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非暴力溝通促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師楊虎老師(>>點(diǎn)擊查看楊虎老師詳細(xì)介紹)

課程大綱:

第一單元:非暴力溝通基本模式
1. 溝通中的刺激與我們的反應(yīng)
2. 暴力溝通模式與非暴力溝通模式
3. 遭受暴力溝通時(shí)常見的四種不良反應(yīng)
4. 什么是觀察
5. 區(qū)分觀察和評(píng)論
6. 溝通中的觀察式反饋
第二單元:溝通中的感受和需要
1. 為什么我們難以和諧共處
2. 區(qū)分感受和想法
3. 學(xué)會(huì)體會(huì)我們和他人的感受
4. 團(tuán)隊(duì)溝通中的共情能力
5. 為什么我們會(huì)有各種各樣的感受
6. 區(qū)分需要和策略
7. 學(xué)會(huì)看到自己和他人的需要
8. 溝通中的深入傾聽
第三單元:非暴力溝通自我發(fā)現(xiàn)
1. 回應(yīng)他人不良評(píng)價(jià)的四種常見方式
2. 用非暴力的方式回應(yīng)不良評(píng)價(jià)
3. 暴力溝通的四種主要根源
4. 暴力根源背后隱藏的感受和需要
5. 個(gè)人核心需要探尋
第四單元:非暴力溝通的實(shí)踐運(yùn)用
1. 如何讓我們的需要得到滿足
2. 區(qū)分請(qǐng)求和要求
3. 提出請(qǐng)求的4+1個(gè)要素
4. 同理傾聽與誠實(shí)表達(dá)
5. 表達(dá)感謝

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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