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【培訓課時】：1天，6小時
【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動
【課程介紹】：
1. 在精益推進的過程中，很多推行者往往容易忽略精益宣傳與文化建設的事情，可認會認為宣傳是張楊的務虛的做法。
2. 事實上，精益管理的推行和應用不是一個人的戰斗，需要全員認知和參與。基于精益改善的效果，通過廣泛深入的精益宣傳活動，將精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出來，打造精益管理的文化。
3. 本課程結合老師近二十年精益推行的親身實踐，為您全面介紹精益文化倡導與宣傳的方法，通過大量的實際案例，結合煙草的實踐和國家、省級要求，為您全方位地展示如何進行精益文化的宣傳與倡導
【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動

【課程大綱】：
一、 精益推行的策略
 推行精益管理的整體思路
 煙草推行精益管理的十二步實施流程
 精益改善阻力遷移的三個階段
 精益改善過程不同人員的管理
 精益項目成功實施的三個環節
 精益的本質
 精益不是一個人的戰斗
 如何從小范圍的改善到全面改善
 精益文化宣傳的一些顧慮
 精閃宣傳的三個階段
 宣傳的對象與內容

二、 煙草精益管理的評價體系
 煙草行業精益管理工作評價
 煙草精益管理的評價原則
 煙草精益管理的評價內容
 煙草“精益十佳”評選程序
 煙草精益管理評價的維度
 維度一：精益管理的培訓宣貫
 維度二：精益管理的保障機制
 維度三：精益目標的實現
 維度四：精益流程建設
 維度五：精益方法和工具的應用
 維度六：精益管理評價的加分項
 維度七：精益管理評價的否決項
 維度八：精益改善的主要評價指標
 維度九：精益物流關鍵指標評價
 維度十：精益營銷關鍵指標評價

三、 精益文化倡導：活性化方式
 精益愿景
 精益使命
 精益規劃
 精益口號
 精益Logo圖標
 精益標準報告格式
 

四、 精益文化倡導：靜態化方式
 精益標語
 精益橫幅
 精益流動旗
 精益宣傳欄
 精益文化長廊
 精益精益路
 精益旅程
 精益海報
 精益宣傳單
 精益刊物專欄
 精益工牌卡
 精益禮品
 精益改善景點
 精益改善林
 精益證書
 精益電子屏

五、 精益文化倡導：動態化方式
 精益晚會
 活動冠名
 精益比賽
 精益知識競賽
 精益口號征集比賽
 精益漫畫比賽
 精益紀念活動
 精益頒獎活動

六、 精益文化倡導：常態化方式
 精益定期會議
 精益改善報告會
 定期激勵活動
 精益早會
 精益評價活動

七、 精益倡導者角色認知要求
1. 精益倡導者的角色認知和轉變
2. 精益管理倡導者十箴言
3. 改善過程中的心智訓練

【報名咨詢】

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