課程背景：
在互聯網+背景下，市場經濟格局中的傳統經營理念日漸崩塌，舊系統在新環境的運作已經力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯網老人和咪蒙、拼多多、抖音等新秀們入侵了一個又一個傳統企業的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對整個傳統行業的企業進行圍剿和轟炸，傳統企業要進行互聯網轉型已經成為了共識。企業到底怎么轉型，怎么迎接互聯網，乃至大數據、人工智能AI，都成為擺在企業面前的一個難題。
這個時代已經深深打上移動互聯網、大數據、AI的烙印。對于傳統行業來說，現在面臨的問題不是如何擁抱互聯網，而是如何融入互聯網。如果說第一階段是傳統行業守住家門，不斷被互聯網顛覆者們“踢館”的話，那么接下來將會迎來的第二階段的是開門揖“盜”，讓互聯網匯入。那么，自上而下的植入互聯網思維，掌握其商業模式的運營方法就成為首要。
課程收益：
● 剖析互聯網經典案例中互聯網思維運用及成功點
● 實現用戶思維的對接和最終落地
● 自我企業互聯網轉型的頂層思維要素和實現辦法
● 學員實踐互聯網思維應用選擇
● 以生活痛點挖掘為導向，進行互聯網產品設計
● 當堂完成互聯網思維運營方案設計
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業決策者，高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人
課程方式：講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
課程大綱：
開題案例：企業變革：探秘市值前列新秀的互聯網之路
互動：為什么要接入互聯網思維
第一講：企業互聯網思維植入真的難嗎——現狀分析
1. 企業對互聯網轉型的認知錯誤
2. 企業互聯網轉型系統策略匱乏
3. 企業頂層管理者缺乏、誤解互聯網思維
互動：轉型中？還是觀望中？
第二講：互聯網思維植入前提
案例：三只松鼠的堅果王國
一、互聯網轉型的4個意識
1. 柔性傳播意識
2. 渠道意識
3. 個性化產品意識
4. 供給側意識
案例：Uber的互聯網意識
二、傳統企業互聯網思維植入的3個基點
1. 結構性認知思維——頂層思維切換
2. 產品價值疊加
3. 運營模式切換
案例：海爾與蘇寧的互聯網＋之旅
第三講：互聯網思維植入
一、6大互聯網思維解析
案例：阿拉斯加大螃蟹
二、互聯網+創新思維
1. 用戶思維——用戶為王
1）從屌絲到粉絲
2）共鳴式痛點
3）粉絲——有愛恨無對錯
案例：手機支架環誰發明的？
案例：奧利奧音樂盒
案例：三只松鼠的體驗創新
2. 屌絲思維
1）業務轉變
案例：從花旗銀行換標說起
2）管理轉型
案例：鏟屎官必備利器
3）品牌定位
案例：斯沃琪手表
3. 體驗思維
1）從渠道為王到體驗為王
2）產品也有G點
3）撓到癢處
案例：拼多多
案例：壽司之王
案例：橘子糖
4. 迭代思維——小步快跑
1）從“敏捷”到“快閃”
2）從堅持到浮躁
3）唯快不破
案例：微信之運
案例：你還在用QQ？
5. 流量思維
1）流量就是分量和體量
2）咪蒙靠什么做到100000+
案例：我免費，因為我有量
6. 免費思維
1）掛羊頭賣狗肉
2）掛羊頭賣導彈
案例：你以為這是咖啡店？
7. 話題思維
1）傳播是一種裂變
2）病毒是一種傳播
作業討論：“蜜糖的互聯網思維之旅”
酒店服務的痛點挖掘
第四講：互聯網思維本質：產品價值疊加
一、產品價值的意識化多元
案例：千年汾酒與5年小白？
二、物質價值升值到精神價值
案例：xx同款、褚橙
三、價值多元疊加的出發點
1. 找準痛點
2. 撓到癢點
3. 營造爽點
4. 奔發淚點
5. 多巴胺分泌點
案例：林志玲的困擾
案例：你是誰的粉…
第五講：數據智能思維
一、 大數據本質及商業模式
1. 大數據解析
2. 大數據思維本質及商業模式創新
3. 大數據痛點挖掘
案例：千年汾酒與5年小白？
二、 人工智能解析及商業模式
1. 初識人工智能
2. AI的四波浪潮及商業驅動
第六講：數據智能時代的新零售模式
一、新零售，新模式
1. 零售VS新零售
2. 數據智能賦能的“人、貨、場”
3. 低價高效的新模式
案例：盒區房 天貓與夫妻店 亞馬遜書店
二、坪效暴增的革命效應
1. 短路經濟與漏斗模式
2. 轉化率與社群營銷
第七講：去中心化的互聯網思維的極致——區塊鏈
一、區塊鏈本質及商業模式
1. 區塊鏈解析
2. 區塊鏈商業模式創新
3. 拜占庭問題緣起
4.區塊鏈的去中心化革命
案例：天價披薩 暴增效應 黑客新渠道
二、智能合約開啟互聯網新時代
1. 初識智能合約
2. 智能合約的應用前景
課堂總結
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