課程背景
中國很多企業(yè)都建立了自己的企業(yè)文化，但絕大多數(shù)都屬于有“文”無“化”，因此產(chǎn)生了如下的現(xiàn)象和問題：為什么企業(yè)管理制度完備，但效果甚微？企業(yè)在發(fā)展和壯大過程中靠什么凝集人？核心價值觀究竟有什么用？如何讓企業(yè)的核心價值觀發(fā)揮應(yīng)有的作用？如何讓核心價值觀有效落地？……《讓企業(yè)核心價值觀落地》課程不但深入剖析企業(yè)價值的意義和作用，還將結(jié)合大量案例、小組討論和行動學(xué)習(xí)等方式，系統(tǒng)的講解企業(yè)核心價值觀建立、傳播、落地的方式和方法。
課程受益
掌握核心價值觀的意義和作用
掌握核心價值觀建立的方式和方法
掌握核心價值觀落地的方法和方法
掌握核心價值觀落地的注意事項
培訓(xùn)對象及課時
企業(yè)高級管理人員
1天
課程綱要
第一單元：什么是核心價值觀？
案例研討：美歐為何總是要動武？
案例研討：我們身邊為什么總會出現(xiàn)假冒偽劣？
小組討論：什么是核心價值觀？
核心價值觀是企業(yè)與員工的心靈契約
制度是企業(yè)與員工的行為契約
第二單元：企業(yè)核心價值觀的建立
核心價值觀的基本要求
人的價值高于物的價值
共同價值高于個人價值
社會利益高于利潤利益
用戶利益高于生產(chǎn)利益
核心價值觀的建立方法
1、 領(lǐng)導(dǎo)愿景法
案例研討：某企業(yè)的核心價值觀
2、 全員討論法
3、 行為提煉法
小組討論：是什么支撐企業(yè)現(xiàn)在的成績？
小組討論：是什么支撐企業(yè)走向未來？
核心價值觀提練七字訣
行動學(xué)習(xí)：用行為提煉法提練企業(yè)核心價值觀
第三單元：企業(yè)核心價值觀的七步落地
第一步：理念釋義
為核心價值觀建立標(biāo)準(zhǔn)與說明
行動學(xué)習(xí)：將核心價值觀進(jìn)行解釋說明
第二步：故事補(bǔ)充
用故事傳播理念
行動學(xué)習(xí)：編寫企業(yè)故事
第三步：建立手冊
形成文字體系
行動學(xué)習(xí)：企業(yè)核心價值觀手冊建立
第四步：理念灌輸
行固化，再教化
行動學(xué)習(xí)：如何向基層員工培訓(xùn)核心價值觀？
第五步：規(guī)則建立
用制度規(guī)范行為
營造價值觀的氛圍
行動學(xué)習(xí)：在制度中體現(xiàn)理念
第六步：示范溝通
以身作則，樹立榜樣
加強(qiáng)溝通，言傳身教
第七步：強(qiáng)化塑造
在活動和實踐中強(qiáng)化和塑造
獎勵的實施
處罰的執(zhí)行
第四單元：核心價值觀落地的注意事項
價值觀不能被“綁架”
小心價值觀被“稀釋”
價值觀傳播中的“多一字”與“少一字”
價值觀落地的關(guān)鍵：高級管理人員的行為
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：