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沙盤模擬課程的實(shí)施

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師陳松(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

課程背景
沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。沙盤模擬課程的特點(diǎn)是通過情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。目前,很多企業(yè)在培訓(xùn)的過程中都開始引入了沙盤模擬課程。那么,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師如何掌握到這一授課技術(shù)呢?《沙盤模擬課程的實(shí)施》課程將通過現(xiàn)場演練的方式使學(xué)員掌握沙盤模擬課程的實(shí)施方法。

課程受益
 掌握沙盤模擬課程的特點(diǎn)
 掌握沙盤模擬課程的實(shí)施要點(diǎn)
 掌握一項(xiàng)沙盤模擬課程的講授
 掌握沙盤模擬課程開發(fā)的要點(diǎn)

培訓(xùn)對(duì)象及課時(shí)
 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
 2天

課堂要求
 分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
 準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要2張,A4紙若干張;
 準(zhǔn)備彩色白板筆,寬膠帶、雙面膠,每個(gè)小組各1個(gè);
 培訓(xùn)場地開闊,各組呈U型安排座位;
 準(zhǔn)備音頻線,連接講師的電腦與音響。

課程綱要
第一單元:認(rèn)識(shí)沙盤
 什么是沙盤模擬課程
 沙盤模擬課程的結(jié)構(gòu)
管理體驗(yàn)
管理改進(jìn)
 沙盤模擬課程的實(shí)施要點(diǎn)
在快樂中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
第二單元:沙盤模擬課程《沙漠掘金》課程的現(xiàn)場演練
第三單元:沙盤模擬課程的開發(fā)
 小組討論:沙盤模擬課程重點(diǎn)是“玩”還是“感受”?
 《沙漠掘金》的分享點(diǎn)及評(píng)點(diǎn)有哪些?
 模擬練習(xí):設(shè)計(jì)沙盤模擬課程的主題
 模擬練習(xí):設(shè)計(jì)沙盤模擬課程的分享點(diǎn)及點(diǎn)評(píng)點(diǎn)
 沙盤模擬課程的開發(fā)方向
第四單元:沙盤模擬課程的講授
 沙盤模擬課程對(duì)培訓(xùn)師的要求
定位要求:從培訓(xùn)師到催化師
知識(shí)要求:H型知識(shí)結(jié)構(gòu)
技能要求:從隊(duì)員到教練
 沙盤模擬課程的節(jié)奏控制技巧
 沙盤模擬課程現(xiàn)場問題處理技巧
 沙盤模擬課程現(xiàn)場氛圍塑造技巧
 沙盤模擬課程的分享點(diǎn)評(píng)技巧
第五單元:課程回顧與答疑

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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