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STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升訓(xùn)練(廣州-長沙-濟(jì)南-北京-重慶-深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-2-2 14:28:25

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):

三月:廣州3.20-21   長沙3.27-28
四月:濟(jì)南4.10-11   北京4.17-18   重慶4.26-27
五月:長沙5.22-23    深圳5.29-30
六月:深圳6.12-13 青島6.26-27
七月:上海7.2-3     廣州7.17-18
八月:青島8.28-29
九月:深圳9.11-12
十月:北京10.30-31
十一月:廣州11.20-21
十二月:濟(jì)南12.25-26

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))

培訓(xùn)對象:專兼職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需要對下屬實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。

【課程前言】

培訓(xùn)師 “速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……

STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程, 4.0版不僅帶給學(xué)員一種全新的培訓(xùn)觀念,還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪,立刻拓寬思路,讓你獲得無限的發(fā)展可能。基于STT這樣一個強(qiáng)有力的工具,即使你是一個完全沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的骨干員工,我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。

在STT現(xiàn)場,你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗(yàn)職業(yè)水準(zhǔn)的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實(shí)的,全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程,親身感受培訓(xùn)效率遠(yuǎn)超過TTT的超級訓(xùn)練方式。兩天時(shí)間內(nèi),老師將與你共同突破一切障礙,充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會,深刻的點(diǎn)評,使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達(dá)、完整總結(jié)、深刻點(diǎn)評的培訓(xùn)師!

【學(xué)員收益】

·輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力

·能夠比以往任何時(shí)候都更犀利、更準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求;

·完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問題核心,引爆解決方案;

·能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時(shí)間

·培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識得到快速地提升;

·開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,培訓(xùn)能出工具指引實(shí)際工作,能出績效

·借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長

【增值服務(wù)】

·現(xiàn)場掌握多套實(shí)用培訓(xùn)技能提升工具,課后還可免費(fèi)下載海量素材與課件

·加入STT同學(xué)圈子,參加定期舉辦的STT分享會,獲得比以往更多的學(xué)習(xí)機(jī)會

·加入《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》,獲得大量的實(shí)操培訓(xùn)機(jī)會,享受長期持續(xù)的后續(xù)服務(wù)

·國內(nèi)唯一一家提供終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)的品牌培訓(xùn)師培訓(xùn),緊跟培訓(xùn)師培訓(xùn)研究的最前沿成果,深入學(xué)習(xí)STT每個新版本的課程!

【其他事項(xiàng)】

零風(fēng)險(xiǎn)保障:STT鄭重承諾,課程現(xiàn)場一小時(shí)內(nèi)對授課不滿意,無條件退款!

培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)用:中級600元/人;高級800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納))

參加認(rèn)證考試的學(xué)員可獲得雙證書:國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)培訓(xùn)管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓(xùn)師證書;

備注:

1、凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會 頒發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)師 ;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);

2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須另外提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;

3、課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

4、可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

【課程大綱】

一、撥開迷霧:窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑

1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏

2、熱身:現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力!

3、培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因

4、鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法

5、感受STT威力!半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容!!

6、培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽:一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦!

本節(jié)將提供工具:《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評估表》

二、曾經(jīng)滄海:培訓(xùn)課程鑒賞力大突破

1、實(shí)戰(zhàn)課程評價(jià):《中層干部管理技能提升》

2、3分鐘觀點(diǎn)PK:我們有評估標(biāo)準(zhǔn)嗎?

3、培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的?

4、煉就從大綱看穿課程的真功夫!

5、火眼金睛:科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功?

本節(jié)將提供工具:《STT三線評判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》

三、擒賊擒王:精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題

1、關(guān)鍵問題分析:哪個是“賊”?哪個是“王”?

2、3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享:《高效會議技巧》

3、怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)可?

4、“心智地圖”帶來的需求理解差異

5、自選課題分析與3分鐘陳述

本節(jié)將提供工具:《STT因果線制圖法》

四、一針見血:直指問題核心,引爆解決方案

1、經(jīng)驗(yàn)背后的故事:向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃

2、行為證據(jù):有效果比有道理更重要!

3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

4、經(jīng)驗(yàn)回溯高級技巧:STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法

本節(jié)將提供工具:《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》

五、去莠存精:保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法

1、從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果

2、保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段:簡單和快速復(fù)制

3、改善成人經(jīng)驗(yàn)存儲模式:經(jīng)驗(yàn)框架 (Experience Frame)

4、3分鐘成果展示:STT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法

5、STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用

6、經(jīng)驗(yàn)傳承中可能遇到的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

本節(jié)將提供工具:《STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法》

六、豁然開朗:確保培訓(xùn)落地且實(shí)現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法

1、思考:為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地?

2、培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜

3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象

氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……

4、一招化解四重隔膜:STT指導(dǎo)模式

5、OJT——影響績效實(shí)現(xiàn)的第五重隔膜

6、如何通過跨部門溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價(jià)值:盈利能力!

本節(jié)將提供工具:《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績效溝通技巧》

七、漸入佳境:輕松生成職業(yè)級別培訓(xùn)大綱

1、一花開五葉:一個主題,五種演繹!

2、完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具:STT情緒線分析法

3、結(jié)果自然成:培訓(xùn)大綱編制兩大利器

4、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心!

