課程背景：
現(xiàn)場管理千頭萬緒，其中有三大要素：人、物、場所。
隨著市場經濟的發(fā)展，行業(yè)競爭愈演愈烈。誰能在最少的時間以最經濟的形式生產更多、更好、更優(yōu)的產品，是企業(yè)最為關心的話題。
以績效為中心，優(yōu)化管理流程，提高績效服務水平，保持高效的工作方法，堅持PDCA良性循環(huán)。已經是企業(yè)提高競爭力的有效手段。
本課程是從現(xiàn)場管理的目標出發(fā)，注重效率和效益，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的目標，實現(xiàn)班組高效率運營，提高企業(yè)競爭力。
課程目標：
了解現(xiàn)場管理目標的特點
清楚目標管理的流程
學會目標管理的方法
實現(xiàn)現(xiàn)場管理的目標
課程綱要：
第一單元：什么是目標管理
目標管理
現(xiàn)場管理的目標
第二單元： 目標的設定
目標的種類
目標設定的步驟
目標設定的順序
目標的必要條件
目標達成的條件與方針
如何設定自身的目標
目標卡的填寫
第三單元：目標管理的實施
目標管理中主管的角色扮演
目標責任人應有的態(tài)度
適時進行進度追蹤
目標的調整
目標與工作計劃的關系
第四單元：目標管理的考核
績效考核的意義
績效考核的常用方法
考核的誤區(qū)
目標管理與績效考核的結合
第五單元：目標管理的評估
目標評估的意義
目標評估的步驟
目標評估的方法
專家簡介：彭程
彭程，精益化管理實踐專家，稻盛經營哲學的踐行者，中國制造國民性改造先行者，華夏管理培訓網資深培訓師，中國制造在線資深管理顧問，中國制造實效咨詢模式實踐專家， TWM咨詢機構高級合伙人。
彭老師擁有近二十年國際、國內知名企業(yè)的生產制造管理和企業(yè)高層管理運作經驗，對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和實戰(zhàn)經驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經驗，融會東西方管理的精髓，熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經營和管理之道，尤其對制造企業(yè)人才培養(yǎng)、制造企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)范化管理、制造型企業(yè)診斷、生產技術與生產力提升、業(yè)務流程優(yōu)化等領域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考!
教學特點與反饋評價:平易自然，深入淺出，擅長案例互動式教學，課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務部分主要由企業(yè)管理和職業(yè)顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要，深受業(yè)界的歡迎和好評！
研究領域：
Lean
Lean TPM
精細化管理
阿米巴經營哲學與實踐
新經理訓練計劃項目
精益人才訓練項目
管理COACH
組織發(fā)展OD等等。
客戶反饋及評價：
培訓主題明確、演講風趣幽默，案例極具感染力，能調動起學員積極性，注意挖掘學員團隊作戰(zhàn)的能力，圓滿完成了企業(yè)的培訓目標。
教材貼近企業(yè)實操，整個教學過程嚴謹而務實，案例講評恰到好處。老師授課經驗豐富，課件準備充分、設計精良，充分調動學員積極性，全員互動性極強，培訓組織控制到位，培訓質量滿意率達95%以上。
培訓內容豐富，形式靈活，尤其是看電影學管理的案例，惟妙惟肖，畫龍點睛，點評恰到好處，學員受益匪淺，游戲活動使廣大學員更加掌握了培訓內容的精華。
培訓師態(tài)度認真，精神飽滿、準備充分，針對性較強。互動式教學，能較好的調動學員的熱情、情緒和參與。形式比較新穎、活潑，課堂氣氛活躍，學習氣氛高漲，實現(xiàn)了教學目標。
彭老師管理理論扎實，案例豐富，課程從講解理念、工具實務，模擬問題等角度，針對學員的課程目標進行訓練，讓學員帶著問題來，帶著方案走，彭老師的課實戰(zhàn)性極強。
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