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銀行網(wǎng)絡(luò)輿情管理及危機(jī)公關(guān)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【主講老師】:危機(jī)管理專家、中國危機(jī)管理第一人葉東博士

【課程時(shí)間】:1天(6小時(shí))

【課程大綱】

一.銀行輿情概念

1、  輿情概念及理論

2、  “輿論場(chǎng)”的概念

3、  三個(gè)“輿論場(chǎng)”的輿情特點(diǎn)

4、  銀行輿情的形成過程

5、  網(wǎng)民心態(tài):“有罪推定”

6、  輿情的傳播規(guī)律

案例分析

二.銀行輿情應(yīng)對(duì)主要策略——“九要”

1、  積極、妥善面對(duì)輿論,“封堵”“刪除”難以解決根本問題。

2、  公開透明,信息公開是解決問題的第一要?jiǎng)?wù)。

3、  迅速、適時(shí)回應(yīng)輿情,抓住時(shí)機(jī)。

4、  速報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因,謹(jǐn)慎定性;既不失語,也不妄語。

5、  積極發(fā)展本地、內(nèi)部論壇,鼓勵(lì)“在地議題”。

6、  善用“切割”戰(zhàn)術(shù)。

7、  積極發(fā)展“盟友”,促進(jìn)不同意見均衡表達(dá)和順暢溝通

8、  利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)規(guī)律,進(jìn)行正面引導(dǎo),放大主流聲音,縮小負(fù)面聲音。

9、  謹(jǐn)慎言行,善于同媒體打交道。

案例分析

三.銀行網(wǎng)絡(luò)輿情管理的具體做法

1、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè);

2、鎖定監(jiān)測(cè)的主要渠道;

3、輿情內(nèi)容進(jìn)行分類;

4、網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)周期;

5、輿情閱評(píng)工作;

6、敏感問題重點(diǎn)查辦;

7、組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊(duì)伍;

8、尋求意見領(lǐng)袖;

9、加大與網(wǎng)民的溝通。

案例分析

四.銀行危機(jī)溝通的兩大工作

1、  還原事情真相

真相如何還原?還原過程應(yīng)當(dāng)注意什么?

(1)___報(bào)事實(shí)

(2)___報(bào)態(tài)度

(3)___報(bào)原因

(4)___報(bào)進(jìn)展

(5)       ___報(bào)負(fù)面

2、恢復(fù)公眾信任

建立信任的四個(gè)關(guān)鍵詞:

(1)勝任

(2)透明

(3)關(guān)心

(4)穩(wěn)定

案例分析

五、銀行危機(jī)溝通的十大原則

1、第一時(shí)間原則

2、留有余地原則

3、口徑統(tǒng)一原則

4、雙向?qū)Φ仍瓌t

5、系統(tǒng)運(yùn)作原則

6、第三方原則

7、情感原則

8、言行一致原則

9、全員公關(guān)原則

10、坦誠溝通原則

案例分析

六、總結(jié)

1、銀行危機(jī)公關(guān)40個(gè)字

2、銀行輿情的應(yīng)對(duì)指標(biāo)

3、銀行危機(jī)管理的兩大工作

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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