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ABC情緒管理與認(rèn)知改造

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師韓冬(>>點(diǎn)擊查看韓冬老師詳細(xì)介紹)

課程背景:

后現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,人的因素已成為企業(yè)中最重要的資源,在快節(jié)奏的都市工作中,要跟上生活的節(jié)奏,工作壓力就會(huì)如影隨形。而在企業(yè)中的職員,不僅有著生活中的各種壓力,還會(huì)在工作中帶來不同的壓力感受,現(xiàn)階段,如何處理好壓力帶來的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨等這些情緒,已經(jīng)成為了一個(gè)企業(yè)管理者必做的研究課題,因?yàn)楣ぷ髦谐R娗榫w帶來的消極心理體驗(yàn),壓力過大帶來的不良郁結(jié),都可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升;而長(zhǎng)時(shí)間的負(fù)性情緒積攢、心理壓力過大都會(huì)會(huì)引起如慢性頭痛、失眠、胃腸疾病、高血脂、心臟病等病癥,更有甚者,企業(yè)員工自殺性事件在現(xiàn)今社會(huì)也成為了一種從個(gè)案到群案的趨勢(shì)。

本課程通過學(xué)習(xí),運(yùn)用認(rèn)知行為療法、敘事療法、NLP、催眠技術(shù)等,讓學(xué)員了解壓力、了解情緒,掌握管控壓力的技能,不僅提升控制自己情緒的能力;更能有效激勵(lì)自己的潛能;還能識(shí)別他人的情緒反應(yīng),做到到防微杜漸拯救生命的作用。

課程收益:

● 通過本課程首先幫助參會(huì)學(xué)員調(diào)整自我情緒反饋通道建立理性思維映射通道

● 通過生活化故事講述情緒與壓力的理論,讓理論知識(shí)變成生活化應(yīng)用方法

● 通過培訓(xùn)、催化、掌握的分解原理,讓參會(huì)者更能了解和掌握員工情緒疏導(dǎo)方法

● 在經(jīng)濟(jì)下行與攀比文化碰撞下的員工壓力、情緒、心態(tài)和亞健康的調(diào)適方法

課程時(shí)間: 2-3天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)高層管理、部門經(jīng)理主管、普通員工等

課程方式:教案講授、案例分析、情景演練、小組討論、參與式研討等

課程大綱:

第一講:人的情緒性表現(xiàn)與生理機(jī)制

一、識(shí)別人類共有的情緒

1. 七種常見事件引起的各種情緒

故事:一個(gè)小故事讓你了解情緒變化

2. 情緒的兩大分類:積極情緒與消極情緒

案例:華為海外軍團(tuán)非洲銷售小哥,小王和小李的情緒具象結(jié)果

3. 情緒的由來:ABC理論

案例:我在華為做的員工心理咨詢的情緒疏導(dǎo)案例

案例分析:幾個(gè)情緒失控的視頻給我們帶來的啟示

二、感受和描述自己的情緒

情景感受:現(xiàn)場(chǎng)讓你親身經(jīng)歷一次變化,看是否能描述自己的情緒

案例:你出差提前回家,凌晨一點(diǎn)到家,卻看到你的TA跟另一個(gè)人躺在床上

1. 情緒感覺的四種分類

2. 負(fù)面情緒的正面意義

分組討論:如果你的下屬出現(xiàn)了情緒的問題,你將如何打開TA的心結(jié),調(diào)節(jié)情緒

三、情緒和壓力的觸發(fā)事件

案例:某集團(tuán)家用電器事業(yè)部的財(cái)務(wù)經(jīng)理與市場(chǎng)部經(jīng)理在公司吵起來的原因

1. 生活中的壓力情緒遷移到工作中的表現(xiàn)

2. 職業(yè)規(guī)劃帶來的情緒和壓力的焦慮表現(xiàn)

案例:十八年之前同事的情緒與行為讓我記憶猶新

案例:兩老人多次謾罵售貨員,男子將兩老人傷害致死,一切只因半個(gè)西瓜

四、情緒活動(dòng)產(chǎn)生的生理基礎(chǔ)

案例:你不要這樣的看著我,我的臉會(huì)變成紅蘋果

1. 心理活動(dòng)的生理基礎(chǔ)

