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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師葉松濤老師(>>點(diǎn)擊查看葉松濤老師詳細(xì)介紹)
【培訓(xùn)背景】

窮則變,變則通,通則久;
創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,一個(gè)組織要想走在行業(yè)的前列,就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維,一刻也不能停止創(chuàng)新管理;
金融全球化、自由化、電子化以及網(wǎng)絡(luò)銀行、電子貨幣為標(biāo)志的新金融時(shí)代已經(jīng)來臨;
中國體制與企業(yè)正在并持續(xù)發(fā)生深刻而巨大的變革;
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的活力源泉,只有不斷創(chuàng)新與變革企業(yè)方能立于不敗之地。
本課程結(jié)合金融行業(yè)實(shí)際狀況,聚焦創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理進(jìn)行分析研討,總結(jié)歸納出常見的創(chuàng)新思維構(gòu)建思路及創(chuàng)新管理策略開展實(shí)訓(xùn);
通過本課程學(xué)習(xí)可讓學(xué)員形成創(chuàng)新思維構(gòu)建的良好習(xí)慣并能鏈接工作實(shí)際不斷挖掘創(chuàng)新管理技能,從而快速提升企業(yè)競爭實(shí)力,提高組織整體效益。
【授課時(shí)間】1-2天。
【授課對(duì)象】中高層管理者。
【授課方式】采用[互動(dòng)教學(xué)+分組研討+課堂實(shí)訓(xùn)+點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)]等方式授課。
【課程大綱】
第一講:創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
思考討論:您如何看待創(chuàng)新?
一、拓寬視野,擁抱創(chuàng)新
思考討論:企業(yè)創(chuàng)新到底難不難?
1. “窮則變,變則通,通則久”啟示
2. 不創(chuàng)新就滅亡
3. 什么叫創(chuàng)新?
4. 創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì)
5. 創(chuàng)新的基本類型
6. 創(chuàng)新的七個(gè)來源
7. 服務(wù)創(chuàng)新
8. 商業(yè)模式創(chuàng)新
9. 創(chuàng)新的層次類型
10. 破壞性創(chuàng)新
11. 社會(huì)創(chuàng)新
12. 設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)式創(chuàng)新
13. 新金融的崛起
14. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)特征分析
15. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)主要經(jīng)營模式有哪些?
二、創(chuàng)新思維,活力源泉
思考討論:企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是什么?
1. 為什么大多數(shù)人害怕創(chuàng)新?
2. 什么叫創(chuàng)新思維?
3. 創(chuàng)新思維有什么特點(diǎn)?
4. 常見的創(chuàng)新思維方式有那些?
5. 創(chuàng)新思維的主要阻礙在哪里?
第二講:創(chuàng)新管理與技法
思考討論:企業(yè)創(chuàng)新有何技法?
一、 創(chuàng)新技法,創(chuàng)意激發(fā)
1. 創(chuàng)新技法分析
2. 同理心地圖
3. 情境故事法
4. 創(chuàng)意激發(fā)分析
5. 頭腦風(fēng)暴法
6. 六頂思考帽
7. 奧斯本6M法則
8. 跨界整合創(chuàng)新分析
9. 開放式創(chuàng)新
10. 世界咖啡匯談
二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
思考討論:本企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢有哪些?
1. 創(chuàng)新競爭態(tài)勢分析
2. 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)關(guān)系分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
4. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)為企業(yè)發(fā)展帶來哪些機(jī)遇?
5. 業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢歸納
三、創(chuàng)新管理,差異競爭
思考討論:企業(yè)創(chuàng)新管理如何實(shí)現(xiàn)差異化競爭?
1. 敢于試錯(cuò)
2. 什么是差異化業(yè)務(wù)創(chuàng)新?
3. 提升客戶體驗(yàn),增強(qiáng)客戶粘性與忠誠度是企業(yè)創(chuàng)新管理的生命線
4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
5. 企業(yè)組織管理創(chuàng)新
6. 企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新
7. 企業(yè)渠道拓展創(chuàng)新
8. 企業(yè)產(chǎn)品體系創(chuàng)新

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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