時間地點：2010 年12月3-4日（9:00-16:30） 上海
參會對象：CEO、總裁、總經理、董事、人力資源總監、人力資源經理、法務負責人、專業人士等
參會費用：880元/人（含會務、資料、茶點、商務午餐、稅金等）
主講專家：魏浩征
勞動法世界/勞達管理咨詢(勞務派遣)公司/勞達律師事務所創始人、首席咨詢顧問，國內頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業風險控制專家，兼任北京中關村IT專業人士協會勞動關系首席顧問及復旦大學、中山大學等七所知名高校總裁班特約講師。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度，做好管理》、《三十六城市勞動法規政策操作指引》以及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部。
魏老師及其領導的勞達團隊曾為蒙牛乳業、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、上廣電、橡果國際、鐵姆肯、康明斯、中國五礦、趨勢科技、綠城房地產、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新、梅特勒托利多、寶信軟件等數百家知名企業集團總部提供勞動法與人力資源管理顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業并購、改制、重組、裁員、外包、員工關系管理體系建設、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。
工資、工時、休假、加班管理中的法律風險控制（12月3日 上海）
背 景：
薪酬設計與支付、工時休假管理是企業管理部門的基礎工作，也是勞動爭議最高發的領域。全球化的薪資體系究竟如何適應本土復雜的法律環境？如何合法運用薪資的杠桿作用促進人事管理、提升員工業績，我們特邀勞動法律專家針對基礎管理精心設計實務訓練課程，讓您在具體的案例實務操作中重新審視法律關于薪資、工時、休假的具體規定及調整手段。
主要內容：
一、薪酬模式和薪酬結構設計
1、薪資制度與用工制度、績效考核制度的內在聯系和關系處理
2、企業薪酬結構設計中對勞動法律的技術性處理和利用
3、固定薪資與浮動薪資的法律成本差異
4、工資總額、基本工資與獎金的法律性質區別
5、薪資制度設計方案（勞動合同中對勞動報酬的約定及計件工資使用等）
二、工資支付法律實務
1、工資支付程序和形式的法律要求
2、工資單的設計和使用
3、工資扣減規定和法律風險
4、工資調整的法律規定和實務操作
5、工資爭議處理
三、工時制度和加班管理
1、標準工時、綜合計算工時、不定時工時的基本規定
2、企業加班程序和加班時間控制
3、加班工資基數的確定方式和計算
4、值班和加班的認定及待遇區別
5、加班工資和調休關系的轉換
6、降低加班成本技巧
7、加班制度設計
8、加班爭議的舉證責任和證據設計
四、休假管理法律實務
1、法定節假日的待遇
2、事假的工資計算與管理
3、年休假的工齡認定、休假管理和制度制訂
4、探親假的適用范圍與假期待遇
5、婚喪假享受和假期待遇
6、不同地區產假及相關假期的假期時間、待遇
五、現場答疑、交流
《社會保險法》實戰解讀與企業風險控制（12月4日 上海）
背景：
招工荒、漲薪潮的痛楚尚在蔓延，2010年10月28日，歷時十年四審的《社會保險法》又表決通過了！這部法律將給用人單位帶來怎樣的影響？企業應如何去面對這部國家法律？
主要內容：
1、《社會保險法》出臺背景、四次審議內容的變化及后續立法動態
2、《社會保險法》新規定與現行國家及地方有關社保規定的對比分析
3、養老、醫療、工傷、失業、生育保險重點、難點、熱點問題解讀
4、常見規避社保成本及其他社會保險爭議典型案例解析評述
5、十大社會保險風險及應對
6、企業用工成本預算與分析、精細化的人力成本控制思路指引與方法展示
7、企業社保實務流程梳理及風險控制
8、熱點難點專題答疑探討 |
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