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中層管理者的五項領導力修煉

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師于玢老師(>>點擊查看于玢老師詳細介紹)
【課程背景】
管理者理想的境界是在做管理的同時,成為一位領導者。本課程旨在幫助管理者了解如何從管理者走向領導者,在這個轉變的過程中,管理者要在五個方面修煉自己:展望未來;提拔與發展他人;重視結果與人際關系;持續改進;堅守價值觀。
【培訓時間】1天(6小時)
【課程提綱】
引子:領導力的秘密:世界因你而不同---服務他人
一、展望未來
1、個人愿景
 分享:你的個人愿景
2、團隊的愿景
 研討:你的團隊的愿景
3、如何展望和傳達未來前景
4、領導者的時間更多的用在展望未來
5、案例:
二、提拔與發展他人
1、 招募與選擇人才
 分享:過去是如何參加招聘人才的?
2、 創造良好的工作環境
3、 顧問與教練
4、 有效授權
5、 案例:TBM接班人計劃
三、持續改革
1、 自我改變
 分享:至今為止,你是如何自我改變的?
2、 團隊改變
3、 系統和過程的改變
4、 案例:
四、重視結果與人際關系
1、 如何定義結果
2、 良好人際關系建立是領導者的重要責任
3、 案例:
五、堅守價值觀
1、 團隊的價值觀
 分享:你的團隊的價值觀是什么?
2、 言行一致
3、 做員工的榜樣
4、 案例

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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