5、現(xiàn)場輔導(dǎo)與實(shí)操:自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)

6、5分鐘成果展示:我們的課程最優(yōu)秀!!

本節(jié)將提供工具:《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》

八、綻放美麗: 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型

1、控制PPT,不要被PPT控制!

2、觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格

3、好PPT不一定費(fèi)時(shí)間:內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法

4、徹底解決培訓(xùn)師的時(shí)間控制問題

5、內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式:PPT + 講師手冊 + 學(xué)員手冊

6、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣:運(yùn)用STT方法設(shè)計(jì)講師手冊與學(xué)員手冊

本節(jié)將提供工具:《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》

九、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越

1、阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問題

2、案例分享:STT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的?

3、如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展

4、通過STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對接

讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》,幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越,實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏!

培訓(xùn)講師:廖老師

高級培訓(xùn)師,國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與培訓(xùn)管理權(quán)威專家,美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員,STT專業(yè)問題解決技術(shù)創(chuàng)始人,PTT雙認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師,《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問,時(shí)代光華特聘講師,清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授,鼎原咨詢資深顧問師、僑鑫教育學(xué)院首席顧問。廖老師歷任國有、合資、民營企業(yè)市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職,擁有豐富企業(yè)管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與敏銳的商業(yè)觸覺。廖老師進(jìn)入管理培訓(xùn)業(yè)八年來,一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作,主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作,在實(shí)用型課程開發(fā)和培訓(xùn)師訓(xùn)練上擁有寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo),運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外,他還對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求,每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場見效!

目前廖老師服務(wù)過的企業(yè)有:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、紫越科技、動網(wǎng)先鋒、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團(tuán)、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術(shù)服務(wù)公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團(tuán)、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險(xiǎn)、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、新邦物流、優(yōu)派集團(tuán)、盛華信息、金禧信息、力恒通信技術(shù)、利海集團(tuán)、廣州地鐵、廣州交通集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠(yuǎn)新能源股份、方盛制藥、金悅軒、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動化設(shè)備、濟(jì)南鐵路局、東芝電子、濟(jì)南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團(tuán)、華泰保險(xiǎn)、方正科技、虎彩集團(tuán)、諾爾集團(tuán)、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、東佳集團(tuán)、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網(wǎng)、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂福、溢達(dá)集團(tuán)、名流集團(tuán)、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)。

【學(xué)員見證】

◎中天建設(shè)集團(tuán)吳總:廖老師的課程演練頻繁,點(diǎn)評到位,在短短兩天時(shí)間學(xué)習(xí)中我收獲了不少培訓(xùn)師所應(yīng)用的工具,達(dá)到了快速提升的目標(biāo)!!

◎金悅軒餐飲集團(tuán)殷總:廖老師為我們管理骨干開啟了快速通往培訓(xùn)師的大門,而且課程針對性強(qiáng),講授直接生動,我們會派更多的人員來進(jìn)修提升!!

◎尚藝連鎖張總:STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過往的專業(yè)知識,并啟發(fā)我做事要有步驟有方法,我會將這些好的方法帶給我們企業(yè)內(nèi)部的員工,謝謝廖老師!!

◎大康心理學(xué)校市場總監(jiān)彭先生:廖老師的課程非常棒,關(guān)注問題的解決,以目標(biāo)為導(dǎo)向,注重培訓(xùn)效果,是培訓(xùn)師的優(yōu)秀教練!

◎立邦涂料培訓(xùn)部胡女士:實(shí)用!高效!!不僅給理念和方法,還給了具體的工具,注重學(xué)以致用和現(xiàn)場演練,讓學(xué)員掌握!是培訓(xùn)師必修的課程!

◎林氏集團(tuán)李女士:廖老師課程對于我們內(nèi)部培訓(xùn)師體系的建立具有比較強(qiáng)的借鑒意義,我們再也不用擔(dān)心市場上沒有為我們度身訂造的老師了,非常感謝!!

◎天琦服裝培訓(xùn)經(jīng)理石女士:我學(xué)會了課件設(shè)計(jì)的方法和技巧,回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實(shí)用,老師臺風(fēng)穩(wěn)健,非常好!!

◎日正彈簧安全經(jīng)理余先生:通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法,廖老師給我們的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會非常多,點(diǎn)評非常貼切,對改正自己的缺點(diǎn)幫助很大!

◎欖菊集團(tuán)李經(jīng)理:廖老師授課風(fēng)格生動,強(qiáng)化績效指標(biāo),為我們的課程評估與設(shè)計(jì)帶來了標(biāo)準(zhǔn)與流程!◎好百年家居培訓(xùn)經(jīng)理喬先生:廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)!而且STT的工具實(shí)用有效,讓我能夠清晰分析課程思路,是一門獨(dú)辟蹊徑的培訓(xùn)課程!

◎動網(wǎng)先鋒人力資源負(fù)責(zé)人涂小姐:廖老師專業(yè)、親和、一針見血講出課程的實(shí)質(zhì),課程簡單實(shí)用易掌握。

◎匯誠貿(mào)易毛女士:STT課程實(shí)用性強(qiáng),易于見效,廖老師授課專業(yè)性強(qiáng),幽默風(fēng)趣負(fù)責(zé)任!

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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