《點評世界500強企業現場管理》——借鑒豐田、麥當勞、國美管理經驗，再現世界500強企業現場管理經典
課程時間：2010年12月11日 9：30-12：00 13：00-16：30
課程地點：北京市朝陽區
培訓費用：年終特惠價680元/人/天
適合學員：企業老板、總經理、總監、部門經理
課程說明：
正如您所知道，在世界500強企業的中，每家企業的管理大大不同，卻又極為相似。而現場管理是各大企業不可或缺的管理，它幾乎影響這一個企業的成敗存亡。
現場是問題萌芽產生的場所。現場是企業活動的第一線，無論什么問題，都是直接來自現場。走進企業的=現場，就能夠比較清楚地知道該企業的管理水平，從而知道企業的經營狀況，甚至辦公室也不例外！
在日本的工業界中，“現場”這個詞就如“改善”一樣，被普遍的使用。大多人經理人喜歡把現場當成辦公室。無論發生什么事，他們第一反應就是“先去現場”，查看現場去發現問題，當場采取暫行處置措施，發覺真正原因并將之排除，最后把解決對策標準化，防止類似事故再發生。
此外，制造業和服務業有一個共同的理念：我出售產品給您，一定要讓您滿意。這就是為什么優秀的企業不斷在日本涌現的原因之一。
您能得到：
·快樂、友情、感動
·認識很多朋友
·了解世界優秀公司管理的最新資訊
·現場交流分享
課程內容：
了解現場力和現場戰略的主要內容
五步追問法尋找現場問題的根源
5S和工作精神面貌和情緒狀態的關系
如何提高員工的現場問題意識
現場問話能力和輔導能力
5種改善活動的實施辦法
特邀嘉賓：麥當勞、培訓在線、英國新洲國際、靈思廣告公司、方正集團、智聯招聘、華璽偉業投資等知名企業
課程形式：豐田公司現場管理經驗為主線，穿插國美，麥當勞現場管理案例
特邀主持：原百度培訓師、現東方鵬飛CEO——石建鵬
主講老師：趙淑清
23年企業經營管理經驗，15年旅日工作經驗。先后供職于日本大型建筑企業大和住宅株式會社（DAIWA HOUSE）、世界500強吉之島株式會社（JUSCO佳世客）、精工株式會社（NSK LTD），阿爾卑斯電氣株式會社（ALPS）（生產配件）擔任現場管理、培訓擔當等職務。
2009年，趙老師與旅日朋友秦大忠共同初版了《親歷日本企業管理》一書，該書一經面世，迅速成為職場成長暢銷書
特邀專家：張少卿
國美電器資深經理人 曾任國美電器分部總經理、店長、采購經理、集團培訓師，國內集成電器行業某一線品牌營銷總監。 |
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