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    說到媒體，大家是又愛又恨。對于如何和媒體建立良好的關(guān)系，從而最大限度利用好媒體呢？ 本課程將幫你解開疑惑。
【時間地點】2010年12月26日、2011年1月8日、2011年1月15日（北京）
【課程費用】￥2980元/人（包括學(xué)費、案例使用費、午餐費、資料費）
【學(xué)員對象】：
1.董事長、總裁及其它董事會成員
2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3.首席危機(jī)官（危機(jī)管理小組組長）
4.公關(guān)部經(jīng)理
5.新聞發(fā)言人
6.其它中高層管理人員
7.政府官員
【課程內(nèi)容】
·認(rèn)識媒體、認(rèn)清機(jī)遇
    媒體的影響力
    媒體如何影響輿論
    媒介化時代的到來
    媒體關(guān)系可以帶來的好處
·建立你的新聞辦公室
    新聞辦公室的本質(zhì)和作用
    新聞辦公室不應(yīng)做的事情
    新聞辦公室的角色與功能
    新聞辦公室的具體職責(zé)
    新聞辦公室的組織架構(gòu)
    新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作
    聘請外部的公關(guān)顧問
·誰來面對媒體
    企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點
    由新聞發(fā)言人直接面對媒體
    誰可以擔(dān)任新聞發(fā)言人
·誰來面對媒體
    新聞發(fā)言人的職責(zé)是什么
    新聞發(fā)言人要兼顧企業(yè)與媒體的需求
    誠信是新聞發(fā)言人的立身之本
    新聞發(fā)言人如何面對媒體
·如何應(yīng)對媒體以及記者
    與記者的溝通法則
    如何回答記者的提問
    如何應(yīng)對不同類型的記者
    如何接受記者專訪
    如何對付假冒偽劣記者
    如何應(yīng)對不同媒體不同記者
    新聞發(fā)言人的媒體形象設(shè)計
·媒體關(guān)系“四部工作法”
    “R-A-C-E”四部工作法
    媒體調(diào)研工作的目的與方法
    制定長期的工作計劃
    制訂傳播計劃的步驟
    策劃并執(zhí)行媒體活動
·加工你的信息：從口徑擬定到通稿寫作
    口徑擬定的方法
    新聞稿件寫作的基礎(chǔ)
    新聞通稿的寫作：一件新聞半成品
    編輯工作的重要性
·接受采訪
    公開的和不公開的講話
    采訪前的準(zhǔn)備：30個需要思考的問題
    采訪過程中：簡單、簡潔、明確
    采訪之后的五部工作
·成功新聞發(fā)布會要素
    召開新聞發(fā)布會的原則
    建立你的媒體名單于記者通訊錄
    新聞發(fā)布會之前的準(zhǔn)備
    新聞發(fā)布會進(jìn)行之中
    新聞發(fā)布會之后的六項工作
·突發(fā)狀況與危機(jī)管理
    區(qū)分議題、危機(jī)和突發(fā)狀況
    突發(fā)狀況和危機(jī)可能是一次機(jī)會
    危機(jī)之前的準(zhǔn)備：良好的制度保障
    危機(jī)之中：坦率、公開與積極應(yīng)對
    危機(jī)之后的評估總結(jié)
·日常溝通與交流
    新聞辦公室的傳播工具
    不同媒體的不同特征
    不能忽略的互聯(lián)網(wǎng)
    在溝通中為何會傳而不達(dá)
·危機(jī)現(xiàn)場演練
    危機(jī)范疇
    危機(jī)管理團(tuán)隊 /觀摩影片
    危機(jī)應(yīng)對策略演練
·溝通實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
    危機(jī)范疇
    危機(jī)風(fēng)險評估
    人員危機(jī)（罷工、裁員、人事異動）
    復(fù)雜危機(jī) / 危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力 / 危機(jī)應(yīng)對演練
    常見危機(jī)處理技巧
    如何構(gòu)建良好的公共關(guān)系
    戰(zhàn)略性的公共關(guān)系與危機(jī)管理
    媒體關(guān)系策略
    新聞通稿的撰寫與發(fā)布
    新聞發(fā)布會實務(wù)
·課程回顧

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）