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企業員工責任心、自我激勵提升訓練

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程老師】王伯元老師(點擊可查看老師詳細介紹)
【課程背景】
“認真只能把事情做對,用心才能把事情做好”,很多時候員工在工作中只是做了過程,卻沒有真正對結果負責任,要么馬馬虎虎,要么得過且過,要么事不關己高高掛起,這些情況的存在,企業的執行力、戰斗力就成為了空話。所以喚醒員工的責任心,首先引發到其愿意首先為自己負責任,再到為工作、為公司負責任。只要員工的責任心到位了、歸屬感找到了,哪怕是業務的流程、公司的規程不嚴謹,也會因為其責任心而不至產生嚴重后果。
員工把工作做好的同時,其狀態、意愿的自律和持續性往往很困惑企業的各層級管理者,這就需要員工具有自我管理的心態和能力,員工若能自我清晰想要額結果、去到的方向,過去一直講沒有完美的個人,只有完美的團隊,其實從另一個角度講,如若一個個體都是脆弱的,甚至酒囊飯袋,團隊也一定完美不到哪里去。
【課程收益】
1、員工清晰了自己的人生使命、愿景。
2、員工重新定義自己人生的價值。
3、員工真正明晰了自己的職業目標,自己職業目標與自我立場的關系。
4、員工有要我做,切換為了我要做。
5、員工遇到工作的問題開始反觀自己,而不是習慣性的歸罪于外。
6、員工學會自我清晰目標,自我關注成長過程,由被動等待轉為主動創造。
7、基于責任意識、責任思維的升級,員工開始學會自我激勵、自我挑戰,并從中找到工作的樂趣和價值。
【課程時長】1-2天
【課程大綱】
一、如何做有責任意識的員工
1、責任的內涵
 責任心,就是“責任信”
 責任力,就是“責任里”(責任中)
 責任感,就是“責任敢”
 負責人,就是“負責任”
 開掘責任心培育責任力做個責任人
2、責任到底是什么?
 責任是一個人信譽和尊嚴
 責任是一種力量
 責任是人性的升華
3、責任的四大法則
 做組織中的責任者
 責任就是一種生活態度
 承擔責任從小做起從現在做起責任心在細節、責任心在過程、責任心在工作
 承擔責任要做五種人
4、承擔責任的五大理由
 學會承擔責任是人生的一課
 敢于承擔責任是成熟的表現
 多承擔一點為自己創造經歷
 不敢承擔責任是最大的風險
 責任是經驗積累的最好載體(責任讓你更多人脈)
5、推卸責任的六個理由
 我并不十分清楚我的責任,所以才沒有做好;
 肯定其他出了問題,所以我這兒才有問題;
 誰有權力誰負責,我只是一個兵;
 如果……,我就不會出現問題了;
 我不是故意的;
 這不是我該做的事情;
二、責任與忠誠的關系
1、 忠誠是盡職盡責,盡心盡力;
2、 強烈的職業責任感可以造就忠誠;
3、 關于對責任與忠誠理解;
4、 “責任和忠誠讓我們能戰勝一切的困難。”
5、 責任和忠誠會讓你更容易成功
6、 責任、忠誠都勝于能力
7、 貢獻決定價值;
8、 責任本身就是一種能力;
三、能力永遠由責任承載
1、勇氣
 你的不足之處
 駕馭你的勇氣
 你的性格
 你的人際關系
 培養你的勇氣
2、面對問題和失敗該如何控制
 直接,間接和無法控制的問題
 正面面對失敗
四、若要變,你先變
1.改變的原因
2.適應改變的五大階段
3.為改變做準備
五、責任
1.誠實、值得信賴
2.未雨綢繆,主動出擊
3.你的工作責任
六、 自我激勵
1.缺乏激勵因素而造成的損失
2.發現你自己的激勵因素
3.成功人士的特征
4.設立、實現個人目標的策略
5、提升自我定位
6、梳理自己的職業目標
7、自律與堅持
七、如何建立超強無比的自信
1、自信的根源是什么
2、自信從何而來
3、清除干擾,不斷行動
4、建立自己的心里暗示模式
八、如何每天充滿激情投入工作
引言:目標是企業或個人行動的明確方向,如何設定目標以及如何將目標轉化為可執行的計劃和行動則是企業成功與否的第1步.“逃離痛苦,追求快樂”人的本性。將行動變快樂,讓你充滿干勁
1、區分自己的表現目標與行動目標
2、注重創造自己的階段性成就感
3、與他人建立良好的合作關系
4、學會成果慶賀
5、不斷累積自己的成功基因
九、如何把工作變樂趣
引言:工作成為樂趣將不再讓你覺得“工作像勞作”。用心去工作,將不再勞累,每天都會是個全新的自我。
1、梳理自己的人生使命與愿景
2、確定基于使命的身份
3、確定自己的信念與價值觀
4、開列自己的能力提升計劃
5、使自己的行為不斷產生有效成果
6、創意自己的行動規范

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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