2. 內(nèi)分泌系統(tǒng)與心理變化的關(guān)系

3. 高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)的反射學(xué)說

案例:范進(jìn)老丈人一巴掌把瘋子打成舉人老爺

案例:災(zāi)后應(yīng)激綜合癥候群

現(xiàn)場(chǎng)演練:信念系統(tǒng)及信念系統(tǒng)的形成的過程

第二講:管理者的情緒管理才是企業(yè)負(fù)性情緒蔓延的終結(jié)者

一、管理者對(duì)自我情緒的認(rèn)知

案例:山東某醫(yī)療設(shè)備公司老板發(fā)飆的踢貓效應(yīng)

案例:日本軍隊(duì)中無條件服從上級(jí)的情緒傳導(dǎo)

1. 情緒的自我認(rèn)知

2. 管理者的情緒表現(xiàn)

二、管理者對(duì)他人情緒的識(shí)別

案例:一個(gè)乞丐給一個(gè)女孩的紙條

案例:在一個(gè)朋友公司經(jīng)歷的一次募捐活動(dòng)

1. 上級(jí)的主要情緒

2. 下級(jí)的主要情緒

綜合討論:怎么才能做到識(shí)別TA的情緒(引子)

三、領(lǐng)導(dǎo)者管理自己的的情緒

案例:我親身經(jīng)歷過的馬云融資故事

1. 管理好積極的情緒

2. 給負(fù)面情緒留出口

3. 情緒管理的輔助工具

分組討論:管理者情緒會(huì)給下屬傳遞什么信息

四、領(lǐng)導(dǎo)者管理他人的的情緒

案例:38軍梁大牙在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)一次戰(zhàn)役第一戰(zhàn)后的部隊(duì)情緒管理

案例:華為狼性團(tuán)隊(duì)文化形成背后的情緒管理

1. 調(diào)動(dòng)他人積極的情緒技巧

2. 他人負(fù)面情緒的對(duì)應(yīng)策略

3. 組織層面的情緒傳染特性

案例:一家日本企業(yè)收購美國企業(yè)的情緒管控措施

綜合分析:某銷模式背后的情緒管控給我們帶來什么啟示

第三講:情商高的人更容易控制情緒

一、你的情商在什么水平

案例:敬愛的周總理外交日常

案例:那個(gè)走在你左邊的男孩

1. 從IQ管理走向EQ管理

2. 人際關(guān)系與人際信任營(yíng)建靠的是情商

3. 情商五要素:情緒的自知、自控、自勵(lì)、識(shí)別他人情緒、和諧共處

綜合分析:智商高未必情商高,情商不高基本上智商不高

二、提高情商的方法

案例:那位保險(xiǎn)女王同學(xué)大學(xué)畢業(yè)十年后都經(jīng)歷了什么

1. 自我覺察的訓(xùn)練的經(jīng)典三問練習(xí)

訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)覺察的體驗(yàn)式活動(dòng)

訓(xùn)練:自我覺察——情緒識(shí)別\延緩——后果評(píng)估——導(dǎo)正情緒

2. 改變認(rèn)知調(diào)整心情

1)如何調(diào)整焦慮情緒

2)如何化解悲傷情緒

3)如何抑制憤怒情緒

訓(xùn)練:ABC情緒通道再建立后的思維轉(zhuǎn)變練習(xí)

3. 人體酸堿平衡度調(diào)節(jié)后的情緒變化

感受:跟我做一組動(dòng)作,感受心情的變化

4. 識(shí)別不同人的情緒

綜合分析:告訴大家,我的表情、肢體語言,你觀察到了大家的哪些情緒變化

三、高情商才能管理好情緒

1. 負(fù)面情緒的正面動(dòng)機(jī)

案例:還記得馬云賣書的那個(gè)視頻嗎

2. 認(rèn)知療法的應(yīng)用

案例1:自我感覺才華橫溢的小伙兒要跳海

案例2:一個(gè)失戀的年輕人走不出來的抑郁心態(tài)

案例3:優(yōu)秀的大學(xué)實(shí)習(xí)生還沒實(shí)習(xí)完就要跳槽

第四講:認(rèn)識(shí)壓力和壓力管理

一、壓力水平自測(cè)

