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金字塔原理邏輯思維與表達呈現技巧

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師曾子熙(>>點擊查看老師詳細介紹)
課程介紹:
《金字塔原理邏輯思維與表達呈現技巧》是麥肯錫40年經典培訓課程,是應用金字塔原理的思維-結構化框架,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結構、主次順序,使寫作更有條理清晰、結構完整。其核心內容就是使我們在工作寫作,匯報呈現,表達,解決問題的時候能夠,呈現邏輯清晰的結構:即中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細節,先總結后具體,先論點后論據,先結論后原因,先結果后過程金字塔幫助投其所好:搭建邏輯結構的方法是:自上而下表達,自下而上思考,縱向總結概括,橫向歸類分組,總結概括要點,提煉思想精華。基于本課程都是原則和技巧性內容,重在練習和演練,才能使學員能夠迅速提升邏輯思維的應用,本課程30%內容講授,25%案例研討,30%學員實戰練習,15%點評輔導,使之課程結束后每個學員能夠出一份基于金字塔原理的結構性演示內容。
課程目標:
一、 學習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理,掌握歸納和演繹的技巧;提升商務寫作;商務溝通與表達呈現技巧,以及瞬間解決問題邏輯的技巧。
二、 結合日常業務和工作情況;掌握自上而下表達技巧,自下而上思考的技巧,提高寫作水平,觀點鮮明、引人注意;
三、 提高思考和商務表達的邏輯性;重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間;以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;
四、 提升報告的演示技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結構的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在。
學員收獲:
一、 對個人:掌握快速組織思維的方法,并讓表達更清晰、更簡練、更有力
二、 對公司:通過提高員工表達效果,對內溝通,減少誤會,提高團隊工作效率; 對外溝通,給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。
課程特色:
一、 分階段的大量演練、反饋,幫助學員真正掌握每一個技巧
二、 實用:練習題目與日常工作、常見商務表達場景緊密結合
三、 工作中只要寫作,報告,解決問題就會用到,可反復使用
學員對象:員工、管理者、企業骨干,中層管理人員等
講師風格:
一、 講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
二、 講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
三、 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
四、 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
五、 透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
六、 由實際演練中得到隨學即用的效果。
授課時數:1天6小時(9:00-12:00;13:30-16:30)
課程大綱:
第一單元:金字塔原理邏輯思維介紹
一、 什么是邏輯思維-規律性
二、 【案例分析】你能理解并記住這些信息嗎?
三、 金字塔原理的作用
1. 清晰表達您的思想
2. 思考與寫作的提升
3. 確定問題分析問題
四、 【練習-自我介紹】30秒電梯理論
五、 如何構建邏輯清晰的金字塔結構
1. 先重要后次要,先全局后細節
2. 先結果后過程,先結論后原因
六、 金字塔原理在企業管理中的應用(結合企業和學員情況進行)
1. 通知/通報/請示/決定/計劃/方案
2. 報告/總結/會議紀要
第二單元:金字塔原理邏輯思維之商務寫作與溝通的技巧
一、 為什么選擇金字塔結構
1. 大腦會自動將信息歸到金字塔結構的不同分組中,以便于理解.
2. 任何預先歸到金字塔結構中的思想組都更加易于理解.
二、 金字塔原理商務寫作四個原則
1. 結論先行
2. 以上統下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進
三、 如何組成金字塔結構
1. 歸類分組,將思想組織成金字塔
2. 自上而下表達,結論先行
3. 自下而上思考,總結概括
四、 金字塔中的內部結構
1. 縱向關系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話
2. 橫向關系 (子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序
五、 案例分析-實戰演練-自上而下法
1. 畫出主題方框
2. 確認主要問題
3. 寫出疑問回答
4. 說明情境
5. 指出沖突
6. 檢查問題和回答
六、 實戰演練-自選題目-自下而上法
1. 列出要點
2. 找出邏輯關系
3. 得出結論
七、 序言的結構技巧-情境-沖突-解決方案
1. 標準式:情境-沖突-解決方案
2. 開門見山式:解決方案-情境-沖突
3. 突出憂慮式:沖突-情境-解決方案
4. 突出信心式:疑問-情境—沖突
【練習四種寫法】
八、 演繹與歸納邏輯的技巧
1. 演繹性思想-大前提-小前提-結論
2. 歸納性思想
3. 演繹與歸納的區別(練習)
第三單元:金字塔原理金字塔原理邏輯思維之商務報告呈現與表達的技巧
一、 商務報告呈現與表達的結構
1. 起(10%)—開場(開場白)
2. 承(40%)—主題(內容)
3. 轉(30%)—解決方案
4. 合(20%)—Q & A
二、 您有沒有精彩的開場白?-實戰演練開場白設計
三、 商務報告內容中心思想的要訣(T O P S)
1. 有的放矢
2. 貫穿整體
3. 擲地有聲
4. 言之有據
四、 組織素材MECE原則(增加、刪減、合并、分解)
1. 相互之間具有排他性 (不重疊)
2. 整體而言毫無遺漏(不遺漏)
五、 報告與表達邏輯順序的類型
1. 時間順序
2. 結構順序
3. 重要性順序
【練習-結合工作情況,選題按邏輯順序報告】
六、 概括分組思想
1. 尋找思想觀點的共性
2. 行動性思想-說明行動產生的結果/目標
3. 描述性思想-找出各結論之間的共性(練習)
七、 PPT制作與呈現的方法
1. 簡明扼要
2. 圖表展示
3. 呈現結構
(實戰演練,利用金字塔原理-手繪畫練習)
八、 視頻案例分析-喬布斯商務報告與表達技巧

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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