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培訓講師：陳松（>>點擊查看講師詳細介紹）

課程背景
營銷是企業實現利潤最為重要的一環，如何制定一套適合于門店的營銷管理體系，如何針對不同消費者采用不同的競爭策略，如何在區域市場開發與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業不可回避的問題。
《商戰大亨——門店經營管理沙盤模擬》課程專注于構建一個充滿競爭的虛擬營銷環境，并推出不斷變化的市場資訊和市場行情等各種信息，使受訓學員通過演練，尋求實現市場最大份額和實際銷量的最佳平衡點，培養和提高正確分析和解決門店運營管理問題的能力。本課程不同于其它傳統的企業綜合運營沙盤和營銷沙盤，而是專門針對門店而研發的沙盤課程。

沙盤介紹
1、 課程形式：沙盤模擬實戰
2、 學員組成：本課程每個課程班人數為30-42人，其中，每5-7人組成一家模擬的銷售門店，共組建6家相互競爭的門店；
3、 角色分工：分別擔任店長、企劃、銷售、財務、采購、店長助理等職位；
4、 課程教具：本課程使用立體的專業沙盤模具，具有鮮明、直觀的視覺特點，可以大幅提高學員的學習興趣和學習效果，再配合模擬經營、講師分享環節，達到在快樂中學習、在演練中學習、在競爭中學習、在錯誤   中學習、在改進中學習的目的，趣味性極強，使學員在積極參與中切身感受到門店運營的精髓。
5、 規則簡介：每個門店都會得到相同的預備金，用于租賃店面和庫房、采購商品、促銷品、廣告投放等，然后開始三個年度的模擬經營。在經營中，各模擬公司同時會遇到不同類型的顧客，有的偏好價格，有的偏好品牌，有的偏好產品功能。在同等的條件下，各模擬門店會如何經營和管理門店呢？一切都在于各門店自己的選擇……

課程受益
 提升門店管理者的大局觀
 全面提升門店管理人員的運營水平
 提升對營銷專業知識的運用能力
 提升管理者的財務認知能力
 提升門店管理者對門店的掌控能力
 提升管理者信息分析與決策能力

培訓對象及課時
 本沙盤課程廣泛適用于：農資農化、家居建材、快速消費品、服裝、醫藥、電子產品等行業
 企業中高層管理人員、門店運管人員、營銷人員、儲備干部
 2天

沙盤模擬分享大綱
第一單元：如果重來一次？
 各門店經營業績評比
 成功或失敗的原因是什么？
 各門店研討：從市場的角度看運營
 各門店研討：從競爭的角度看運營
 各門店研討：從財務的角度看運營
 各門店研討：從老板的角度看運營
第二單元：市場營銷基礎
 什么是市場營銷？
 營銷中的4P：產品、價格、渠道、促銷
 營銷中的4C：需求、成本、便利、溝通
 4P與4C的關系
 市場營銷的流程
第三單元：優秀店長的三件事
 人：店內人員管理
 店：門店形象及氛圍
 貨：門店的SKU與產品結構
第四單元：金牌門店四個數
 進店人數：如何提高進店人數？
 成交率：如何提升成交率？
 客單價：如何提升客單價？
 老客戶數：如何帶來更多老客戶，并實現轉介紹？
第五單元：課程回顧與答疑

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人：李先生  陳小姐

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