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企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度建設(shè)與設(shè)計(jì)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)
課程背景:
良好的企業(yè)財(cái)務(wù)制度可以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的達(dá)成。有效的會(huì)計(jì)制度則能保證提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,有效改善企業(yè)內(nèi)部管理水平,同時(shí)有效保證企業(yè)利益相關(guān)者的利益。本課程針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)與設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)制度的建設(shè)與設(shè)計(jì)均有精彩闡述,目的是改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行機(jī)制與環(huán)境,全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的水平。
課程目標(biāo):
幫助培訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度建設(shè)與設(shè)計(jì)涉及的主要實(shí)務(wù)問題,通過大量經(jīng)典案例的介紹,深入淺出地將相關(guān)制度建設(shè)與設(shè)計(jì)的技巧與方法娓娓道來。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
1)掌握財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則以及相關(guān)程序,提高制度設(shè)計(jì)的針對(duì)性與有效性
2)全面了解國家相關(guān)部門關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及具體制度,增強(qiáng)制度設(shè)計(jì)的合法性
3)掌握財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的技巧與方法,保證相關(guān)制度的設(shè)計(jì)在良好基礎(chǔ)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行
4)掌握會(huì)計(jì)核算與控制制度實(shí)務(wù)操作的設(shè)計(jì)技巧與方法,有效保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的進(jìn)行,同時(shí)全面提高主要業(yè)務(wù)核算的規(guī)范性水平,提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量
5)掌握財(cái)務(wù)制度實(shí)務(wù)操作設(shè)計(jì)的技巧與方法,全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
課程大綱:
一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度及其設(shè)計(jì)的基本概念
1)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的概念  2)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)
3)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的環(huán)境 4)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則
5)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序 6)相關(guān)法律法規(guī)及其變遷
二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
1)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)   2)基礎(chǔ)工作管理制度的設(shè)計(jì)
3)企業(yè)內(nèi)部控制制度框架的設(shè)計(jì)
三、會(huì)計(jì)核算與控制制度實(shí)務(wù)操作的設(shè)計(jì)
1)企業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì) 2)企業(yè)會(huì)計(jì)憑證的設(shè)計(jì)
3)企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì) 4)成本核算制度設(shè)計(jì)
5)賬務(wù)處理程序的設(shè)計(jì) 6)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)
7)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)  8)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
9)投資與籌資活動(dòng)內(nèi)部控制與核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)   10)會(huì)計(jì)電算化制度設(shè)計(jì)
四、財(cái)務(wù)制度實(shí)務(wù)操作設(shè)計(jì)
1)全面預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)   2)責(zé)任會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
設(shè)備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓(xùn)師自備)
3、白板、白板筆、白板擦
【主講專家簡(jiǎn)介】
章從大,世界華人講師500強(qiáng),中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國”組委會(huì)、聚成華企在線商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師,國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個(gè)人所得稅納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財(cái)務(wù)利器》、《成本致勝實(shí)戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《年終財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶:中國移動(dòng)、中國電信、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團(tuán)、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國航、彩虹集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中國生物、宏福集團(tuán)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、海天塑機(jī)集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、匯鴻集團(tuán)、愛康集團(tuán)、昇興集團(tuán)、冰山集團(tuán)、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、大海集團(tuán)、冰山集團(tuán)、常林集團(tuán)、華豐集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、常能集團(tuán)、斯穆—碧根柏、上海煙草集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團(tuán)、上海大眾、海馬汽車、比飛車業(yè)、威勝集團(tuán)、中信戴卡、揚(yáng)子江動(dòng)力、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、恒誠織布、萬華服飾、報(bào)喜鳥集團(tuán)、步森集團(tuán)、斐戈集團(tuán)、與狼共舞、萬科股份、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、三美化工、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟(jì)堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團(tuán)、國藥控股、老百姓大藥房、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、永康五金城、森泰機(jī)電、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實(shí)業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品……
授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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