HR在企業(yè)管理過(guò)程中總會(huì)聽(tīng)到不同的聲音，遇見(jiàn)不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過(guò)折中妥協(xié)？如何調(diào)節(jié)彼此的沖突？一直是眾多HR困惑不已的問(wèn)題。我們總疑惑，如何更好地與上司或老板談判？如何更好地與員工做好薪資談判？如何處理好員工的勞資糾紛？如何處理公司中的各種矛盾？……談判技巧已經(jīng)成為HR必備的一種工具，一種技能，它適用于HR管理中的眾多方面，必須有效掌握其中的秘訣。
12月3日，亞太區(qū)知名實(shí)戰(zhàn)派談判專家、香港理工大學(xué)管理學(xué)博士文健華老師將蒞臨高級(jí)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與大家分享提升HR談判技巧的秘訣！盡請(qǐng)密切關(guān)注！
時(shí) 間：2010年12月3日（星期五）14：30-17：30
地 點(diǎn)：深圳市福田區(qū)深南中路3003號(hào)北方大酒店8樓3號(hào)會(huì)議室
費(fèi) 用：360元/人，限額報(bào)名。請(qǐng)?zhí)崆按_認(rèn)！
參加對(duì)象：僅限HR經(jīng)理、HR總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員。
研討大綱：
1、如何讓談判技巧為HR突圍？
談判的定義是什么？
沖突及解決沖突的方法有哪些？
如何處理勞資沖突？
2、談判的關(guān)鍵步驟和階段是什么？
3、HR如何取得更好的談判結(jié)果？
薪資談判案例分享
取得談判成功的20個(gè)秘訣是什么？
4、現(xiàn)場(chǎng)演練及答疑
嘉賓簡(jiǎn)介：文健華
亞太區(qū)高級(jí)談判專家，香港理工大學(xué)管理學(xué)博士，曾擔(dān)任多家企業(yè)的高層管理職務(wù)，曾在美國(guó)的上市公司，如美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體、加利福尼亞微器件公司及在中國(guó)和美國(guó)的上市的pre-IPO公司任銷售部門主管、銷售副總裁、總經(jīng)理等職務(wù)。主要服務(wù)地區(qū)集中在亞洲市場(chǎng)(如中國(guó)，臺(tái)灣，香港，日本，韓國(guó)，新加坡等)，在企業(yè)服務(wù)二十多年來(lái)，為無(wú)論在與巨型公司（如三星、摩托羅拉、富士康、聯(lián)想）的大規(guī)模合同談判，還是與中小型公司的談判都有著許多的成功記錄，這讓文博士在談判領(lǐng)域有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)的足跡及學(xué)員遍及中國(guó)、香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、美國(guó)、新加坡等國(guó)家和地區(qū)，受到廣大學(xué)員的歡迎和好評(píng)。 |
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