財務(wù)分析與報告是財務(wù)部門最重要的工作,也是財務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。您在工作中是否面對以下問題? 1.如何做好會計報表分析? 2.如何做好經(jīng)營分析? 3.如何寫一個好的財務(wù)報告?你的上司對你準(zhǔn)備的報告滿意么? 4.財務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營決策? 5.針對非財務(wù)高管,你的報告和分析他們能夠理解到什么程度?
專為財務(wù)經(jīng)理而設(shè)計的特色課程:《財務(wù)分析與報告》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握績效考核的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去,最終達成業(yè)績!
培訓(xùn)收益:
1.掌握財務(wù)分析的常用方法。 2.建立符合公司需要的財務(wù)分析體系。 3.學(xué)會撰寫分析報告的技巧。 4.以財務(wù)經(jīng)理的視角制作有價值的財務(wù)分析報告。 5.提供常用的財務(wù)分析模板。 6.掌握決策支持的財務(wù)分析理念,方法和技巧。
開課時間地點:
1. 北京:2010年07月23日- 07月24日(周五、周六) a) 授課時間:每天上午9:00-12:00 下午13:00-16:30 b) 午餐時間:中午12:00-13:00 2. 武漢:2010年08月27日- 08月28日(周五、周六) 3. 上海:2010年11月19日- 11月20日(周五、周六)
課程費用及優(yōu)惠:
1. 培訓(xùn)費:3360元/人(包含:兩天午餐、課件資料、茶點) 2. 提前15天付款,將享受 9.5 折優(yōu)惠 3. 同一公司在一次課程中有兩人或兩人以上報名,將享受 9.5 折優(yōu)惠 4. 同一公司第2次及以上報名,將享受 9.5 折優(yōu)惠;
講師簡介:
武學(xué)東 老師
《首席財務(wù)官》雜志顧問;
國家會計學(xué)院CF0班特邀講師;清華大學(xué)總裁班特聘講師;
2005年度全國十大CF0,優(yōu)秀CF0獎獲得者;
現(xiàn)任首信股份有限公司主管營銷副總裁。
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計專業(yè),現(xiàn)為商學(xué)碩士,十多年的國內(nèi)外大型企業(yè)工作經(jīng)驗,讓武老師在成長的中積累大量的經(jīng)驗,尤其是在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算方面,有著突出的成就。
從一名普通的主管會計,到擔(dān)任諾基亞移動通信有限公司董事,現(xiàn)任國有大型手機制造股份有限公司主管營銷副總裁,并且于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎,可以說是中國最成功的財務(wù)經(jīng)理人之一。
王憲德 老師
資深管理咨詢顧問,專職講師。
擁有中國注冊會計師資格,中國律師資格,中國注冊資產(chǎn)評估師資格。
先后歷任西門子集團財務(wù)經(jīng)理、加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務(wù)總監(jiān),美國和瑞士外資工廠及貿(mào)易公司財務(wù)總監(jiān)等高級管理職位,管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè),貿(mào)易公司擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中,從公司籌建到在公司實施復(fù)雜的運營系統(tǒng),全盤掌控,使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。
經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉,王老師在財務(wù),尤其是在預(yù)算管理,標(biāo)準(zhǔn)成本管控,風(fēng)險管理等領(lǐng)域,以及采購,IT,人事,行政等各各個方面積累了極其豐富的經(jīng)驗。
在風(fēng)險管理等問題上,常常能夠從法律的角度進行多維分析。
課程提綱:
模塊一:一個好的財務(wù)報告的特點
1.你的上司對你的報告滿意嗎? 2.好的報告有什么特點
模塊二:如何寫好財務(wù)報告
1.財務(wù)報告的作用 2.報告的目標(biāo)和對象 3.報告的內(nèi)容 4.財務(wù)報告的四個層面 5.常用的報告形式 6.怎樣才能使報告有深度 7.內(nèi)容組織與講述 8.寫作能力的培養(yǎng) 9.報告的美化 10.財務(wù)報告的注意事項 11.財務(wù)報告的傾向性及如何對待傾向性
模塊三:財務(wù)工作計劃
1.計劃指導(dǎo)原則 2.方案重點 3.描述重點 4.工作安排與時間表
模塊四:專項財務(wù)報告
1.項目可行性報告 2.利潤分析報告 3.業(yè)績評價報告 4.資金情況報告 5.財務(wù)困難與問題匯報 6.經(jīng)營管理的專項分析
模塊五:對內(nèi)財務(wù)分析
1.財務(wù)分析給誰看 2.報表數(shù)據(jù)如何才能可控 3.例行分析報告包括那些內(nèi)容 4.如何做好例行分析 5.典型的決策支持分析? 5.1 項目分析 5.2 可行性分析 5.3 風(fēng)險分析 5.4 盈利能力分析 5.5 商業(yè)模式可行性分析
模塊六:做好期末結(jié)賬
1.做好全年結(jié)帳時間表 2.會計政策和會計工作手冊 3.結(jié)帳前的異常事項預(yù)警 4.結(jié)帳的具體任務(wù)和關(guān)鍵步驟 5.保證結(jié)帳結(jié)果控制程序 6.對結(jié)帳結(jié)果的解釋和評論 7.帳戶分析和支持文件
模塊七:財務(wù)報表粉飾
1.盈余管理的概念、目標(biāo)、條件與動機 2.財務(wù)報表粉飾方法 2.1 會計政策調(diào)節(jié)盈余水平 2.2 調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及交易活動 2.3 資本運作與關(guān)聯(lián)交易設(shè)計 3.盈余管理的主要技術(shù) |