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如何快速“制造”合格銷售人員(12.18 廣州)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-11-22 14:12:32

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

《“單兵技能”系列》大型講座:如何快速“制造”合格銷售人員――模壓式銷售訓練系統(10版)

“精英”是靠不住的,而且難以培養,我們只能培養“合格的”士兵;為此,企業必須打造“制造”合格士兵的流水線,才能最終打贏人海戰術!

☆ 我們如何獲得源源不斷的“合格”銷售人員?

☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業化的隊伍?

☆ 新銷售人員應當如何訓練,才能迅速出成績?

☆ 老銷售人員應當如何改造,才能不斷進步?

☆ 如何將新人的培育期縮短50%,并標準化的制造更多的銷售人員?

☆ 如何標準的制造銷售人員,以擺脫“師傅帶徒弟”的粗放模式?

☆ 如何讓銷售人員真正的“服從”管理?

☆ 如何使所有人都有壓力,拼命工作、拼命掙錢?

解決以上問題建議:

1、擁有“模壓式”訓練系統――象車間一樣“制造”合格的銷售人員

2、打造“可替代”競爭機制――讓“最差的人”都可以完成任務

授課時間:2010年12月18日,上午9:00-12:00;下午:13:30-16:30

授課地址:廣州-中山大學

授課費用:2580元/人(含資料費、培訓費、午餐費、茶點),食宿費用自理。

【主講專家】王建校長
現代營銷軍校校長,中國銷售職業化教育特殊貢獻專家,《820思想》雜志社總編輯。清華大學、北京大學、上海交大客座教授。

【課程介紹】近期推出針對銷售單兵的“模壓式訓練系統”、“820單兵裝備系列”,已經成為指導企建設業職業化銷售隊伍的有力武器。該課程及系統已先后為東風集團、康明斯、宇通重工、常林機械、華獅啤酒、六六視覺、橡果國際等一批知名企業,培養了數萬名合格士兵,成為中國銷售真理探索與實踐的一面旗幟!

【主要內容】

一、“制造”的戰略價值

人海戰術要依靠合格士兵

“銷售精英”是靠不住的

能“制造”多少人就能做多大

“合格”銷售是“制造”出來的

本段說明:人海戰術最有效的戰術,但是它的關鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得“合格的”士兵,而這其中最根本的就是“制造”。

二、“制造”是管理的基礎

單兵戰斗能力的構成

先“帶兵”再“管理”、

讓銷售人員“服從”管理

壓力源于“最差的人”完成任務

科學化銷售與職業化建設

本段說明:銷售管理的基礎是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模壓式訓練就是可替代的基礎,因此它也是管理的基礎。

三、“制造”的核心技術

銷售中的“價值顯性化”

由“知識”向“技能”的轉化

關鍵銷售動作與“銷售訣竅”

銷售的組織“傳承”能力

本段說明:“制造”的本質就是通過“訓練”使更多人達到合格的水平。70分的水平叫“合格”,120分的水平叫“優秀”,70分是企業的責任,120分是個人的能力。

四、制造=模壓式訓練系統

“模壓式訓練系統”的構建

“知識技能類”的訓練

“銷售技能類”的訓練

“管理技能類”的訓練

“文化技能類”的訓練

“行為素質類”的訓練

本段說明:制造就是標準化生產,就是將農民按照標準化流程,快速的制造成合格士兵的過程,而制造工藝就是模壓式訓練。

課程相關精彩觀點

☆ 銷售要實現“知識到技能”的轉化  詳見《820思想》17期文章

銷售是以行動為導向的職業,因此銷售士兵的戰斗力關鍵體現在技能上,而不是頭腦中的知識上,如何將“知識轉變成技能”是訓練的關鍵,比如,從產品知識到產品技能,從客戶知識到客戶技能,從行業知識到行業技能等等,就是非常重要的訓練內容,企業單兵戰斗力問題就是知識向技能轉化的問題……

☆ 銷售,不能“指望”師傅帶徒弟詳見   詳見《820思想》16期文章

簡單依賴師傅帶徒弟的培養方式,是作坊式發展的代表。它的弊端體現在:師傅式的經驗傳授,難以大規模復制;近親繁殖,容易形成嚴重的幫派勢力;不能形成企業智慧的積累與傳承等等。企業要想培養自己的隊伍,就必須將作坊式的培養方式,轉變成職業化的“制造”方式。先基礎規范,再自由發揮;先規范動作,再自選動作……

☆ 甄選就是淘汰不可能培養的人!   詳見《820思想》18期

甄選不能僅僅采用優選的方式。所謂的優選就是選擇最好的。選擇最好的就是走精英路線,精英數量極少,我們不可能全部得到而且也無法培養,最重要的是精英是靠不住的!倚重精英就意味著高風險。甄選必須走淘汰路線,淘汰永遠不可能培養的人。然后通過訓練,讓更多的人成為合格的士兵……

☆ 管理要從“最差”到“最好”   詳見《820思想》22期文章

員工的壓力往往不來于優秀的,而是來源于最差的,而不是最好的。只有使那些被公認為最弱的、最差的、最沒有經驗的人,都可以完成任務,才會對所有的人產生巨大的壓力,這是企業管理的的核心,而模壓式訓練就是使最差的成為合格的……

☆ 銷售必須做加法    詳見《820思想》20期    

銷售最有效的方法是做加法不是做乘法。加法就是1個合格士兵加上1個合格士兵如此往復,通過合格人數的增加達到實現銷量的目的。乘法就是精英路線,就是依靠對一兩個人的資源投入,達到成倍增長目的。乘法是風險巨大、難以持久的,加法是最穩定和最現實的。銷售最基礎的是要多做“加法”……

☆ 銷售就是把“產品變成錢”的過程!    詳見《820思想》24期

銷售通俗的講就是“把產品變成錢”的過程。不同的銷售類型把產品變成錢的過程是不同的,“大客戶”有大客戶把產品變成錢的過程,“渠道銷售”有渠道銷售把產品變成錢的過程,“導購”有導購把產品變成錢的過程,搞清楚這一過程的每一個銷售動作,就可以為大批量的培養銷售人員提供最基礎的技術保障……

☆ 銷售要訓練,不要培訓    詳見《820思想》21期

銷售需要的是技能不是知識。比如,銷售需要的是“產品技能”而不是“產品知識”,是“客戶技能”而不是“客戶知識”等等。而這些必須依靠訓練,而不是培訓。

“培訓”只能實現知識的灌輸,“訓練”可以實現技能的培養。所謂的培訓遵循的是“我說你聽”的邏輯,是一種嘴巴對耳朵的教育形式;而所謂的訓練是“我說你聽、我做你看、你做我看、你做你說的”邏輯,遵循的是行為導向的教育形式……

    ==報名咨詢==

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    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜!)

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