【培訓講師】楊虎老師（>>點擊查看楊虎老師詳細介紹）
【課程對象】中⼩企業⽼板及⾼管，創業者。公開課。
【課程時長】訓練營共3天，每天12⼩時，共計36⼩時。學員完整參加課程后可獲得課程結業證書。
【課程要解決的問題】
1. ⼤多數中⼩企業⽼板和創業者的經營都是憑感覺或經驗，沒有⼀套相對完整的經營框架和思路，也沒有好的⽅法和策略可供使⽤；
2. 資源型機會型成功漸成過去式，在當下拼實⼒的時候，企業經營需要實⽤有效的⽅法；
3. 很多時候我們的經營要么眉⽑胡⼦⼀把抓，要么東⼀榔頭西⼀棒，不僅成本⾼，⽽且效率低下，⾟苦又⼼苦；
4. 動蕩不定的商業環境中，⽼板難以帶領企業獲得充⾜有效的市場競爭⼒；
5. 越來越年輕化的團隊，與舊有的管理模式和⽅式經常出現格格不⼊的情況；
【學習本課程的收益】
1. 明確企業的戰略選擇與市場定位，并從中深挖最佳的市場機會和利潤空間；
2. 以更加全局化、系統化的視⾓觀察和操盤企業，從⽽做到更加胸有成⽵；
3. 從“企業賣”轉向“客戶買”：我們不再追著客戶，⽽是讓客戶追著我們；
4. 將企業整體的經營視野拔⾼，并隨之提⾼市場競爭⼒；
5. 培養⽼板帶領團隊的能⼒，使得⾃⼰的團隊更有向⼼⼒、戰⽃⼒、⽣產⼒；
6. 獲得若⼲個簡單、實⽤、有效的⽅法和⼯具，幫助企業經營業績實現實質性的突破；
7. 使⽼板從⽇常事⽆俱細的打地⿏式管理中解脫出來，從更清晰的層⾯重新思考，從⽽獲得⾝⼼解放。
【課程核⼼內容】
模塊⼀：戰略創新
1. 企業經營動機與模式
2. 企業戰略設計方法
3. 商業模式創新核心要素
4. 企業戰略與商業模式
模塊⼆：客戶洞察
1. 目標客戶與需求
2. 客戶獲取與客戶管理
模塊三：優勢競爭
1. 競爭優勢分析
2. 產品/業務優勢整合
模塊四：創新營銷
1. 品牌營銷策略
2. 持續升級品牌形象
3. 打造客戶消費體驗
4. 利潤倍增之道
模塊五：⼈才戰略
1. 招才選將方略
2. 人才培養體系建立
3. 增強人才向心力
4. 提高人才戰斗力
模塊六：績效⽬標
1. 經營目標設定與管控
2. 工作績效管理
模塊七：財富規則
1. 從財務規則到財富規劃
2. 老板財富意識與管理
模塊⼋：基業長青
1. 系統化的企業經營之路
2. 成就卓越商業領導力
課程總結
• 課程總結與分享
• 畢業典禮
【聯系咨詢】
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