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新員工職業(yè)規(guī)劃與意識引導(dǎo)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程老師】王伯元老師(點擊可查看老師詳細(xì)介紹)
【課程背景】
本課程是特別為企業(yè)新員工設(shè)計的職業(yè)素養(yǎng)課程。過程中,充分考慮了新員工(高校學(xué)生軍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人)的心理特點、行為習(xí)慣,運(yùn)用完美適應(yīng)當(dāng)下年輕人心理特點的體驗式為主要學(xué)習(xí)手段,課程融合了NLP、心理教練、系統(tǒng)排列等內(nèi)容,旨在引導(dǎo)新員工從切換心智模式的角度來觸發(fā)其內(nèi)在的職業(yè)源動力,支持其職業(yè)責(zé)任感、目標(biāo)感、忠誠度的快速生發(fā),先從職業(yè)意識循序漸進(jìn)的引導(dǎo)開始,最后去向?qū)嵭А⒕M(jìn)的職業(yè)規(guī)劃。以充分助力企業(yè)新員工迅速轉(zhuǎn)向職業(yè)化的工作狀態(tài),為企業(yè)人力資源的管理工作減少不必要的精力花費(fèi),以最大可能讓新鮮血液成為激活組織潛力的催化劑。
【課程收益】
1、有效調(diào)整新員工的眼高手低、自命清高的習(xí)性特點。
2、支持了新員工理性看待自己的選擇,學(xué)會為自己選擇百分百負(fù)責(zé)任的心態(tài)、能力。
3、養(yǎng)成出現(xiàn)問題看目標(biāo)、看可能性的思維習(xí)慣。
4、學(xué)會工作中常見的目標(biāo)管理能力,鍛煉其為了目標(biāo)自我清除障礙的能力,而不是被動等待。
5、提升新員工在工作中勇于表現(xiàn)、會表現(xiàn)的能力。
6、通過對新員工有目標(biāo)的、有效的職業(yè)意識引導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃,一點帶面使得組織煥發(fā)新的景象。
7、新員工愿意肩負(fù)企業(yè)發(fā)展使命,成為真正的企業(yè)新主人。
【課程對象】企業(yè)崗前或試崗期期員工。
【課程時長】一天

【課程大綱】
一、定向、分組
學(xué)習(xí)內(nèi)容、心態(tài)的溝通與共識。
二、企業(yè)是什么
從一個獨(dú)特的角度來解讀企業(yè)的定義,引導(dǎo)新員工看到進(jìn)入企業(yè)可預(yù)見價值,從而支持其在內(nèi)心中進(jìn)行初步的情感鏈接。
三、視頻觀看
1、從“變化”的角度引導(dǎo)新員工認(rèn)知社會擇業(yè)、就業(yè)的現(xiàn)狀,支持新員工正向清晰社會就業(yè)形勢的特點。
2、解析現(xiàn)在社會的大眾創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,引導(dǎo)新員工以理性、中立的視角收回浮躁心態(tài),讓其主動歸位到當(dāng)下的職業(yè)選擇,樹立起愛崗敬業(yè)求實的工作熱情。
3、從性格特點、行為習(xí)慣的角度,引導(dǎo)新員工愿意放下自己的評判、自我、盲目的心理暗流,學(xué)會在實際工作中用上進(jìn)、反思、付出、堅持的態(tài)度迅速融入團(tuán)隊工作氛圍中。
4、人際關(guān)系
 從一個三角形引導(dǎo)新員工意識到走向工作崗位后主動放下自己的個性、清高,客觀認(rèn)知、學(xué)會有效的人際關(guān)系處理心態(tài)。
 引導(dǎo)新員工理性、正向的對待新工作環(huán)境中的關(guān)系“逆境”,鍛煉自己時刻關(guān)注自己想要的方向和結(jié)果的能力。
 當(dāng)自己在工作中出現(xiàn)失誤的時候,如何主動有效化解,增強(qiáng)自己職業(yè)選擇的堅定信心。
 從人幾種模式的解析、探討出發(fā),支持其看清自己習(xí)性里的自動化反應(yīng)模式,以有效規(guī)避其在工作中的負(fù)面代價。
 從孝的角度引導(dǎo)新員工內(nèi)在的職業(yè)動力,學(xué)會站高一線的看待生命中發(fā)生的一切,以感恩的心態(tài)去在工作專注于工作目標(biāo)的達(dá)成。
5、負(fù)責(zé)任
 責(zé)任即擔(dān)當(dāng),不斷理清新員工走向工作崗位的自我定位意識。
 主題辯論,從中讓新員工發(fā)現(xiàn)為自己增加職業(yè)正分的有效通道。
 學(xué)會有效處理工作中各種沖突的能力,以為其可預(yù)見的減低職業(yè)發(fā)展的難度系數(shù)。
 從責(zé)任的角度學(xué)會感恩企業(yè)、感恩為了的領(lǐng)導(dǎo),以及工作中傳幫帶的師傅、資深同事。
 看視頻學(xué)執(zhí)行,學(xué)會在工作絕對服從,不找借口,用于為了目標(biāo)比別人多用一份功的全責(zé)思維、責(zé)己思維。
6、實效職業(yè)規(guī)劃
 清晰新員工做職業(yè)規(guī)劃的目的,避免理論化。
 職業(yè)目標(biāo)的區(qū)分,從更加精準(zhǔn)、務(wù)實的角度減少自己職業(yè)發(fā)展中的彎路。
 七步法現(xiàn)場演習(xí)職業(yè)規(guī)劃。
 區(qū)分目標(biāo)與想法,解除習(xí)慣上對目標(biāo)的認(rèn)知誤區(qū)。
 目標(biāo)三要素、三度、三化,從幾個角度來審視自己目標(biāo)的有效性的通道。
 學(xué)習(xí)六層次,邊規(guī)畫、邊規(guī)劃,不斷梳理新員工職業(yè)規(guī)劃過程中的愿景目標(biāo),以助力其職業(yè)規(guī)劃落地的強(qiáng)烈信念。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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