培訓時間：2天
課程背景：
作為一家擬進入資本市場或擬規范運作的的公司，你是否想知曉以下問題：
1、規范性公司治理機構是怎樣的？
2、擬進入資本市場的公司應該具備什么樣的公司治理結構？
3、控股股東或實際控制人、董事、監事、經理應如何處理與公司的關系？
4、董事、專職外部董事、獨立董事、職工董事、董事會秘書、監事及高級管理人員的任職資格、選聘程序及職責是怎樣的？
5、監事、職工監事的權利和義務有哪些？
6、股東會（股東大會）職責、董事會職責、監事會職責各包括哪些內容？
7、股東會（股東大會）議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則是怎么樣的？
8、董事、監事、經理的績效評價與激勵約束機制是怎么樣的？
9、如何保護利益相關者的利益？
10、如何做好信息披露工作？
11、公司治理存在哪些風險及如何防范？
課程收益：
全面掌握規范性公司的公司治理機構
全面掌握控股股東或實際控制人、董事、監事、經理與公司的關系處理
全面掌握董事、專職外部董事、獨立董事、職工董事、董事會秘書、監事及高級管理人員的任職資格、選聘程序及職責
全面掌握監事、職工監事的權利和義務
全面掌握股東會（股東大會）職責、董事會職責、監事會職責
全面掌握股東會（股東大會）議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則
全面了解董事、監事、經理的績效評價與激勵約束機制
了解如何保護利益相關者的利益
了解如何做好信息披露工作
全面掌握公司治理風險識別及防范
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱：
第一單元 公司治理概述
公司治理的定義
公司治理發展歷程
公司治理的目標
公司治理六大原則
公司治理與企業價值
公司治理結構
公司治理模式
公司制企業組織結構
公司治理涉及的法律法規
公司治理的核心制度框架
【案例分析】
第二單元 股東與股東會/股東大會
股東權利
股東義務
股東會（股東大會）職責
股東會（股東大會）召集
股東會（股東大會）提案
股東會（股東大會）表決
股東會（股東大會）決議
【案例分析】
第三單元 公司獨立性
資產
業務
人員
財務
機構
【案例分析】
第四單元 控股股東、董監高人員行為規范
控股股東行為的規范
董監高人員行為規范
【案例分析】
第五單元 董事與董事會
董事的分類
董事的配備
董事的任職資格
董事的選聘
董事的義務
專職外部董事
獨立董事
職工董事
董事會秘書
董事會的組成
董事會的職責
董事長的職責
董事會的召開
董事會表決與決議
董事會專門委員會
【案例分析】
第六單元 監事與監事會
監事的任職資格
監視的選聘程序
監事的權利與義務
監事會的組成
監事會的職權
監事會主席的職權
監事會會議的召開
監事會表決與決議
【案例分析】
第七單元 績效評價、利益相關者與信息披露
績效評價
利益相關者及其關系處理
信息披露
【案例分析】
第八單元 公司治理風險管理
公司治理風險管理框架
公司治理合規路線圖
公司治理風險識別
公司治理風險防范
【案例分析】
【報名咨詢】
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