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左手服務(wù)右手銷售——服務(wù)中的銷售技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程背景:
如何讓服務(wù)的效果與業(yè)績的提升更快、更直接的結(jié)合?
如何在提升業(yè)績的過程中維護良好的客戶關(guān)系?
這就需要將企業(yè)最重要的兩項客戶活動——服務(wù)與銷售結(jié)合起來。讓良好的服務(wù)帶來足夠的客戶滿意度,而將足夠的客戶滿意度快速變成績效。在這個過程中,需要避免過度銷售和過度服務(wù)的陷阱,也需要將銷售和服務(wù)巧妙的銜接和融合。這就是本課程需要探討和解決的問題。

課程收益:
1、認(rèn)識到服務(wù)與銷售的關(guān)系——并不矛盾,可相互借力;
2、掌握服務(wù)營銷的六步流程和與之匹配的技能;
3、提升解決銷售與服務(wù)中難題的能力;
4、體會客戶需求的重要性;
5、規(guī)范服務(wù)與銷售的隨意性,使之科學(xué)和系統(tǒng);

培訓(xùn)講師何春芳(>>點擊查看講師詳細(xì)介紹)
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:面向客戶的服務(wù)提供者、銷售人員、管理人員
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強化訓(xùn)練
 
課程大綱:
導(dǎo)言:服務(wù)與營銷的關(guān)系
1、顧客來到我們面前想得到什么樣的體驗?
2、營業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與銷售的沖突嗎?
3、如何銷售才不會破壞已建立的客戶關(guān)系嗎?
4、如何對營業(yè)現(xiàn)場和服務(wù)人員的角色進行定位?
案例分析:營業(yè)廳的小李和小王工作的問題在哪里?

第一講:奠定營銷基調(diào)——建立好感與信任
1、銷售溝通中的55%要素:
——得體的目光交流、有感染力的微笑
——得體的舉止和規(guī)范的外表
2、銷售溝通中38%的要素:語氣、語調(diào)、音量、語速等聲音要素的修煉
3、銷售溝通的環(huán)境和媒介的優(yōu)化:
——破窗理論:好的環(huán)境有教育和引導(dǎo)人行為的作用
——5S管理:在無人在場時依然堅守“顧客第一”的理念

第二講:客戶分析與分類——讓溝通有的放矢
1、設(shè)問:為什么不同的客戶表達需求有不同的方式?
2、測試:性格色彩測試
3、認(rèn)識:紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的特征
4、理解:紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的心理
5、分析:不同類型客戶的感性需求和理性需求

第三講:將銷售嵌入服務(wù)流程——實現(xiàn)與客戶的雙贏
導(dǎo)入:顧客服務(wù)行為模式——迎合、影響和掌控
一、破冰吸引——由防備到信任
1、靠細(xì)節(jié)展示專業(yè)形象;
2、與客戶溝通的四個區(qū)域;
3、關(guān)懷是最好的營銷破冰
4、贏得信任四個原理
1)     真誠的問候
2)     恰當(dāng)?shù)暮?BR>3)     得體的介紹
4)     準(zhǔn)確的切入
【模擬訓(xùn)練】客戶的接待開場

二、探尋需求——找到打開客戶心門的鑰匙
1、客戶需求分析的冰山模型
——顯性需求
——隱性需求
2、客戶需求分析的馬斯洛模型
3、客戶需求深度識別的四個方法
——望:觀察能力訓(xùn)練--觀察以探尋客戶需求
——聞:傾聽能力訓(xùn)練--聽出客戶的“弦外之音”
——問:提問能力訓(xùn)練--提問以了解信息,掌握關(guān)注點
——切:反饋能力訓(xùn)練—確保溝通信息的一致性
【討論】如何識別不同類型的客戶?

三、產(chǎn)品展示——對接需求打動顧客
1、產(chǎn)品介紹的時機
2、產(chǎn)品優(yōu)勢與賣點
【頭腦風(fēng)暴】應(yīng)用場景與賣點提煉
3、基于用戶使用場景的產(chǎn)品介紹
4、 FABE銷售法則和話術(shù)
5、引導(dǎo)客戶進行產(chǎn)品的體驗
——針對不同客戶的體驗設(shè)計
——體驗的安全措施
——如何強化客戶的美好體驗
【視頻播放】公司和產(chǎn)品宣傳片
【情景模擬】不同類型客戶的產(chǎn)品介紹

四、異議處理——掃除銷售障礙
1、顧客異議背后的含義
2、面對顧客異議導(dǎo)購應(yīng)具備的心態(tài)
3、顧客異議轉(zhuǎn)化為銷售機會的3個步驟
4、六種常見的異議處理
【情景模擬】客戶常見的異議處理

五、滿意成交——讓顧客體驗贏的感覺
1、成交信號的捕捉和跟進
2、給我一個下單的理由:成交的重要性
3、連帶銷售提高客單價的時機和方法
【情景模擬】引導(dǎo)客戶成交

六、服務(wù)跟進——給顧客峰終體驗
1、確認(rèn)銷售服務(wù)結(jié)果
2、做好售后說明
3、表達感謝與肯定
4、送別客戶:迎三送七原則 
【情景模擬】讓客戶眼前一亮、心中一暖的銷售結(jié)尾

結(jié)語:用心服務(wù)贏得業(yè)績

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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