時間地點：11月26-27日（北京）
培訓費用：2980元（包含培訓費、講義費、午餐、茶點等費用）
授課對象：企業的生產總監、IE部經理、制造部經理、設備部、工程部經理；TPM推進領導小組成員、IE主管、生產、維修主管等。
培訓目標：
·認識設備工作中的各種損失及其比例；
·了解設備考核指標0EE的內涵和意義
·在現場實踐中怎樣使用OEE來考核設備效率
·提升設備綜合效率的種種具體做法
·推薦數字化的綜合效率管理系統
·通過實例的討論和練習，掌握0EE提升的步驟
課程背景：
在當前全球經濟危機的沖擊下，不少中國企業選擇了技術創新和新品開發等經營方向的轉變，對內則利用發展較為緩慢的時機練好內功，尤其是以設備為主要生產手段的企業都在推進TPM 、設備預防維修，以此來提升設備的生產效率，但要用什么方法來考核和提升設備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結出來與大家共享
課程大綱：
1、認識設備綜合效率OEE
·設備的效率損失在哪里？
·OEE的由來與產生
·為什么要使用OEE？
2、如何計算設備的效率OEE
·設備的綜合效率OEE的原理
·單臺設備的OEE計算
·生產線的OEE計算
·結合實際的OEE計算練習
3、設備綜合效率OEE的分析
·OEE的行業先進水平是多少？
·速度損失是多少？
·空轉及瞬間停止損失是多少？
·現場使用中常常出現的問題
4、怎樣提高設備綜合的效率OEE
·現場0EE的數據收集和統計（普通方法和電算方法）
·技術方面的分析和改善
·管理職責的分析和改善
·共享數碼安通燈的應用MPES
·提升OEE的具體措施
·降低停機損失的分析和改善
·TPM-自主保全AM
·故障的快速分析與判斷-PM、FTA
·快速維修QM
·預防維修PM
·縮短生產準備時間的分析和改善
·快速換型SMED (觀看錄像)
·快速換線
·縮短暖機時間
·設備性能降低的分析與改善
·設備性能降低的原因和種類
·性能降低的改善與提升
·設備的維修與改裝
·產品不良的分析與改善
·產生不良的原因
·消除不良的對策
·防呆法 peke yake
5、OEE提升的方法與步驟
·改善的組織-SGA活動
·改善的方法與步驟（DMAIC）
·OEE改善事例
·OEE改善課堂實習
講師介紹：徐禮杰老師
教育及資格認證：
高級培訓師，天津大學機械系機械加工工藝與設備專業高級工程師，天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現代設備管理與修復技術的培訓，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設備預防維修的培訓。
講師經歷及專長：
徐老師在30多年的經歷中曾做過11年大型國企的高管，10年外企高級經理，5年企業管理培訓講師及咨詢顧問，曾任LG電子生產制造部長，曾任天津電冰箱公司設備科長、副總工程師，曾任天津市機床廠機床設計與設備維修工程師，具有豐富的行業經驗，擅長課程有：5S與目視管理、TPM全員生產保養、設備預防維修、設備綜合效率OEE提升等精品課程。
培訓客戶與培訓風格：
徐老師以自己多年的實戰經驗為基礎，結合現代制造型企業的需求，精心設計課程，使得培訓效果突出，深得學員和企業高管的一致好評。課程設計合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習、問題回答占40%；實現以學員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實戰性強，在廠內培訓時，老師可以根據企業現狀和學員需求設計課程，為學員解決問題，可以安排學員到現場進行實操性訓練，給學員以實用工具和表單，在實習中予以指導和評價，讓學員所學能立即轉化為實際的技能；培訓效果易于轉化，課堂不斷地進行問題提問和活躍互動，課后的行動改善建議，使學員學得快、記得牢，用得活，效果突出，確實保證培訓收到實際的效果！徐老師曾培訓過的客戶超過300家，涉及到各行各業的知名企業，其中有：施耐德（北京）中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調器、北京松下控制裝置、南京德朔實業、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達、加鋁（天津）鋁合金、無錫約克制冷設備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機、蘇州博世汽配、久益環球（天津）采礦設備、維斯塔斯風力技術（中國）、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機、阿爾泰克斯（天津）汽車零件、北京福田康明斯發動機、深圳不凡帝食品有限公司、福建恒安集團、百事可樂、北京中鈔防偽科技、北京馬氏（愛芬）食品、天津葛蘭素史克、張家港佐敦涂料、赫克力士天普、天津諾和諾德等多家知名企業。 |
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