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各有關(guān)企事業(yè)單位:
《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)實(shí)施將近兩年，企業(yè)員工關(guān)系在這段時(shí)間面臨者不斷的挑戰(zhàn)，勞動(dòng)爭(zhēng)議也出現(xiàn)井噴，企業(yè)人力資源管理者面對(duì)法律政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點(diǎn)，怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合，妥善處理勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)問(wèn)題，避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的頒布，也使業(yè)務(wù)外包、人事代理和勞務(wù)派遣等用工方式被越來(lái)越多的用人單位所選擇。但是，多元化用工中的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避，勞務(wù)派遣工的政策如何確定等一系列的問(wèn)題正在困擾著派遣方和用工方。目前，人力資源和社會(huì)保障部也在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》。為了幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，和諧員工關(guān)系，中心決定舉辦 “員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理疑難問(wèn)題處理及企業(yè)多元用工和勞務(wù)派遣立法操作”高級(jí)研討會(huì)，通過(guò)對(duì)近兩年來(lái)發(fā)生和處理的大量勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議案例，詳細(xì)解析員工關(guān)系管理的操作要領(lǐng)，幫助企業(yè)成功建立員工關(guān)系管理體系。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)與處理實(shí)務(wù)：
  1、聘用信的內(nèi)容與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)？
2、錄用條件應(yīng)該寫在勞動(dòng)合同的哪個(gè)部分？
3、沒(méi)有約定的情況下，能否安排員工長(zhǎng)期出差？
  4、能否不在合同中約定社會(huì)保險(xiǎn)條款？
  5、超限“試用”員工如何避免爭(zhēng)議？
6、對(duì)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如何進(jìn)行合法補(bǔ)救？
7、哪些費(fèi)用屬于專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用？
8、關(guān)聯(lián)企業(yè)提供費(fèi)用培訓(xùn)能否要求員工服務(wù)期？
9、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資能否作為培訓(xùn)費(fèi)泛還？
10、不簽協(xié)議能否要求員工保密？
11、沒(méi)給員工補(bǔ)償如何要求其不進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？
12、銷售人員如何簽署不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議？
13、單位并轉(zhuǎn)合同是變更還是解除？
14、調(diào)崗調(diào)薪需要準(zhǔn)備哪些工作？
15、員工辭職能否翻悔？
16、如何運(yùn)用考核確定是否續(xù)簽合同？
17、合同到期，承包協(xié)議未滿如何處理？
18、合同到期續(xù)簽時(shí)如何避免無(wú)固定期限合同？
19、合同終止的操作風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？
20、違法終止的風(fēng)險(xiǎn)如何避免？
(二)加班費(fèi)、“三期”女工、年休假、績(jī)效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭(zhēng)議預(yù)防：
1.如何合法降低加班費(fèi)的發(fā)放？
2.如何實(shí)現(xiàn)以調(diào)休減少加班費(fèi)？
3.考勤記錄如何提供和使用最有利？
4.電子考勤如何避免被員工否認(rèn)？
5.怎樣解除處于“三期”的問(wèn)題女員工勞動(dòng)關(guān)系？
6.如何處理病假不申請(qǐng)自行休假的員工？
7.不同工時(shí)員工的年休假如何合理對(duì)待？
8.年休假與探親假如何合理安排？
9.哪些員工的探親假可以不批？
10.離職員工的年終獎(jiǎng)金如何合理發(fā)放？
11.如何自主確定年終獎(jiǎng)發(fā)放條件？
12.怎樣確定員工不勝任工作？
13.績(jī)效考核制度如何與不勝任工作有效銜接？
14.如何把末位淘汰合法化操作？
15.不勝任員工的培訓(xùn)工作怎樣開(kāi)展？
16.如何平穩(wěn)處理問(wèn)題員工？
17.合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)的方式有哪些？
18.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的補(bǔ)償年限有何特殊情形？
19.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金協(xié)議如何避免員工找后帳？
20.離職協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容如何設(shè)計(jì)？
（三）多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作
1、使用個(gè)人承包的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？
2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？
3、業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)如何避免？
4、怎樣適用人事代理和業(yè)務(wù)外包？
5、從哪些方面判斷派遣用工的利弊？
6、派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)？
7、派遣員工勞動(dòng)合同中如何約定規(guī)章制度？
8、逆向派遣員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？
9、怎樣確定可以使用派遣員工的崗位？
10、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？
11、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署？
12、工會(huì)組建和參加的風(fēng)險(xiǎn)如何控制？
13、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？
14、不勝任的派遣員工如何退還？
15、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
16、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？
17、如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工？
18、如何約定勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移帶來(lái)的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)偅?BR>19、派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔(dān)如何設(shè)計(jì)？
20、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？

二、主講專家
韓智力：中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)法律研究中心客座研究員、中國(guó)政法大學(xué)講座教授、武漢大學(xué)客座教授、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授、全國(guó)境外就業(yè)中介機(jī)構(gòu)專家顧問(wèn)及多家律所專業(yè)顧問(wèn)
魯志峰：中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)管理科學(xué)院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)；中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)法律顧問(wèn)；北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。
韓 佳：北京亦明律師事務(wù)所 高級(jí)人力資源顧問(wèn)
白永亮：中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心高級(jí)顧問(wèn) 中國(guó)政法大學(xué)勞動(dòng)法診所客座研究員
朱國(guó)豐：中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任助理
《每期從以上專家中選派》

三、參會(huì)對(duì)象： 
各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員，各級(jí)法院官員；各國(guó)有、外資、合資、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士；國(guó)內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；各科研、院校從事勞動(dòng)合同及人力資源研究的人士。

四、研修時(shí)間和地點(diǎn)（每期兩天課程會(huì)后安排考察交流、自愿參加費(fèi)用自理）
2010年9月07日—9月15日   新疆烏魯木齊 （9月07日全天報(bào)到）
2010年9月13日—9月20日   四川省成都市 （9月13日全天報(bào)到）
2010年9月18日—9月21日   北   京   市 （9月18日全天報(bào)到）
參加研修班的同志請(qǐng)認(rèn)真填寫報(bào)名回執(zhí)表傳真或電郵至中心，我們將于開(kāi)班前五日以通知的形式告知具體培訓(xùn)地點(diǎn)及行車路線。

五、研討費(fèi)用：
每人1680元，含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)等同時(shí)為學(xué)員提供規(guī)章制度、員工手冊(cè)、績(jī)效管理、勞務(wù)服務(wù)合同、和派遣協(xié)議等十幾項(xiàng)范本。不含食宿，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

    ==報(bào)名咨詢==

    報(bào)名程序：索取并填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇到開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）