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非暴力溝通促進團隊和諧

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師楊虎老師(>>點擊查看楊虎老師詳細介紹)

課程大綱:

第一單元:非暴力溝通基本模式
1. 溝通中的刺激與我們的反應
2. 暴力溝通模式與非暴力溝通模式
3. 遭受暴力溝通時常見的四種不良反應
4. 什么是觀察
5. 區分觀察和評論
6. 溝通中的觀察式反饋
第二單元:溝通中的感受和需要
1. 為什么我們難以和諧共處
2. 區分感受和想法
3. 學會體會我們和他人的感受
4. 團隊溝通中的共情能力
5. 為什么我們會有各種各樣的感受
6. 區分需要和策略
7. 學會看到自己和他人的需要
8. 溝通中的深入傾聽
第三單元:非暴力溝通自我發現
1. 回應他人不良評價的四種常見方式
2. 用非暴力的方式回應不良評價
3. 暴力溝通的四種主要根源
4. 暴力根源背后隱藏的感受和需要
5. 個人核心需要探尋
第四單元:非暴力溝通的實踐運用
1. 如何讓我們的需要得到滿足
2. 區分請求和要求
3. 提出請求的4+1個要素
4. 同理傾聽與誠實表達
5. 表達感謝

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
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標桿學習
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專業技能
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一月課程
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