【培訓(xùn)講師】于玢老師（>>點(diǎn)擊查看于玢老師詳細(xì)介紹）
【課程背景】
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念已成為當(dāng)下全社會的共識。通過創(chuàng)新推動社會和經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展不僅僅是政府官員、企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人員等特殊群體的事情，而應(yīng)該是每個人的責(zé)任。本課程旨在通過引導(dǎo)、互動、、案例、演練等培訓(xùn)手段啟迪大家的創(chuàng)新思維，拓展學(xué)員的創(chuàng)新視野、掌握具有實(shí)戰(zhàn)意義的創(chuàng)新技法，幫助每個學(xué)員用創(chuàng)新的理念、途徑、方法，解決老問題、尋找新機(jī)遇，從而提升工作效率和工作效果，成為組織中的創(chuàng)新源及創(chuàng)新活動的帶動者。
“創(chuàng)新就在身邊，每個人都可以是創(chuàng)新的主角”是本課程得核心宗旨。
【課程目標(biāo)】
1、 對創(chuàng)新和創(chuàng)新思維建立新的認(rèn)知；
2、 認(rèn)識阻礙創(chuàng)新的常見的思維障礙；
3、 學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)新思維于創(chuàng)新活動中
3、 學(xué)習(xí)利用不同的創(chuàng)新方法和工具，解決各種當(dāng)下及未來的問題；
4、 互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)新案例
【培訓(xùn)準(zhǔn)備】
1、 學(xué)員分組坐，每組不超過8人。
2、 現(xiàn)場要有音頻連線或連接電腦的音響，放視頻時用
3、 討論用的大白紙，每組兩張；做好準(zhǔn)備三種顏色的白板筆每組至少一套；A4紙每人5張（個人研討用），雙色即時貼每組各一本。
4、 兩幅撲克牌
【課程對象】
有意愿挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、并愿意做出改變的企業(yè)各級管理者及一般工作人員。
【培訓(xùn)時間】二天
【課程提綱】
第一部分：創(chuàng)新及創(chuàng)新思維
一、 創(chuàng)新的基本認(rèn)知
1、柯達(dá)怎么了？
2、創(chuàng)新的含義
3、何為創(chuàng)新思維
4、創(chuàng)新的三個層面：改善、革新、創(chuàng)造
5、創(chuàng)新者應(yīng)該具備的五項(xiàng)技能
二、 創(chuàng)新的障礙
1、突破創(chuàng)新的六大枷鎖
2、五種常見的思維障礙
3、兩種最影響創(chuàng)新的“口頭禪”
4、趣味練習(xí)：突破“慣性”思維
三、 創(chuàng)新思維
1、聯(lián)想思維
2、聯(lián)想思維的創(chuàng)新應(yīng)用案例
3、練習(xí)：聯(lián)想思維在工作中的運(yùn)用
4、反向思維
5、反向思維的創(chuàng)新應(yīng)用案例
6、側(cè)向思維
7、側(cè)向思維的創(chuàng)新應(yīng)用案例
8、發(fā)散思維
9、發(fā)散思維的實(shí)用工具—思維導(dǎo)圖
10、演練：思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
11、集成思維
12、集成思維的應(yīng)用案例
13、邏輯思維
14、邏輯思維對創(chuàng)新的促進(jìn)作用
15、練習(xí)：邏輯思維在工作中的運(yùn)用
16、練習(xí)：創(chuàng)新思維在解決問題中的綜合應(yīng)用
第二部分 創(chuàng)新方法
一、 信息交合法
1、信息交合法的操作步驟
2、練習(xí)：運(yùn)用信息交合法進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計
二、 換位思考法
1、五種基本換位類型
2、換位思考法的案例
3、換位思考法的工作應(yīng)用：給自己寫信
三、 頭腦風(fēng)暴法
1、頭腦風(fēng)暴的操作規(guī)則
2、練習(xí)：分組頭腦風(fēng)暴—如何改善部門間的關(guān)系
四、 缺點(diǎn)、希望點(diǎn)列舉法
1、缺點(diǎn)、希望點(diǎn)列舉法的注意事項(xiàng)
2、課堂練習(xí)：如何解決雨傘容易丟失的問題
五、 奧斯本的檢核表法
1、奧斯本檢核表法的實(shí)施步驟
2、奧斯本檢核表法的注意事項(xiàng)
3、奧斯本檢核表法的應(yīng)用案例
六、 和田十二法
1、和田十二法的具體內(nèi)容
2、練習(xí)：運(yùn)用和田十二法改進(jìn)自己的工作
七、 九宮格法
1、九宮格法介紹
2、九宮格法應(yīng)用案例
第三部分 移動互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新案例
一、 移動互聯(lián)網(wǎng)新趨勢
1、跨界融合
2、模式創(chuàng)新
3、共享經(jīng)濟(jì)
4、重度垂直
二、 創(chuàng)新方法
1、減法創(chuàng)新及案例
2、迭代創(chuàng)新及案例
3、整合創(chuàng)新及案例
【聯(lián)系咨詢】
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