時間地點：2010年12月22日-23日 杭州（21日全天報到）
培訓對象：公司總經理、首席財務官、稅務官、財務總監/經理、稅務總監/經理、法律總監/經理、會計主管、涉稅會計及稅務師事務所稅務專員等。
培訓費用：2800元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、午餐及茶點等)
【課程背景】
今年經濟發展環境面臨形勢極為復雜，經濟社會發展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊，“嚴稽查”成不二法則，稅務稽查正逐漸從“執法督查”轉為“以抓收入為主”。
在這樣的大背景下，企業普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業的現狀。企業稅務戰略調整涉及多部門聯動，需要“一把手”決策，而很多決策者沒有意識到——稅務這個“高風險區”和“隱型利潤池”對于良性持續發展的重要程度，對未來我國稅收規范化、信息化帶來的挑戰沒有必要的認識。
由于企業對稅務機關的征管方法或稅務危機處理缺乏專業了解，與稅務機關之間的溝通又往往難以達到預期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風險的前提下創造利潤，已成為現階段企業高管的必修課！
【課程特色】
親身經歷的國內重大稅務事件體會與經驗分享。
向央視“百家講壇”、“今日說法”學習，以案說法，使培訓變得更有趣。
從“實戰”的角度，讓學員學會如何“安全創造稅務利潤，遠離稅務風險”。
站在專業領域的前沿，用深刻的行業背景和實戰經驗，幫助受訓者轉換視角看問題。
【培訓大綱】
一、當今稅收征管模式及今后的改變
1、建立納稅人自愿遵從的稅收體系
2、稅務稽查方式的轉變
3、稅制的改革對企業稅務利潤的影響
二、了解征管模式，把控稅收風險
（一）剖析稅收征管模式
1、稅收征管模式不斷在創新
2、稅收征管模式的基本形式
3、幾種主要的稅收征管模式
（二）針對不同的稅收征管模式企業采取的應對策略
1、重視納稅評估
2、掌握涉稅業務征管流程及把握關鍵點
3、懂得復議規則
4、了解稅務機關的組織機構及職責分工
（三）主要稅種稅收征管模式及涉稅處理技巧
三、企業涉稅處理技巧
1、公司應對稅務稽查全攻略
2、公司稅務爭議的應對及解決思
3、與發票有關稅務政策的理解與把握
4、公司薪酬體系內的節稅安排
4.1 相關涉稅文件解讀
4.2 稅務稽查提綱內相關內容分析
4.3 2009-2010年度相關稅務稽查案例解析
4.4 被媒體所關注的三起個人所得稅事件
4.5 交通、餐飲、工會、保險、住房、旅游等福利的節稅規劃與安排
4.6 外包服務在人力成本中的節稅應用
4.7 公司相關崗位（股東、高管、營銷、員工）收益的節稅安排
5、公司節稅工具及管道的選擇與運用
5.1 三大節稅工具 5.2 二大節稅管道 5.3 一大秘密賬戶
四、企業涉稅風險規避
1、稅務價值的理解
2、涉稅文件解析及運用
2.1 政策性、程序性、管理性文件的把握與理解要點
2.2 年度最新稅務政策的把握要點及運用
2.3 《特別納稅調整》的有關規定
2.4 所得稅稅前扣除的把握要點及運用
3、稅務管理
3.1 公司稅務策略的選擇
3.2 公司涉稅崗位所面臨的三大挑戰、六大風險點
3.3 國內領先公司值得借鑒的稅務管理經驗分享
3.4 公司稅務管理體系的建立與運用
五、經驗分享
1、公司較關心的五個涉稅問題解析
2、稅務回答的五個有代表性問題解析
3、與金融類公司合作的節稅案例解析
4、萬科預提36億土地增值稅所帶來的經驗、教訓和啟發
5、如何與關聯企業進行合作，從而產生稅務利潤。
6、經營過程中傭金、提成、促銷品、禮品等的節稅安排。
咨詢與交流：全面解答疑難問題
培訓講師：郭老師，國稅總局講師團首席講師之一
知曉企業稅務部門與企業之間的眾多需協調的問題，為眾多地區稅務部門進行培訓與輔導。國際稅收協會理事，全國稅務系統優秀教師。從事財、稅教育培訓近三十年，擔任高級會計師、注冊稅務師考前輔導，專業等級考試和各類重大業務競賽主命題人和主要負責人，經常參與國家稅務總局的題庫建設和命題出卷工作。擔任稅務系統業務培訓主干課程教學，擔任國家稅務總局稅務審計與稽查高級研修班教學策劃和主干課程的講授。其講解案例豐富，深入淺出，緊貼企業實際，為企業解決實際問題，深受學員一致好評 |
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