【培訓講師】：陳松（>>點擊查看講師詳細介紹）
【課程背景】
1、 沙盤模擬是一種通過模擬經營，演練及修定經營管理決策，訓練提高學員實戰管理能力的高端培訓課程。
2、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程；
3、 目前，《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被浙江大學、上海交通大學、復旦大學等多家學府列入EMBA課程，同時被可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司采用作為核心內訓課程；
4、 據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發學習，完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【沙盤介紹】
參訓學員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【課程特點】
在快樂中學習；在體驗中學習；在競爭中學習；在錯誤中學習；在改進中學習。
【課程收益】
1、 促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度
2、 提升學員團隊協作、群策群力能力
3、 培養學員精益求精、追求卓越的理念
4、 掌握計劃制定的方法和技巧
5、 明確資源的內涵，提高資源配置的能力
6、 掌握工作分解的方法和技巧
7、 掌握多種計劃管理工具
【授課時間】 1天
【人數要求】24-36人
【課程分享大綱】
一、 沙盤總結
1、 如果重來一次，會做哪些改善？
2、 沙漠掘金與企業運營
二、 小隊有目標嗎？
1、 什么是目標管理
2、 目標制定的SMART原則
三、 小隊有計劃嗎？
1、 什么是計劃？
2、 制定行動計劃核心五要素：目標、進度、人員、預算/資源、風險評估與預案
3、 工作分解的四個步驟
4、 計劃管理工具分享
四、 計劃是否被順利執行？
1、 什么是過程管理？
2、 如何發現問題？
（1） 在目標分解中發現
（2） 在績效結果中發現
（3） 在工作執行中發現
3、 組織執行系統的構成
（1） 目標明確：執行什么
（2） 流程清晰：如何執行
（3） 標準量化：執行到什么程度
（4） 能力發展：有執行的技能
（5） 意愿提升：有動力去執行
（6） 制度建立：執行的獎與罰
（7） 文化建設：從行為到習慣
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