開課時(shí)間:2010年11月16日-17日
開課地區(qū):北京朝陽區(qū)大郊亭國際商務(wù)酒店
課程費(fèi)用:3180元/人(兩天課程,含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶點(diǎn))
授課講師:武威
課程對象:產(chǎn)品經(jīng)理
【能解決問題】
如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
如何正確選擇產(chǎn)品組合
如何掌握產(chǎn)品規(guī)劃技能
如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃
【課程大綱】
模塊一、產(chǎn)品經(jīng)理的定位
1. 產(chǎn)品經(jīng)理是公司的小老板
2. 產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)的使命
3. 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限
4. 產(chǎn)品經(jīng)理如何體現(xiàn)身價(jià)
5. 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
6. 什么樣的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理
模塊二、對產(chǎn)品經(jīng)理工作認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
1. 做產(chǎn)品的售前支持
2. 做技術(shù)部的測試和代言人
3. 做產(chǎn)品的商務(wù)
4. 產(chǎn)品經(jīng)理一定是技術(shù)專家
模塊三、產(chǎn)品經(jīng)理是如何創(chuàng)造價(jià)值的
1. 整合資源掙錢
2. 閱讀市場的能力
3. 創(chuàng)新的能力
4. 對開發(fā)和生產(chǎn)資源的掌控
模塊四、什么是好產(chǎn)品?
1. 適合本企業(yè)的銷售渠道
2. 有一定的利潤空間
3. 投資回報(bào)率高
4. 市場的生存適應(yīng)能力強(qiáng)
模塊五、尋找創(chuàng)新點(diǎn)
1. 市場需要什么,客戶心里想什么?
2. 競爭門檻在哪里?
3. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的代價(jià)
模塊六、對資源進(jìn)行有效的管理
1. 提案的能力
2. 計(jì)劃的可操作性
3. 減少不確定的因素和環(huán)節(jié)
模塊七、產(chǎn)品開發(fā)管理
1. 產(chǎn)品賣點(diǎn)的展現(xiàn)
2. 產(chǎn)品的系列化
3. 時(shí)間點(diǎn)的控制
4. 成本的控制
5. 產(chǎn)品上市的配套工作
6. 產(chǎn)品開發(fā)管理中常犯的錯(cuò)誤
模塊八、產(chǎn)品的定價(jià)策略
1. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的定價(jià)
2. 競爭性產(chǎn)品的定價(jià)
3. 如何做到差異化定價(jià)
模塊九、制作實(shí)用的產(chǎn)品銷售手冊
1. 產(chǎn)品銷售手冊的重要性
2. 銷售手冊中應(yīng)該包含什么內(nèi)容
3. 如何讓銷售手冊簡單通俗
4. 如何進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)
模塊十、協(xié)調(diào)人際關(guān)系
1. 與市場部門的溝通與意見反饋
2. 與技術(shù)和生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)
3. 管理供應(yīng)商
【講師簡介】武威
企業(yè)培訓(xùn)師、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)特聘講師,國際電子商務(wù)師、高級(jí)程序員。曾經(jīng)從就職于神州數(shù)碼(中國)公司等大型企業(yè),先后在中國配貨網(wǎng)等多家大型電子商務(wù)公司任產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù),有多項(xiàng)創(chuàng)新性發(fā)明,曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時(shí)空推廣總負(fù)責(zé)人;獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購與聯(lián)合會(huì)三等獎(jiǎng)。有8年以上電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在物流領(lǐng)域、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。多年來一直潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務(wù)和物流發(fā)展之道,根據(jù)中國的現(xiàn)狀,定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系列課程。
授課風(fēng)格
講思想,不講理論。所有重點(diǎn)案例全部為講師親身實(shí)踐之案例。
學(xué)員反饋
武老師的課程有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性,講的都是實(shí)實(shí)在在的案例,能讓企業(yè)的管理者和決策者避免經(jīng)營中的失誤和無謂的探索。
重要客戶名單
信息產(chǎn)業(yè)---中國移動(dòng)、中國聯(lián)通 物流------寧夏運(yùn)管局、萬里車隊(duì)、三星物流 政府部門----南海社保局、盤錦社保局 汽車家電日用品---青島圣元乳業(yè)、TCL、福田汽車 金融保險(xiǎn)----農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社 |