標和員工目標設計和推行激勵性報酬體系
19. 掌握工作評價的技術和方法	19.能運用工作評價技術進行工作評價和建立公平的薪資結構
20.掌握薪資調查的工具、方法和技巧	20.能進行有效的薪酬調查和策劃和編寫公司的薪酬調整方案
21.掌握激勵性福利組合的設置技術和管理方法	21.能根據企業需要設計激勵性的員工福利組合和管理制度
22.了解《勞動法》和掌握勞資爭議管理藝術	22.能設計和編寫內部雇用合約和有效地處理勞資爭議
23.掌握人力資源診斷和制定人力資源工作計劃的方法和技巧	23.能進行人力資源管理診斷和制定可行的HRM工作計劃
24.掌握各種安全健康方案的設計方法和技巧	24.能設計和應用安全激勵和雇員保健方案
25.掌握《員工手冊》編寫方法和技巧	25.能根據HRS編制和應用《員工手冊》
26.了解國際性人力資源管理趨勢	26.能適應外資、合資公司的人力資源管理要求

培訓證書級別	凡參加了本機構該級別全部培訓課程的學員，經測試、實際演練、實習和考試合格者，將由本機構頒發畢業證書（CPM---HRM/D）。此證書代表該學員已具備人力資源經理/總監以至更高級別人力資源管理職位的核心才能、勝任力和工作技能（KCI—HRM/D）；并作為本人在人力資源管理領域的能力資質證明。
學員條件	1. 專科或以上學歷；有意向外資/合資企業人力資源經理/總監職位發展，具人力資源管理經驗之從業人士；有英文基礎。 2. 具人力資源管理特質，思維敏捷，良好的表達能力和邏輯分析能力。 3. 對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業生涯的重要歷程。 4. 經專業導師面試或測試合格者。
首席培訓導師簡介	陳建志導師（Depew Chen）：資深實戰型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷，20年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業人力資源經理/總監以上職位工作經歷；8年專注于人力資源培訓和人力資源項目服務經驗。曾任職的外資企業包括：德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師；……。現任新世紀人力資源管理學會（純學術性非牟利專業團體）會長；知名培訓品牌：才博-密斯根，外資/合資企業人力資源管理勝任力特訓營（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓營（PHR）及企業中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師；才博HR培訓品牌—實戰型人力資源管理勝任力系列培訓課程首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師；美國認證協會（ACI）國際職業資格注冊人力資源管理系列認證廣州區首席培訓導師…… 陳建志導師長期專注于人力資源管理理論的研究和應用實踐，以19年的人力資源管理實戰經驗和8年的人力資源培訓和項目服務經驗同國際現代人力資源管理理論和實踐相結合，創立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結構為訓練目標的實戰型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據外資/合資人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計的八個級別系列訓練課程，共128個HR專業模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理專家級勝任力結構設計的四個級別系列培訓課程，共24個專業模塊；MHR列（內訓培訓系列）—根據企業中高層管理人員管理勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓課程，四個級別共26個專業模塊等……。想了解更多由陳導師主導設計的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導師聯系。到目前為止，陳建志導師在全國已開辦了人力資源管理勝任力系列訓練班470多期；現已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、頂新控股、中國電信、依利安達、聯泰集團、溢達集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等二千多家企業，全國培育和發展了三千多名人力資源主管/經理/總監級或以上職位的人力資源管理專才。100%的學員在短期內實現有個人職業的突破性發展；其中35%的學員已進入了大型外資企業和國內外500強企業，月薪為人8000—25000元（如要索取學員聯系電話請與陳導師聯系）。在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發展更多實戰型人力資源管理專家的工作，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領/金領一族…… 學員評價部份：才博HRM勝任力培訓的工作模擬訓練給了我實戰能力的保證——Dicky Li—友邦保險當我上完才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營第一個模塊后，對才博每班人數控制在12個人左右的安排有了更深刻的領會。才博基于HRM勝任力結構的培訓系列不但導師水平一流，是實操專家；其課程的設計和培訓方式也是唯一的；特別是具針對性的工作模擬設計、案例研討、角色扮演、經驗分享和實戰訓練，更是獲取專業實操技能保證！實操性特別強，且能針對學員的特點設計培訓課程——李先生—麥當勞我是“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營”第26期學員；通過八天的專業訓練和四個月的工作模擬。令我HRM的系統知識、專業能力和操作技巧得到了全面而專業的提升。使我的職業瓶頸得到了突破，現在我升職加薪了。現在我決定報讀“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源執行官勝任力特訓營”.......。如果讓我總結才博的HRM勝任力培訓的特點就是：專業、實操、全面和現代！才博是我職業發展的好伙伴——謝先生—安達集團我是才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營第15期學員。參加才博HRM勝任力培訓使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內才博幫助我從人力資源主管職位升上經理職位，工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學員在工作問題和職業發展上的免費咨詢服務，是我職業發展和工作成功的堅強后盾。多謝你，才博！專業、專注我體會到——Raymond Wong—美能達 8天以人力資源經理/總監職位勝任力結構為導向的訓練，使我體會到才博課程的專業和專注！參加才博基于外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力的培訓是我進入人力資源管理職業生涯另一階段的動力源和專業支持。多謝你，才博！能給我這樣一個機會！想了解更多曾接受過陳導師培訓和服務的學員或企業的反饋信息請登陸才博公司網站首頁相應欄目了解；如要親自與陳導師的學員溝通了解，請與才博公司人力資源管理勝任力服務部聯系！
開班日期	2010年12月12日第202期
培訓時間	11天專業實操訓練，及4個月的工作模擬訓練；隔周上課
培訓費用	人民幣6800元/每人
培訓地點	廣州
才博品牌培訓速遞	才博2010年01月至2010年7月人力資源管理勝任力品牌訓練和國際國內HR認證培訓速遞： 1.《才博—密斯根：HR經理/總監勝任力特訓營》: 10年01月10日第182期,10年01月24日第183期,10年03月07日第184期,10年03月21日第185期 10年04月11日第186期,10年04月25日第187期,10年05月16日第188期,10年05月30日第189期 10年06月13日第190期,10年06月27日第191期,10年07月11日第192期,10年07月25日第193期 2.《美國ACI：國際注冊HR經理/執行官認證》: 10年01月10日第131期,10年01月24日第132期,10年03月07日第133期,10年03月21日第134期 10年04月11日第135期,10年04月25日第136期,10年05月16日第137期,10年05月30日第138期 10年06月13日第139期,10年06月27日第140期,10年07月11日第141期,10年07月25日第142期 3.《才博績效管理專家勝任力特訓營》: 10年01月23、24日第51期,10年04月24、25日第52期,10年06月26、27日第53期 4.《才博招聘、甄選和配置專家勝任力特訓營》: 10年01月09、10日第53期,10年04月10、11日第54期,10年06月12、13日第55期 5.《才博培訓和發展管理專家勝任力特訓營》: 10年03月06、07日第54期,10年05月15、16日第55期,10年07月10、11日第56期 6.《才博薪酬和福利管理專家勝任力特訓營》: 10年03月20、21日第51期,10年05月29、30日第52期,10年07月24、25日第53期如有變動，以才博最新公布或通知為準!

