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兵法謀略與服務營銷培訓班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師】:葉松濤老師(>>點擊查看葉松濤老師詳細介紹)
【課程背景】
 
《孫子兵法》成書至今已有2500多年,是我國乃至世界上現(xiàn)存最早最有影響的軍事理論巨著,被后世尊為“兵家圣典” 、“武學奇書” 、“東方兵學鼻祖” 、“世界第一兵家名書”。
《孫子兵法》的影響遠不止局限于軍事領域。它還是:政治家的治國方略;哲學家的人生寶鑒;外交家的談判法寶;文學家眼里的藝術珍品。在當今激烈的商戰(zhàn)中,它更是有遠見的企業(yè)家的戰(zhàn)略教科書。 
中國市場與體制正在并持續(xù)發(fā)生深刻而巨大的變革;金融全球化、自由化、電子化以及網(wǎng)絡銀行、電子貨幣為標志的新金融時代已經(jīng)來臨;隨著服務網(wǎng)絡化、人性化特征的日益明顯,營銷業(yè)務擴展力與客戶維護力提升更顯緊迫;結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)更需要大量的專業(yè)服務營銷人才。
【課程收益】
1. 全面系統(tǒng)學習《孫子兵法》謀略及服務營銷理論;
2. 熟練掌握兵法“慎戰(zhàn) 、五事七計、十二術”與服務營銷"六能五備三技巧",并能在實際工作中高效運用;
3. 領會并運用服務營銷模型,快速提升服務營銷能力,穩(wěn)步提高企業(yè)績效
4. 該培訓為市場營銷人員之必修課程。
【課程時間】1天
【授課對象】中高層管理者
【授課方式】講授式為主,交流互動式為輔。
【課程大綱】
一、《孫子兵法》
(一)《孫子兵法》的影響
    1、國內(nèi)影響
    2、世界影響
(二)《孫子兵法》內(nèi)容
1、篇幅
    2、邏輯結(jié)構(gòu)
互動環(huán)節(jié):分組討論,選出代表發(fā)言,分享《孫子兵法》讀后心得。
二、服務營銷
(一)營銷特征
(二)服務營銷7P內(nèi)容要素表
(三)服務營銷與金融傳統(tǒng)營銷比較
(四)服務營銷六大能力 
    1、溝通能力
    2、目標客戶拓展能力
    3、客戶需求識別能力
    4、競爭對手分析能力
    5、溝通策略確定能力
    6、客戶訪問能力
互動環(huán)節(jié):分組討論,通過對“有效溝通模型”的掌握,聯(lián)系工作實際找服務營銷失敗原因并總結(jié)教訓。
三、兵法謀略服務營銷啟示
    (一)戰(zhàn)前準備(1-3篇):    始計、作戰(zhàn)、謀攻 
    1、《始計篇》解讀;《始計篇》要領及服務營銷啟示?
    2、《作戰(zhàn)篇》解讀;《作戰(zhàn)篇》要領及服務營銷啟示?
    3、《謀攻篇》解讀;《謀攻篇》要領及服務營銷啟示?
(二)用兵規(guī)則(4-6篇):    軍形、兵勢、虛實
    1、《軍形篇》解讀;《軍形篇》要領及服務營銷啟示?
    2、《兵勢篇》解讀;《兵勢篇》要領及服務營銷啟示?
    3、《虛實篇》解讀;《虛實篇》要領及服務營銷啟示?
(三)實戰(zhàn)作業(yè)(7-8篇):    軍爭、九變
    1、《軍爭篇》解讀;《軍爭篇》要領及服務營銷啟示?
    2、《九變篇》解讀;《九變篇》要領及服務營銷啟示?
(四)地形研判(9-11篇):    行軍、地形、九地
    1、《行軍篇》解讀;《行軍篇》要領及服務營銷啟示?
    2、《地形篇》解讀;《地形篇》要領及服務營銷啟示?
    3、《九地篇》解讀;《九地篇》要領及服務營銷啟示?
(五)特種作戰(zhàn)(12-13篇):    火攻、用間
    1、《火攻篇》解讀;《火攻篇》要領及服務營銷啟示?
    2、《用間篇》解讀;《用間篇》要領及服務營銷啟示?
互動環(huán)節(jié):各小組運用兵法謀略,現(xiàn)場進行服務營銷演示,并相互點評總結(jié)。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
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