案例:中興、華為、富士康員工跳樓事件

1. 壓力的定義及心理模式

2. 民壓力現(xiàn)狀解析

4. 壓力診斷與自我覺察壓力:生理、情緒、行為、精神

5. 壓力與效率的倒U曲線

案例自測(cè):回想關(guān)于你的一次壓力過大造成的后果給大家?guī)硎裁淳?/P>

案例分析:管理團(tuán)隊(duì)要給予良性的壓力,給什么強(qiáng)度的壓力

二、壓力產(chǎn)生的身心副作用

1. 壓力過大的生理疾病

2. 壓力過大的心理疾病

科學(xué)普及:一夜之間白了頭,生理機(jī)制是這樣的

科學(xué)普及:壓力導(dǎo)致心血管疾病的生理機(jī)制

三、管理壓力的方法

案例:現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工關(guān)懷的目的

1. 壓力管理的外歸因是壓力源疏解

1)針對(duì)時(shí)間:時(shí)間管理法

2)針對(duì)拖延癥:番茄工作法

3)針對(duì)環(huán)境:心理預(yù)演法

案例:馬拉松運(yùn)動(dòng)員的目標(biāo)管理與壓力管理案例

案例:華為內(nèi)部給員工上的壓力認(rèn)知課程

2. 壓力管理的內(nèi)歸因認(rèn)知調(diào)節(jié)

1)期望值與延遲滿足

2)思維置換法

3)技能認(rèn)可的自我獎(jiǎng)賞

案例:中科院計(jì)算機(jī)研究所每月必做的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)背后的意義

案例:清華大學(xué)網(wǎng)球廠認(rèn)識(shí)的劉總是這樣疏解自己壓力的

3. 壓力管理的壓力感受疏解

1)運(yùn)動(dòng)療法

2)快樂療法

3)減壓小秘訣

拓展活動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)選一位最不愿意主動(dòng)上臺(tái)介紹自己的學(xué)員來上臺(tái)演講

第五講:壓力正向?qū)Υ年柟庑膽B(tài)

一、什么是陽光心態(tài)

案例:愛笑的女孩運(yùn)氣不會(huì)太差,華為北研人力部的小艾同學(xué)

1. 陽光心態(tài)的本質(zhì)

案例:美國流浪者的分享食物的陽光心態(tài)

2. 陽光心態(tài)的三個(gè)層面

1)善待自己是一種自我修煉心態(tài)的正向理解

2)助人為樂是一種自我能量傳遞的氣場(chǎng)練習(xí)

3)渡人渡己是一種成就他人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心態(tài)

二、修煉善待自己的心態(tài)

案例:華為給我的不是讓我說感恩

案例:我在醫(yī)院實(shí)習(xí)一年所看到的生生死死

1. 憤青是自己看不到美好的表現(xiàn)

2. 生活中做過的路都是必經(jīng)之路

3. 當(dāng)能力追不上目標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該讓目標(biāo)歇一歇

三、修煉助人為樂的心態(tài)

案例:我的大學(xué)故事講給你聽

案例:給你說幾個(gè)事情,你會(huì)感動(dòng)嗎

1. 助人者人助之,讓你遠(yuǎn)離孤獨(dú)、無助

2. 用積極的態(tài)度影響人會(huì)得到積極的回應(yīng)

3. 一句激勵(lì)和贊美真的會(huì)改變一個(gè)人

四、修煉渡人渡己的心態(tài)

案例:一個(gè)殘疾心理咨詢師的故事

案例:寶貝回家的志愿者的心理慰藉

1. 成就他人就是成就自我

2. 在給予中最終實(shí)現(xiàn)心態(tài)圓滿

五、修煉自己的幸福指數(shù)

案例:求求你表揚(yáng)我電影里的開場(chǎng)對(duì)話

1. 什么是你的幸福

2. 感恩不是在嘴上說的

3. 幸福五問,你做過嗎

1)這件事發(fā)生對(duì)我有什么好處?

2)可以對(duì)這件事下什么好的定義?

3)從這件事我學(xué)到了什么?

4)對(duì)這件事的發(fā)生怎么做才能達(dá)到最好的結(jié)果?

5)怎么做既能達(dá)到最好的結(jié)果又能享受過程?

分組討論:現(xiàn)在的你幸福嗎?請(qǐng)寫下來

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
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