時(shí)間地點(diǎn):2010年12月17日 蘇州 學(xué)員對象:生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及其它相關(guān)人員 培訓(xùn)證書:國家認(rèn)可注冊內(nèi)審員證書,聯(lián)網(wǎng)可查,全國通用 課程投資:980元/人 課程目的: ·了解現(xiàn)場管理過程內(nèi)容要素 ·了解現(xiàn)場改善的方法與技巧 ·掌握有效改善現(xiàn)場與標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場的要點(diǎn)
課程內(nèi)容
一、管理改變 1.管理改變理念 2.創(chuàng)造改變的激情與動(dòng)力
二、現(xiàn)場成本管理概況 1.成本構(gòu)成要素 2.成本管理要項(xiàng) 3.現(xiàn)場成本降低的方向 4.現(xiàn)場七種浪費(fèi)
三、現(xiàn)場浪費(fèi)消除工具及應(yīng)用 1.從過程方法與PDCA看系統(tǒng)浪費(fèi) 2.用5W2H及IE手法合理化流程資源 3.徹底的5S創(chuàng)造一目了然無浪費(fèi)現(xiàn)場 授課講師:陳老師 |