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孕嬰門店導(dǎo)購服務(wù)銷售技能標準化訓練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師郜杰老師(>>點擊查看郜杰老師詳細介紹)
課程大綱:
第一講 孕嬰導(dǎo)購正確心態(tài)的建立
 孕嬰導(dǎo)購員自我認知
 心態(tài)決定行為
 與公司站在同一陣線
 一視同仁的服務(wù)態(tài)度
 樂于助人的態(tài)度
 焦點導(dǎo)引思想
 大量工作忘記傷口
第二講 贏在起點
 個人外在的形象就是公司的形象
 塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
 優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
 有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
 用贊美接近客戶
第三講 孕嬰導(dǎo)購?fù)昝赖拇椭?BR> 掌握接近客戶的時機
 導(dǎo)購等待銷售時機時的注意事項
 導(dǎo)購身體姿勢的不良習慣
 結(jié)帳作業(yè)不容忽視
 電話的應(yīng)對方式
第四講   孕嬰門店應(yīng)對顧客銷售七流程
 銷售七流程
第五講 孕嬰門店導(dǎo)購員開場技巧
 基本認知
 技巧一:新的…
 技巧二:項目與計劃
 技巧三:唯一性
 技巧四:簡單明了
 技巧五:重要誘因
 技巧六:制造熱銷的氣氛
 技巧七:老顧客開場技巧
 技巧八:老顧客帶新顧客開場技巧
 技巧九:老顧客找導(dǎo)購員離職開場技巧
 技巧十:老顧客找的導(dǎo)購調(diào)休開場技巧
 技巧十一:顧客一來就問打幾折怎么開場
【實戰(zhàn)練習】:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說服自己
第六講 孕嬰門店如何處理顧客反對問題
 技巧一:接受、認同贊美
 技巧二:化反對問題為賣點
 技巧三:以退為進
 具體反對問題處理
第七講 孕嬰導(dǎo)購如何激發(fā)購買欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運用人性的弱點
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點
第八講 掌握結(jié)束銷售的契機
 基本認知:主動不代表危險、被動不代表安全
 孕嬰導(dǎo)購員不馬上成交的原因
 識別顧客結(jié)束語言的訊號
 識別顧客結(jié)束肢體語言的訊號
第九講 孕嬰導(dǎo)購常用締結(jié)的技巧
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門把法
第十講 如何處理孕嬰門店常見價格異議
 主事者的態(tài)度
 具體的價格異議(太貴了、便宜點、老顧客了、認識老板、抹零頭、贈品抵價格等等)
第十一講  孕嬰導(dǎo)購如何做好連帶銷售
 連帶銷售原因
 連帶銷售的出發(fā)點
 連帶銷售的時機
 連帶銷售的原則
 連帶銷售的注意事項
第十二講 商談六原則
 用肯定型取代否定型語言
 用請求型取代命令型語言
 以問句表示尊重
 拒絕時以請求型與對不起并用
 不下斷語
 清楚自己的職權(quán)
第十三講 孕嬰導(dǎo)購詢問顧客六技巧
 問題表設(shè)計與運用
 不連續(xù)發(fā)問
 從回答中整理客戶需求
 先詢問容易回答的問題
 促進購買的詢問方式
 詢問客戶關(guān)心的事
第十四講 孕嬰門店處理客戶投訴的七步驟
認知:客戶投訴的原因及類型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達決策
步驟六:追蹤電話
步驟七:自我反省
第十五講 如何道歉
 避免常用錯誤道歉語
 我向你道歉
 這真是太糟糕了
 謝謝你
第十六講    孕嬰導(dǎo)購如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
 顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
 顧客為什么不會做轉(zhuǎn)介紹
 顧客為什么會做轉(zhuǎn)介紹
 怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
 轉(zhuǎn)介紹的最佳時機
 轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
 轉(zhuǎn)介紹的注意事項
第十七講 孕嬰門店與顧客保持良好互動
 基本應(yīng)對用語
 好的關(guān)系來自用心
 多做貼心的小事
 運用科技
 做好顧客歸屬感
 做好售后服務(wù)的方式方法

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導(dǎo)航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
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企業(yè)培訓年卡
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