91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

知識付費/商業定位及邏輯

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李澤江(>>點擊查看講師詳細介紹)
課程時長:1天,6小時/天
課程說明:內包括4部分,可拆分演講每部分60-90分鐘
第一部分 知識付費的商業邏輯(90分鐘)
一、20世紀三大網紅為什么能崛起
(一)李小龍
(二)梅蘭芳
(三)卓別林
(四)結論:每一代技術成就每一代商業經典
二、知識付費新商業趨勢
(一)商業環境分析
1.        技術變革:智能手機、4G網絡、移動支付
2.        消費者:碎片化閱讀、付費習慣、信息爆炸
 (二)知識付費時代到來
1.        2015-2018年增長快速
2.        2020年預計235億
3.        2018年第一季度主要付費平臺月活
(三)案例講解
1.        羅輯思維
2.        吳曉波頻道
3.        樊登讀書會
4.        混沌大學
5.        薛兆豐經濟學課
6.        武志紅心理學課
7.        李笑來財富課
8.        湖畔大學喜馬拉雅版本
9.        陳志武金融課
 三、知識付費的底層邏輯
(一)知識付費的定義
(二)知識付費的本質
(三)薛兆豐的案例
(四)宗毅的案例
(五)降維打擊的結論
(六)商業邏輯分析
1.        利用新技術把時間N次出售——一場30萬人的課堂
2.        國民總時間的概念
3.        注意力經濟的概念

第二部分  IP賺錢的邏輯——儒意欣欣影視公司如何獲得30億估值?(60分鐘)
案例研究:
一、創始人柯利明的轉業之路
二、突圍華誼等大額的包圍
1.        定位:8090
2.        圖書—電視—電影
3.        圖書:提前白菜價收購IP
4.        電視劇:收入穩定的嘗試
《北平無戰事》《紙牌屋》、《瑯琊榜》、《羋月傳》等
5.        電影爆發:
《致青春》如何搞定最關鍵的趙薇導演
《小時代》如何抓住郭敬明粉的9000歲
《老男孩》捧紅無名小輩的一萬小時定律
三、估值邏輯
1.        正確賽道
2.        大數據
3.        IP儲備
四、IP的商業路徑
1.        網絡小說
2.        電影電視劇
3.        虛擬游戲
4.        案例:瑯琊榜

第三部分 定位理論(90分鐘)
一、我們處在信息爆炸時代
各種電視臺、書籍等
19歲的美國妹子直播字典擋子彈案例
二、人類心智模型只記得第一
人類的心智最多同時記住7件事情
案例:牙膏品牌、電視品牌、飲料品牌
結論:占領心智,要成為第一。
第一名是第二2倍、第三名的4倍市場占有份額。
案例
世界上銷量第二的書籍是?
世界上第二高的山峰是?
第二個登上月球的人是誰?
中國電商前5是誰?
三、如何做到第一
1、創造新品類
案例:蘋果手機、IPOD、IPAD、
案例:羅輯思維、得到
2、宣傳新品類
案例:哥倫布與阿美利哥
案例:IBM與蘭德公司
3、細分領域第一
橫渡太平洋的阿米莉亞
四、阿米莉亞戰略實踐
1、地理空位
移動獵豹出海崛起的案例
2、尺寸空位
甲殼蟲稱霸世界的案例
3、低價空位
小米價格優勢C位出道的案例
4、高價空位
法國都彭雄霸高端市場的案例
5、成功案例展示
百度、淘寶、微信、京東
6、騰訊成功轉型案例
從全面出擊到只留半條命戰略
搜狗投資案例
京東投資案例
美團的投資案例
7、雷軍的成與敗
(1)多元化的失敗:十多年的金山只有30億美金市值
(2)定位聚焦的成功:4年450億美金估值的小米

第四部分 指尖上的人群——大數據時代的社群營銷(60分鐘)
一、導入
(一)阿里旅行關于馬爾代夫旅行的大數據案例
(二)天氣惡劣時候的應急產品數據案例
(三)男性護膚品和古典音樂的案例
(四)結論:大數據思維:數據相關性代替因果性
(五)BAT的大數據與估值
二、沒有大數據的公司如何突圍
(一)人性不變
(二)佛教七情六欲案例
(三)人才是營銷的核心
(四)營銷的本質是與人溝通
(五)社群的性質與定義
(六)社群對企業的價值
(七)大數據時代的4C營銷法則
消費者+成本+便利+溝通
場景+內容+社群+人與人連接
(八)場景
西游記汽車廣告案例
杜蕾斯案例
(九)內容
瘋傳網絡內容案例
(十)社群
社群數據收集與社群數據分析
(十一)人與人連接
六度人脈與人際裂變案例

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名