才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營與其它人力資源培訓的比較

才博外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營

其它公司人力資源培訓情況介紹

1．學員收益：

1).使學員具備專業的人力資源經理/總監職位勝任能力（能擔任大中型企業、外資企業/合資企業人力資源經理職位/總監或以上職位）：具備的勝任力結構（KCI—HRM）包括：

a 個人可信度特質

b 對公司戰略貢獻的能力

c 具備人力資源13個體系的設計和推行能力和經驗

d 具配合和支持公司業務目標的能力

e 運用科技改善人力資源運作能力

2).勝任人力資源經理/總監或以上職位力，在企業獲得升職、加薪的首個機會和轉工的職業競爭力；加速個人職業發展速度

3).使學員從事務性工作者轉變成業務伙伴及戰力貢獻者; 變成專業的人力資源從業人士

4).使學員得到人力資源知識的系統整合和全面而專業的能力提升

5).使學員形成月薪10000元—35000元月薪的能力結構；成為獵頭公司搜獵的對象

6).通過四個月的訓練,使學員具備別人在企業中需5—10年才能獲得的經驗的能力

1．學員收益：

1). 僅對人力資源管理/人事管理某些模塊的學習/或某個導
的經驗分享；得不到全面而專業的整合和提升

2). 配合不了自我的職業發展需要

3). 未能形成職業競爭力

4). 未能系統而專業地解決工作中遇到的問題

5). 學習已后基本上還是原地踏步

6). 投資回報差

2．課程體系：

1.訓練內容包括與現代和世界人力資源要求接軌的十三個體

系26個專業模塊，包括：

1) 組織體系

2)工作體系

3)人力資源規劃體系

4)人力資源獲取體系

5)人力資源培訓體系

5)人力資源發展體系

7)人力資源報酬體系

8)人力資源福利體系

9)人力資源績效管理體系

10) 員工關系體系

11)企業文化體系

12)員工服務體系

13)員工安全與健康體系

2. 課程訓練模塊以專業人力資源經理/總監職位勝任力要求為設計主線；具有系統性、專業性和全面能力提升等特點

2．課程體系：

1，一般只有傳統人事管理的6個模塊，且不成體系，包括：

1)人力資源規劃

2)招聘

3)薪酬

4)員工培訓

5) 績效考核

6)員工關系

2，課程內容由各授課老師自導自演，沒有系統安排和設計

3．課程模塊設計：

1). 設計依據：

才博專業導師團依據美國密期根大學對全球1000強企業對人力資源經理/總監的工作要求及人力資源經理/總監的職位勝任力結構（KCI—HR）、美國哈佛大學商學院現代人力源源經理/總監勝任力模式設計，具世界權威性、專業性、通用性和系統性

