91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>培訓(xùn)課程--生產(chǎn)運(yùn)作>正文

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析(11.27 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-10-15 17:49:47

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排。

時(shí)間地點(diǎn):11月27-28日(深圳)

培訓(xùn)費(fèi)用:2880元(包含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)

授課對(duì)象:質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、6Sigma綠帶、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等

課程背景:
    在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,如何用最小的實(shí)驗(yàn)成本和次數(shù),有效的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證產(chǎn)品的性能?
    在制造過程中,如何面對(duì)諸多影響因素,科學(xué)的設(shè)定工藝參數(shù)?
    面對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的懸而未決卻涉及因素復(fù)雜的質(zhì)量問題如何有效分析?
    如何在設(shè)計(jì)和加工初期,做到質(zhì)量的先期控制,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?
    設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量工作由一個(gè)個(gè)過程組成。由于輸入的變化、各因素之間可能存在的交互作用,再加上各種干擾因素的影響,使得結(jié)果變化不定。在大多數(shù)情況下,這種輸出的不穩(wěn)定會(huì)帶來質(zhì)量不穩(wěn)定和成本高居不下。試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design of Experiment,簡(jiǎn)稱DOE)是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、合理安排試驗(yàn)的一種方法,通過高效經(jīng)濟(jì)地獲取數(shù)據(jù)信息、科學(xué)地分析處理、得出正確的結(jié)論,F(xiàn)代企業(yè)的制造和設(shè)計(jì)部門則經(jīng)常用它來解決設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)流程中的問題,特別是在一些推行持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)里,更是一個(gè)提升質(zhì)量,穩(wěn)定流程的有力工具。本課程旨在向您講述如何將各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)方法運(yùn)用于產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中,減少過程中各項(xiàng)的變差,從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計(jì)臻于完美。
    但是一提到DOE,很多人就會(huì)想到其深?yuàn)W的理論,使人望而卻步。本課程特點(diǎn):適當(dāng)?shù)睦碚,注重?shí)踐,由淺入深,較多的案例與實(shí)踐,讓學(xué)員在實(shí)踐中輕松掌握……

課程大綱:
第一部分:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
·基本統(tǒng)計(jì)學(xué)
·基本圖形
·假設(shè)檢驗(yàn)方法
·T檢驗(yàn)
·方差齊性檢驗(yàn)
·比例檢驗(yàn)
·ANOVA

第二部分:相關(guān)性與回歸分析
·繪制散布圖
·進(jìn)行簡(jiǎn)單線性(Simple Linear)回歸并進(jìn)行解釋
·多項(xiàng)式回歸
·多變量回歸
·回歸和相關(guān)性的計(jì)算區(qū)別
·利用Mandel 方法進(jìn)行相關(guān)性分析

第三部分:DOE介紹
·實(shí)驗(yàn)方法步驟
·同假設(shè)檢驗(yàn)的相似之處
·同假設(shè)檢驗(yàn)的不同之處
·實(shí)驗(yàn)方法的障礙

第四部分:全因子實(shí)驗(yàn)
·什么是全因子實(shí)驗(yàn)法
·定義什么是因子和級(jí)別,解釋在全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中所用到的一些符號(hào)的意義
·解釋主要結(jié)果和相互作用
·設(shè)定并分析2 x 2 全因子實(shí)驗(yàn)法 (使用 Minitab)

第五部分:部分因子實(shí)驗(yàn)
·篩選設(shè)計(jì)
·部分因子設(shè)計(jì)
·Alias關(guān)系
·設(shè)計(jì)解決方案
·Foldover設(shè)計(jì)
·飽和設(shè)計(jì)
·實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的拋射器練習(xí)

講師介紹:周龍生老師
教育及資格認(rèn)證:
    高級(jí)培訓(xùn)師,6 Sigma 黑帶 (新加坡國(guó)立大學(xué))、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批6 Sigma黑帶注冊(cè)講師(CQA)、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì) 6 Sigma 黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
    周老師曾先后任職于Newell Rubbermaid 公司質(zhì)量專家,微密科技(MMI)6 Sigma黑帶,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理6 Sigma改善項(xiàng)目,并擔(dān)任DPPM改善委員會(huì)委員,負(fù)責(zé)減少所有流程中的DPPM,積累了豐富的工程品質(zhì)管理和產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),周老師長(zhǎng)期從事6 Sigma培訓(xùn)輔導(dǎo)和咨詢服務(wù),對(duì)新導(dǎo)入6 Sigma企業(yè)的推進(jìn)體系和各種制度的建設(shè)、項(xiàng)目和人員的選擇、項(xiàng)目推進(jìn)過程管理、項(xiàng)目關(guān)閉管理、項(xiàng)目維持等工作積累較豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于推進(jìn)過程中面臨問題的解決,如何使項(xiàng)目做深做實(shí)深有心得。周老師擅長(zhǎng)的課程有:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、6 Sigma培訓(xùn)和輔導(dǎo)等質(zhì)量方面的系列課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
    周老師作為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批6 Sigma黑帶注冊(cè)講師,美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6 Sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師,善于把6 Sigma理論知識(shí)與日常工作相結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于項(xiàng)目之中,能夠有效地帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施突破性的改善,提升團(tuán)隊(duì)的能力,產(chǎn)生具有挑戰(zhàn)性的業(yè)績(jī),周老師授課思路清晰、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,案例豐富,實(shí)踐性強(qiáng),周老師曾培訓(xùn)過的客戶,涉及到各行各業(yè),其中有:德爾福(上海)、比亞迪集團(tuán)、瑞聲電子、臺(tái)達(dá)電子、海爾集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、蘇州明基集團(tuán)、穿億電腦有限公司、深圳賽格三星有限公司、通用電氣、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動(dòng)顯示)、龍大食品、BP潤(rùn)滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、貝爾-阿爾卡特(上海)、和而泰家用電器有限公司、適新科技、美國(guó)愛默生電氣公司、建興光電科技(廣州)有限公司、天威飛馬、惠州西門子威迪歐汽車電子有限公司、大連固特異輪胎有限公司、深圳開發(fā)科技、希捷供應(yīng)商等多家知名企業(yè)。

    ==報(bào)名咨詢==

    報(bào)名程序:索取并填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜。

 在線登記(*為必填項(xiàng))  【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【查看更多課程
 課程名稱:*  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
·績(jī)效考核暨KPI與BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·十一月培訓(xùn)課  十二月培訓(xùn)課
·企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)2010年度培訓(xùn)計(jì)劃
·張守春:3E薪資設(shè)計(jì)-薪酬管理
·典范商企聯(lián)盟  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·企業(yè)培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級(jí)運(yùn)用
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
余世維培訓(xùn)講座
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)