時間地點:2010年12月8-9日 廣州
培訓費用:3800元/人
培訓對象:企業領袖及HR精英
培訓講師:龍平老師 ·中國營銷招聘第一人 ·2006年度中國十佳培訓師 ·中國獵頭研究中心高級研究員 ·中央電視臺經濟頻道《勞動與就業》欄目專家 ·北京大學營銷總裁高級研修班主講師 ·美國領導力研究中心認證中文講師 ·聯合國糧農組織中國中心高級教官
培訓大綱:
第一模塊:人才甄選的標準構建 1.人才甄選的四大基本原則 2.人才使用的生命周期表現和運用 3.人才標準的實踐-業績背后的真相 4.絕對匹配-候選人的職業方向定位 5. 人才的甄選渠道及吸引技術 第二模塊:人才甄選的測評方法 1.人才測評技術的具體運用和價值 2.不同崗位人才的天賦表現和構成 3.提煉企業內部優秀人才的性格特征 4.不同崗位的勝任特征和能力分類方法 5. 測評報告的具體運用-管理能力評估 第三模塊:人才甄選的面試問話技術 1 .面試問話考官的四條基本準則 2. 面試中人才價值評估的四個核心維度 3. 對候選人職業興奮點的探尋 4.對候選人責任承擔能力的探尋 5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋 6. 對候選人解決實際問題的能力評估 第四模塊:高效團隊的構建技術 1.高效團隊背后的關鍵特征表現 2.不同團隊角色成員的表現和貢獻 3.如何發揮團隊成員的優勢 4.高效團隊的分工協作方法運用 |