2). 設計者：

才博專職人力資源管理實戰型專家團

3). 課程模塊數量：

HR勝地任力特訓營共128個專業模塊，其中才博—密斯根：外資/合資人力資源經理/總監勝任力特訓營設置26個專業模塊；訓練學員具備專業人力資源經理/總監職位勝任能力

3．課程模塊設計：

1). 一般無設計依據：

無，一般由兼職老師東拼西湊

2). 設計者：

由兼職講師根據自己的經驗、想法去編寫，不具通用性、代表性、系統性和專業性

3). 課程模塊數量：

只有傳統5-6個人事管理模塊

4．培訓時間安排：

1). 11天專業的HR經理/總監職位勝任力訓練和歷時4個月的實戰模擬訓練；使受訓者在4個月左右形成專業人力資源經理/總監職位勝任能力

2). 采用獨立的自助式享受式訓練方式；安照學員的基礎安排訓練進度

4．培訓時間安排：

1). 多是5-6天知識學習、小量經驗分享

2). 連續的填鴨式培訓

5．培訓方式：

1). 以外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力養成為目的，訓練結束后學員即能勝任人力資源經理/總監或以上級別人力資源管理職位

2).培訓方式：

a.關鍵最新的人力資源管理體系知識、概念和管理研究成

果分享

b.運用角色模擬、案例研究、小組演練、導師指導下個人實踐、導師經驗分享、公司實習、樣本分享、模擬實踐、測試……等專門度身定做的有效訓練方式；使學員獲得設定的能力結構

3). 每班按制在16個人一個班；以分組形式進行以保證訓練的質量和每個學員的參與程度；以確保訓練的質量

5．培訓方式：

1).大多數以單純的知識學習為目的，小許的能力培訓，培訓

后還是原地踏步

2).培訓方式：

a.大多數以被動的講授式為主

b.加少量的案例分析練習和和經驗分享

3）大多數的培訓公司為節約成本，以大班開課形式進行教學，難以保障教學質量和效果

6．導師：

全部訓練課程均由才博專職導師負責；所有導師均具有十多年跨國外資企業人力資源高層管理經歷，具有豐富的實戰經驗；并授過才博的系統導師技能訓練

6．導師：

大學教師或企業兼職人員組成

7．培訓安排：

1). 課程模塊獨立，自助式培訓安排，你什么時候有空就何時參加，能配合你繁忙的工作狀況

2). 類似大學學分制，不斷有新班，隨時免費加入下一班參加自已認為還未完全運用自如的培訓模塊

7．培訓安排：

1). 連續的填鴨式培訓

2). 不能配合工作繁忙的時間安排

3). 單一班次，無論你掌握多少，或是否有時間參加，也沒機會再參加已缺之課時或還未弄懂的課程

8．價格：

6800元/11天

8．價格：

6500-8000元/4-6天

9．學員服務：

才博為專注于培育和發展實戰型人力資源管理專家的專業機構，培訓導師是才博的全職員工，所以我們能夠提供學員終身的就業和工作指導服務！

9．學員服務：

因其老師是學校或企業的，他們收了培訓費便結束了合作，故學員的服務隨著培訓的結束而結束！

10．證書：

1). 具通用性，企業承認，代表你外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任能力力，勝任大中型企業、外資/合資企業專業人力資源經理/總監或以上職位

2). 證書注明勝任力結構及能力結構；使你具備優勝的就業、升職和加薪競爭力

3). 使你成為從多獵頭公司的寵物

10．證書：

僅說明接受過培訓；并不能形成專來而系統的能力結構

11．就業安排：

才博免費為學員提供人力資源經理或以上職位工作；及免費的就業指導

11．就業安排：

無

==報名咨詢==

報名程序：索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13261332770

聯系人：李先生陳小姐林先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

（備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜！）

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學員信息（三人以上報名請下載培訓報名表）：
姓名	職務	電話	手機	E-mail



備注——
1、報名方式：電話索取報名表（或在線登記）-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
2、填寫好在線報名表并成功提交后，我們將盡快與您聯系，確認住宿酒店等相關事宜，并發出培訓確認函，根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
3、客戶服務電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；郵件：71peixun@163.com。

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外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營(廣州)