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企業稅務稽查應對及政策解析和稅務規劃及防控體系的建立(深圳)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-7-6 9:55:46

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    今年經濟發展環境面臨形勢極為復雜,經濟社會發展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊,“嚴稽查”成不二法則,稅務稽查正逐漸從“執法督查”轉為“以抓收入為主”。
    在這樣的大背景下,企業普遍感到稅負很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業的現狀。企業稅務戰略調整涉及多部門聯動,需要“一把手”決策,而很多決策者沒有意識到——稅務這個“高風險區”和“隱型利潤池”對于良性持續發展的重要程度,對未來我國稅收規范化、信息化帶來的挑戰沒有必要的認識。
    由于企業對稅務(自查)稽查的應對、涉稅爭議的解決或稅務危機處理缺乏專業了解,與稅務機關之間的溝通又往往難以達到預期的效果,最終輕則高額的罰款,重則追究有關人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機,在控制風險的前提下創造利潤,已成為現階段企業高管的必修課。

時間地點:2010年8月14日—16日   深圳(14日全天報到) 
培訓對象:企業董事長、CEO、總裁、分管副總裁、總經理、分管總經理、CFO、財務總監、財務經理、、稅務經理、稅務主管、總帳會計、稅務會計相關人員等。
培訓費用:2980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、午餐及茶點等)

培訓收獲:
    ·當公司面臨稅務危機時,懂得應對的基本思路、方法、順序;
    ·通過對稅務機關敗訴案例的分析,懂得保護稅務價值也是在為公司創造價值
    ·懂得公司內部(外部)涉稅風險,控制在(降低到)可接受水平的具體范圍
    ·掌握對公司費用類業務如何進行節稅安排。

六大維度:
    ·崗位風險篇:涉稅崗位職能,用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
    ·稅務稽查篇:稽查重點,應對策略,對企業風險進行“稅務聽診”。
    ·稅務危機篇:危機來臨,你該怎么辦?亡羊補牢,猶未晚矣。
    ·避稅工具篇:分享可行的節稅錦囊,拒絕理論,追求實用稅務。
    ·稅務內控篇:大塊頭應有大智慧,稅務內控為企業筑牢“防火墻”。
    ·稅改趨勢篇:路漫漫其修遠兮,中國今后的稅務趨勢。

六大收益:
    ·明確企業和涉稅人員風險,提出針對應對方案,有效保護企業與涉稅崗位自身的利益;
    ·明確稅務稽查的應對策略,建立稽查應對程序,以降低風險,控制支出;
    ·明確當稅務危機來臨時,如何有效的化解危機,以達到平衡風險的目的;
    ·明確如何在稅務行政復議與訴訟時把握主動權,以爭取企業的合法利益最大化;
    ·明確不同避稅工具靈活運用的方法,稅務“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出;
    ·明確建立集團公司稅務內控體系的方法,以達到對公司稅務風險預警的目的。

培訓大綱:
稅務稽查應對及政策解析(開啟稅務智慧)          
    稅務稽查五大原因、案例解讀及應對
    領導批示   
劉曉慶“偷稅門”;   
國美稅務風波;
曹德旺、陳發樹“慈善門”稅務風波;
    有人舉報 --- 波司登“舉報門”稅務風波;
    專項檢查 --- 國家稅務總局請60個納稅大戶“喝咖啡”;
    當地稽查 --- 當地稅務局對房地產企業稽查案例;
    納稅評估 --- 稅務測評指標、流程及信息化建設;
熱點稅務事件及人物解讀
    熱點事件·人物:萬科·王石;娃哈哈•宗慶后;收藏名家•馬未都;中海油“行賄門”;中石油“購房門”;耐克;春晚植入廣告……
稅務政策解析及運用技巧
    2009、2010年度最新稅務政策解讀、理解及把握要點
中國今后稅務改革的趨勢
    稅款征收機器化       
    稅收經濟地方化      
    稅收改革方向 

稅務規劃及防控體系的建立(創造稅務利潤) 
    節稅工具、管道的選用及相關案例
    三大節稅工具:電影、古董、鉆石     
電影類:“非誠勿擾”的節稅運用;
古董類:“真假古董”在裝修中的運用;
鉆石類:體現在飾品價格里的運用;
    二大節稅管道:利潤轉移、扣除項目
利潤轉移:商標使用費、進店銷售權的運用;
法定扣除:慈善類—“慈善管道”的運用;
    一大秘密賬戶:“秘密”資金賬
 “秘密”資金賬戶的建立和使用;
銷售活動中傭金、贈品費用的節稅安排
    禮品、會議費的稅務扣除;            
    傭金、促銷品的節稅安排;
防控風險的稅務管理體系的建立與運用
    涉稅崗位所面臨的挑戰
    稅務政策的準確、理解與把握要點
    逐步建立較完善的稅務管理體系
稅務危機(爭議)應對思路及案例解讀
    稅務舉報導致的涉稅爭議         
    稅務納稅評估導致的涉稅爭議
    企業間經濟往來導致的涉稅爭議   
    稅務稽查導致的爭議

培訓專家:郭偉
    歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務所協會常務理事,擁有廣泛而良好的人脈關系。
    國內著名稅務爭議解決與危機處理專家,擁有多家大型企業、跨國公司的服務經驗。
    參與中國注冊稅務師行業“十一五”規劃、稅務顧問、稅務籌劃等業務準則的起草。
    曾操刀解決過國內多起重大涉稅爭議、危機事件,并被國內數百家媒體所轉載和關注。
    國內多所高等院?妥淌,并與清華、北大等十幾個院校、培訓機構在“總裁班、高管班”的培訓中長期合作,課程深受學員和機構歡迎。
十幾家業內知名網站、報刊的專欄作者;新浪博客系目前國內訪問量最大的稅務專業博客。中國財稅管理咨詢網、杰聯成業首席財務顧問。
    ·實戰+可用:30年精煉節稅錦囊,拒絕理論、現場答疑、力求實用。
    ·案例+生動:向百家講壇學習,讓稅務知識變得有趣,以案說法,通俗易懂。
    ·前瞻+獨特:深刻的行業背景和實戰經驗,站在專業領域的最前沿,幫助企業轉換視角。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜。

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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