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經(jīng)銷商營銷4P應(yīng)用策略

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師楊虎老師(>>點擊查看楊虎老師詳細介紹)
【課程時間】1-2天
【課程大綱】
第一部分:什么是營銷4P策略組合
1. 營銷4P的基本內(nèi)容
1) 營銷4P即產(chǎn)品、價格、渠道、促銷
2) 什么是營銷4P
2. 營銷4P的產(chǎn)生
1) 營銷大師科特勒與營銷4P
2) 從4P理論到10P理論的發(fā)展
3) 每一種策略對企業(yè)營銷的促進作用
3. 現(xiàn)代營銷4P組合的主要使用
1) 營銷4C的出現(xiàn)
2) 營銷4C與4P的組合對比及運用

第二部分:營銷4P之產(chǎn)品策略應(yīng)用
1. 任何時候,好產(chǎn)品都是第一位的
1) 營銷是0,產(chǎn)品是1
2) 好產(chǎn)品自己會說話
3) 企業(yè)自省:產(chǎn)品究竟如何?好在哪里?
2. 產(chǎn)品的獨特銷售賣點
1) 獨特賣點的提煉三大法則
2) 如何將你的獨特賣點銷售出去
3. 產(chǎn)品的相關(guān)特性
1) 產(chǎn)品相關(guān)特性闡述
2) 產(chǎn)品能夠給客戶帶來什么樣的利益和好處?
3) 產(chǎn)品的特性如何有效地表達出來?
4) 如何更有效地證明產(chǎn)品特性以讓市場接受?
4. 產(chǎn)品的外觀與包裝
1) 好產(chǎn)品必須由內(nèi)而外,但市場的接受卻是由外而內(nèi)
2) 產(chǎn)品外觀與包裝經(jīng)典案例解析
5. 產(chǎn)品的服務(wù)與保證
1) 產(chǎn)品的服務(wù)包括三個方面:本有服務(wù)、延伸服務(wù)、特別服務(wù)
2) 服務(wù)經(jīng)典案例解析
3) 如何讓消費者解除對產(chǎn)品的不信任感

第三部分:營銷4P之價格策略應(yīng)用
1. 定價策略的綜合考慮因素
1) 企業(yè)成本
2) 競爭環(huán)境
3) 消費層次
2. 企業(yè)利潤的考慮
1) 何為企業(yè)的利潤
2) 企業(yè)利潤如何有效合理保證
3) 如何讓你的利潤成為企業(yè)的價值池
3. 不同價位之間的競爭策略
1) 高價位的競爭策略
2) 中價位的競爭策略
3) 低價位的競爭策略

第四部分:營銷4P之渠道策略應(yīng)用
1. 渠道的種類
1) 線上:平臺網(wǎng)站、自建網(wǎng)站、代理銷售
2) 線下:代理商、加盟
2. 渠道的選擇
1) 什么情況下企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的渠道
2) 制定渠道的標準
3) 渠道的關(guān)鍵是管控:價格與人員
3. 渠道的營銷支持
1) 渠道營銷支持的三個角度
2) 渠道營銷支持三個角度的具體方法和策略
3) 渠道營銷支持的五個關(guān)鍵

第五部分:營銷4P之促銷策略應(yīng)用
1. 企業(yè)的營銷信息推廣
1) 客戶接受信息的方式
2) 市場接受營銷信息的主要觸點
3) 在正確的時間和地點出現(xiàn)在正確的人面前
2. 企業(yè)營銷信息的推廣方式
1) 各類媒體的選擇
2) 各類文案的設(shè)計
3) 各類活動的策劃
4) 經(jīng)典案例分享解析
3. 企業(yè)有效的促銷活動
1) 價格戰(zhàn)是唯一和最佳之選嗎?
2) 如何打好價格戰(zhàn)?
3) 除了價格戰(zhàn)我們還能如何做文章?
4. 企業(yè)人員促銷的方式
1) 人員促銷的主要方式有哪些
2) 人員促銷的心態(tài)與狀態(tài)要求
3) 人員促銷的能力要求與培養(yǎng)
4) 企業(yè)如何打造一支具有戰(zhàn)斗力的人員促銷軍

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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