培訓課時：1天
課程背景：
打造一支打不散，拖不垮的團隊，是企業投資人夢寐以求的事情。為什么史玉柱在負債2.5億時他的團隊沒有散而且更團結；為什么馬云的18羅漢在創業初期沒有工資，還要自掏腰包給員工發工資，大家不但沒有放棄，還全力以赴，有了今天阿里的商業王國。本課程從什么樣的組織才是團隊？組建團隊的要素，不同團隊的類型及打造團隊程序和步驟上指導企業的經營者如何打造一支打不散，拖不垮的團隊。
適合對象：
企業主、團隊管理者、有創建團隊意向的創業者。
培訓目標：
1、提升企業各級管理干部打造團隊和帶團隊的能力和水平
2、提高各類團隊的戰斗力
培訓大綱：
1、什么是團隊
2、人才與團隊
3、團隊的類型
4、建立團隊的步驟
訓練思路：
1、下午訓練
2、分4個組上臺分享
3、分享的內容
課件講的4大內容：
1）什么是團隊（30分鐘）；
2）人才與團隊（30分鐘）；
3）團隊的類型（30分鐘）；
4）建立團隊的步驟（30分鐘）。
4、最后課程要點回顧總結：
5、開始要有負責人講話，結束要有負責人總結。
6、下午時間安排：休息15分鐘，總結20分鐘，拍照15分鐘。
備注：本課綱僅為簡單課綱，如有培訓需求的企業，可來電索取詳細課程大綱。講師也可根據貴公司培訓需求，制定有針對性的培訓大綱，以取得最佳培訓效果。
培訓講師：胡廣華
講師背景：
中山大學MBA，30年的企業工作經驗，20年的企業管理運營經驗。
管理崗位歷經：營銷管理、企業品牌建設、企業運營管理、行政人資管理、企劃企業文化等崗位，在所有經歷過的企業都創下了業績暴漲的佳績，全面掌握企業管理運營的各個環節。理論知識廣博，實操功力深厚。深刻理解和把握企業營銷、運營、行政人資管理、品牌打造、企業文化塑造、團隊打造、戰略管理的精髓。
實戰經歷：
先后服務過的企業：
1、農副加工機械的子行業龍頭企業：山東精良機械有限公司，從事營銷管理崗位，創造了3年業績暴漲30倍的佳績；
2、2005年-2010年，服務于陶瓷機械裝備出貨總量，排名世界第一的上市公司：廣東科達潔能有限公司，（股票代碼600499），負責企劃管理、市場營銷策劃、品牌建設等工作。
3、2011年-2013年，服務于陶瓷化工企業：遠泰陶瓷化工有限公司，當年即創造了業績暴漲3倍的神話，該公司從創業以來20多年的默默無聞，一躍成為陶瓷化工行業的龍頭企業。
主講課程：
一、溝通能力和商務談判；
二、打造金牌銷售團隊；
三、團隊建設；
四、企業高層必備。
授課風格：
體驗式學習、咨詢式學習、胡廣華有著30年的企業實戰和10多年的企業培訓經驗，深刻了解企業各個部門對學習的需求，對企業各個層級的員工的需要和心態把握精準，能完美的結合企業實際需要，深入淺出，有高超的能力把課程講得直白清晰，快速落地操作。
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