課程背景：
毛澤東和斯大林都講過類似的話——大政方針確定之后，取得事業的成功，干部就是決定性的因素，把干部訓練成為在團隊中有威信、能服眾、有凝聚力的團隊核心，他所帶領的團隊才具有強大的執行力，才是企業需要的團隊。
成為核心要具備什么樣的品質和能力？核心帶領團隊如何選對人？如何制定合理的團隊目標？如何訓練團隊成員？本課程都能給你明確的指導方向和具體的操作程序。讓你成為一名真正的團隊核心，帶領團隊共創佳績。
適合對象：企業主、團隊管理者
培訓目標：
1、各級團隊管理人員清楚的知道要成為一名讓團隊成員擁護尊敬的核心；
2、作為一名核心該從哪些方面來修煉的程序。
3、把各級管理骨干打造出有威信、有能力的優秀干部。
培訓大綱：
1、成為優秀的團隊成員是基礎
2、選對人是組建團隊的前提
3、對團隊目標要有準確的評估
4、團隊成員要簽訂任務書
5、協助團隊成員組建下屬團隊
6、有計劃的訓練團隊成員
7、定期檢查團隊成員完成任務的進度
8、團隊核心的品質
訓練思路：
1、課程1個小時，結束后就訓練
2、分8個組上臺分享
3、分享的內容：
課件講的8大內容：
1）成為優秀的團隊成員是基礎
2）選對人是組建團隊的前提
3）對團隊目標要有準確的評估
4）團隊成員要簽訂任務書
5）協助團隊成員組建下屬團隊
6）有計劃的訓練團隊成員
7）定期檢查團隊成員完成任務的進度
8）團隊核心的品質
4、最后課程要點回顧總結：
5、開始要有負責人講話，結束要有負責人總結。
備注：本課綱僅為簡單課綱，如有培訓需求的企業，可來電索取詳細課程大綱。講師也可根據貴公司培訓需求，制定有針對性的培訓大綱，以取得最佳培訓效果。
培訓講師：胡廣華
講師背景：
中山大學MBA，30年的企業工作經驗，20年的企業管理運營經驗。
管理崗位歷經：營銷管理、企業品牌建設、企業運營管理、行政人資管理、企劃企業文化等崗位，在所有經歷過的企業都創下了業績暴漲的佳績，全面掌握企業管理運營的各個環節。理論知識廣博，實操功力深厚。深刻理解和把握企業營銷、運營、行政人資管理、品牌打造、企業文化塑造、團隊打造、戰略管理的精髓。
實戰經歷：
先后服務過的企業：
1、農副加工機械的子行業龍頭企業：山東精良機械有限公司，從事營銷管理崗位，創造了3年業績暴漲30倍的佳績；
2、2005年-2010年，服務于陶瓷機械裝備出貨總量，排名世界第一的上市公司：廣東科達潔能有限公司，（股票代碼600499），負責企劃管理、市場營銷策劃、品牌建設等工作。
3、2011年-2013年，服務于陶瓷化工企業：遠泰陶瓷化工有限公司，當年即創造了業績暴漲3倍的神話，該公司從創業以來20多年的默默無聞，一躍成為陶瓷化工行業的龍頭企業。
主講課程：
一、溝通能力和商務談判；
二、打造金牌銷售團隊；
三、團隊建設；
四、企業高層必備。
授課風格：
體驗式學習、咨詢式學習、胡廣華有著30年的企業實戰和10多年的企業培訓經驗，深刻了解企業各個部門對學習的需求，對企業各個層級的員工的需要和心態把握精準，能完美的結合企業實際需要，深入淺出，有高超的能力把課程講得直白清晰，快速落地操作。
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