【國內(nèi)第一門全面系統(tǒng)解匯報(bào)的課程（書面匯報(bào)與口頭匯報(bào)）】
【面向中層工作者向高層提交有思維、有呈現(xiàn)的匯報(bào)課程】
【面向企業(yè)核心匯報(bào)工作者的攻略課程】
【將 邏輯思維/思維外化/匯報(bào)演講/書面、口頭匯報(bào) 系統(tǒng)結(jié)合的課程】
匯報(bào)寶典——匯報(bào)式思維與匯報(bào)表達(dá)的藝術(shù)！
《匯報(bào)寶典》是一門幫助企業(yè)“節(jié)約運(yùn)營成本”的課程！
《匯報(bào)寶典》是一門幫助管理者“高效決策&有效溝通”的課程！
《匯報(bào)寶典》是一門幫助員工“提升匯報(bào)能力和效果”的課程！
【培訓(xùn)講師】周剛老師（>>點(diǎn)擊查看周剛老師詳細(xì)介紹）
【課程內(nèi)容】（授課+作業(yè) 共3天）
1 【匯報(bào)認(rèn)知篇】
不懂匯報(bào)，你就做不好匯報(bào)！
1) 工作匯報(bào)的分類
2) 書面匯報(bào)的目標(biāo)
3) 口頭匯報(bào)的目標(biāo)
4) 匯報(bào)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)
2 【書面匯報(bào)-邏輯構(gòu)思篇】
好的匯報(bào) = 好的內(nèi)容 + 好的邏輯 ！
1) 黃金60秒！讓領(lǐng)導(dǎo)頭1分鐘就對你的匯報(bào)“一見鐘情”
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“值得閱讀”!
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“能讀明白”!
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“易于閱讀”!
讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“易于理解”!
2) 好的匯報(bào)要有好的內(nèi)容-讓匯報(bào)內(nèi)容更POWER !
如何 “能說到點(diǎn)子上”？
如何 “不跟領(lǐng)導(dǎo)說廢話”？
如何 “讓匯報(bào)有模式”？
3) 好的匯報(bào)要有好的邏輯-讓匯報(bào)表述更LOGIC !
匯報(bào)邏輯的核心三要素是什么？
如何做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報(bào)邏輯？
匯報(bào)邏輯設(shè)計(jì)時(shí)，度的把握很關(guān)鍵！
4) “做出讓領(lǐng)導(dǎo)能看到的邏輯”，匯報(bào)邏輯視覺外化的五要素！
要素一：“科學(xué)性”
要素二：“邏輯感”
要素三：“價(jià)值感”
要素四：“說服力”
要素五：“結(jié)構(gòu)化”
3 【書面匯報(bào)-匯報(bào)呈現(xiàn)篇】
化繁為簡！好的匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)看一次就能看明白！
1) “以結(jié)果為導(dǎo)向”的匯報(bào)怎么做？（如：各種問題解決方案）
問題解決方案要有“科學(xué)性”！
問題解決方案要有“嚴(yán)謹(jǐn)性”！
總結(jié)：問題解決方案的寫作模型
2) “以過程為導(dǎo)向”的匯報(bào)怎么做 ？（如：項(xiàng)目總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)）
借助金字塔原理，梳理好匯報(bào)的結(jié)構(gòu)
借助金字塔原理，提煉出好匯報(bào)的邏輯
總結(jié)：項(xiàng)目/工作總結(jié)的寫作模型
3) 文字匯報(bào) 如何設(shè)計(jì)出對領(lǐng)導(dǎo)“有價(jià)值的”文字描述？
做好標(biāo)題“引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注”
做好概述“激活領(lǐng)導(dǎo)興趣”
做好目錄“展示思維路徑“
做好正文“清晰闡述內(nèi)容”
做好總結(jié)“表達(dá)商務(wù)動(dòng)機(jī)”
4) 數(shù)據(jù)匯報(bào) 如何有力地展示出數(shù)據(jù)匯報(bào)的“科學(xué)性和說服力”？
做好數(shù)據(jù)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)在“8秒內(nèi)”看懂?dāng)?shù)據(jù)的結(jié)論！
關(guān)鍵數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)法：突出數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)!
表格數(shù)據(jù)歸納法：歸納出數(shù)據(jù)的結(jié)論！
圖表數(shù)據(jù)結(jié)論法：選擇正確的圖表!
5) 圖示匯報(bào) 借助圖示設(shè)計(jì)展示出匯報(bào)的“關(guān)系性和邏輯感”!
讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看清內(nèi)容的關(guān)系與邏輯
認(rèn)知視覺呈現(xiàn)的三要素：對象+數(shù)量+關(guān)系
視覺呈現(xiàn)的三大惡疾：對象不準(zhǔn)確、數(shù)量不明確、關(guān)系不清晰
邏輯關(guān)系可視化設(shè)計(jì)：列舉關(guān)系/對立關(guān)系/融合關(guān)系/遞進(jìn)關(guān)系/環(huán)繞關(guān)系/…
4 【書面匯報(bào)-匯報(bào)制作篇】
卓爾不凡！PPT頂級制作技巧與匯報(bào)情景剖析
1) “一定要快！ ”，原創(chuàng)型/拼接型PPT匯報(bào)制作流程解析
2) “一定保證領(lǐng)導(dǎo)能看到！“ PPT匯報(bào)的保存與發(fā)布策略
3) “更周到、更有保障！“PPT匯報(bào)增強(qiáng)工具匯總
4) PPT匯報(bào)超強(qiáng)制作技巧匯總
5 【書面匯報(bào)-匯報(bào)演講篇】
讓領(lǐng)導(dǎo)能“聽清楚看明白”的匯報(bào)演講，你該這么做！
1) 匯報(bào)演示你該這么做：演示前“精心準(zhǔn)備”+演示中“高超技巧”
“不用死記硬背 ”的竅門！ （思維導(dǎo)圖）
對演講負(fù)責(zé)！做好“排練計(jì)時(shí)”
熟練一些快捷鍵會(huì)更巧妙！
不再擔(dān)心匯報(bào)中會(huì)“忘詞/忘頁“ （分屏放映）
2) 輕松登上演講臺，匯報(bào)者演講必備技術(shù)！
聲音要抑揚(yáng)頓挫，讓領(lǐng)導(dǎo)聽得更清晰、更關(guān)注
肢體要自然，營造積極和友好的溝通氛圍
匯報(bào)者手勢的運(yùn)用要領(lǐng)
匯報(bào)者眼神表情的技巧
匯報(bào)者站姿體位的技術(shù)
匯報(bào)者步法移動(dòng)的方法
匯報(bào)者形象著裝的要求
6 【口頭匯報(bào)篇】
“正當(dāng)其時(shí) 恰到好處”如何做好口頭匯報(bào)？
1) 口頭匯報(bào)是門“工作告知”的學(xué)問！
2) 什么情況下需要向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)？
3) 口頭匯報(bào)的態(tài)度很重要？
4) 口頭匯報(bào)別緊張，提前做好心理準(zhǔn)備
5) 熟悉你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，別說不該說的話
6) 不同于書面匯報(bào)，口頭匯報(bào)應(yīng)該說什么？應(yīng)該怎么組織邏輯？
7) 口頭匯報(bào)的基本流程：口頭匯報(bào)六步曲
7 【學(xué)習(xí)落地篇】
“匯報(bào)寫作 模擬演講 匯報(bào)點(diǎn)評”讓學(xué)習(xí)看到效果!
1) 課后“命題 或 半命題”匯報(bào)寫作
2) 模擬匯報(bào)現(xiàn)場演示/演講
3) 匯報(bào)作業(yè)點(diǎn)評及匯報(bào)演示點(diǎn)評
【培訓(xùn)對象】
【根據(jù)培訓(xùn)人群】
中層管理人員：部門經(jīng)理、崗位主管，及相關(guān)后備人員
核心匯報(bào)人員：外企、國企中提供匯報(bào)資料寫作的核心人員
特別聲明：本課程不太適合職場新人培訓(xùn)及新員工入職培訓(xùn)
【根據(jù)學(xué)習(xí)需求】
如果您 經(jīng)常進(jìn)行工作匯報(bào)資料的編寫與制作
如果您 經(jīng)常進(jìn)行口頭匯報(bào)與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)溝通
如果您 希望提升個(gè)人綜合匯報(bào)能力，
【教學(xué)要求】
【學(xué)員人數(shù)】
30人以內(nèi)（小班授課效果最好）
不超過50人左右（中班授課會(huì)降低講師課堂練習(xí)指導(dǎo)的互動(dòng)性）
【學(xué)員工具】
課程中有1/4的比重需要學(xué)員利用電腦上機(jī)學(xué)習(xí)，請學(xué)員提前準(zhǔn)備電腦
電腦預(yù)裝微軟OFFICE2003/2007/2010/2013/2016版本軟件
學(xué)員可2-3人共用一臺電腦
【教室布局】
課桌式、島嶼式、U型式、弧形式
【教室工具】
投影儀、白板及筆、麥克風(fēng)、電源充分
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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