91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

高績效團隊的四項修煉

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師】:陳松(>>點擊查看講師詳細介紹)

【課程背景】
當今是團隊作戰的時代,一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量才能使其獲得長遠的競爭優勢和發展潛力。一個優秀的、高績效的團隊才具有戰無不勝的競爭力團隊。如何讓團隊形成共同的價值觀,統一意志、統一行動,擁有最大的戰斗力,這是所有企業的共同希望。作為一個高績效的團隊必須具備四個成功要素:重責任、擅協作、多溝通、強執行。以往企業通過會議宣講、反復強調、專家授課的方式來幫助員工明白團隊的特點及如何進行團隊協作,但從實際效果來講,這些方法并沒有達到預期效果。那么,如何使員工能夠切身感受到高績效團隊的精神呢?
經過多年實踐,我們發現團隊打造方面的知識、技能不僅需要分析和講解,更需要情境的觸動。《高績效團隊的四項修煉》是專門針對企業團隊建設而設計的體驗式課程,在情景體驗中,再現團隊組建、角色分工、挑戰困難、溝通協調、堅決執行的情景,對學員進行情境觸動,實現打造高績效團隊的目的。本課程具有以下特點:
1、 本課程是一次系統的體驗與演練,而不是傳統授課,課程的重點在于體驗而不是聽課;尤其適合青年人較多的團隊,學員接受度、參與度極高;
2、 本課程運用團體游戲和團隊PK的方式,使參訓學員在不知不覺中去顯現出問題,便于發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。
3、 通過課程中的體驗和講師引導,參訓學員能夠真切感受到責任心、團隊協作、溝通、執行力的意義和作用。
【課程收益】
1、 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,樹立堅持不懈的工作態度
2、 提升學員團隊協作、群策群力能力
3、 明確執行就是百分百對自己負責
4、 培養學員精益求精、追求卓越的理念
5、 提高學員工作的自身能動性和主動性
【授課時間】 1天
【課程受眾】 適合全員
【課堂要求】
1、 按6-8人一組,不超過6組,現場學員呈島狀安排座位便于活動和討論;
2、 場地開闊,可容納學員進行團隊游戲和活動;
3、 準備白板紙每個小組至少需要3張,A4紙每個小組若干張;
4、 準備白板筆,達到參訓學員每人一支;
5、 寬膠帶、雙面膠每個小組1個;
6、 準備音頻線,保證音頻線與講師電腦連接。
【課程綱要】
第一單元:破冰起航
 這是一次體驗之旅,準備好你的問題和疑問
 體驗式學習的特點
 學員分隊,每隊選出隊長、為小隊起名、確定小隊口號
第二單元:承擔責任
 互動游戲:你的人生賬單
 視頻案例:要業績突破,不要小白兔
 視頻案例:大自然中的生存之道
 學員分享感受
 你在為誰工作?
 責任就是用業績說話
第三單元:分工協作
 PK活動:從1到30
 項目描述:每隊在6輪PK中,分別到指定地點將隱藏在30張圖片內的數字從1到30進行排列,每次只能派1人進場,其他人員協作配合。
 學員分享感受
(1) 為什么總是出錯?
(2) 成員是如何分工的?
(3) 相互配合的好嗎?
(4) 有什么好的方法讓成績更好一些?
 講師點評:
(1) 團隊成員性格
(2) 團隊分工與協作
(3) 學會認同和尊重他人
第四單元:高效溝通
 PK活動:移動運輸隊
 項目描述:隊員分成兩組,根據雙方的地圖、水量、運距等信息,在規定的時間內完成最大的運水量。
 學員分享感受
(1) 在活動中,代表是如何產生的?
(2) 從對方那里接受到了什么信息?
(3) 你們采用的溝通方式效果如何?
(4) 除了語言外,采用了什么樣的溝通方式?
 講師點評:
(1) 溝通中的問與傾聽
(2) 非語言溝通的重要性
第五單元:執行落地
 項目描述:一個團隊分成七個工作組,通過團隊完成一系列復雜的任務,考驗團隊真正的執行能力。
 學員分享感受
(1) 活動開始后,個人及小組都看到了什么?做了什么?
(2) 如何爭取最大的分值?
(3) 這個活動與現實工作有哪些相似之處?有什么啟示?
 講師點評:
(1) 執行就是有結果的行動
(2) 態度不是結果
(3) 職責不是結果
(4) 任務不是結果
第六單元:課程回顧與總結

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
培訓專題
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
年度培訓計劃
企業培訓年卡
培訓積分兌換禮品
精品研修項目
關于我們 | 網站動態 | 免責聲明 | 網站地圖 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62278113  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
在線登記報名
返回頂部