時間地點：2010年12月15-16日（周三-周四） 上海
課程費用：3580元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶點等）
培訓對象：企業中高層管理人員、分子公司經理
課程綜述
美國前總統亨利·杜魯門曾經說過「有能力帶領人們去做他們不想做的事進而喜歡它，這種人就是領導者。」也就是說只要你成功的影響了他人行為，你就是在使用領導力。想要帶領團隊有最佳表現,領導能力是極為重要的一種技巧，許多人認為這種能力是上天賦予，其實錯了，本課程就是告訴你如何提升自己目前的技巧，找最適當的人去做適當的事，確使每個人都想完成任務。堅持這些技巧是領導者最重要的行為，他能建立起你的信譽，贏得尊敬和信賴，讓你的團隊做出在其他情況下做不到的卓越績效。
培訓目標
·理解情境領導藝術，概括自己的個人領導風格
·極大增進和強化您的領導技能，幫助選擇正確的領導風格
·學習如何運用領導技巧提升部屬執行工作的能力
·學習如何加強團隊成員的信任，讓您和您的團隊一起成長
培訓大綱
一、認識領導力
1.何謂領導力
2.領導行為剖析
3.如何發揮領導力
4.不同領導風格的運用
5.評估我的領導力
6.我的職責、角色、人物、目標
二、被領導者分析（認識您的員工）
1. 能力的三個組成：知識、經驗、技能
2. 意愿的三個組成：動機、信心、承諾
3. 能力與意愿的互動關系
4. 四種類型的員工
三、領導風格分析
1. 領導者的兩種行為：指示行為與支持行為
2. 領導者的四種領導風格（對應員工的四種類型）
3. 如何確定自己的領導風格
4. 實戰演練情境領導模式
5. 了解在各種情境中，哪一種領導風格最有可能成功
四、情境領導團隊
1. 向心力的源泉
2. 建立團隊信任
3. 團隊關系的動態平衡觀
4. 建立團隊規范
5. 團隊關系各階段的領導行為
6. 團隊運作方法現況報表剖析
7. 充分發揮團隊工作績效
五、結論
1. 成功經驗分享
2. 設計個人發展計劃
講師介紹：段正文（Mr Anthong Tuan）
——來自臺灣的以情景領導為特別專長的通用型管理類講師；
——具備18年培訓師經驗，課堂現場氣氛掌控特別老道的專業培訓師；
——風趣幽默、從容自若，具備天生的講師氣度的受大眾歡迎的講師。
資歷：
·美國Kenneth Blanchard領導力培訓中心的授證講師，在亞太地區傳授『情境式領導與魅力管理』長達十多年，為國內企業培養了近萬名高級管理人員。
·80年代受著名哈佛企管的派遣，到美國Kenneth Blanchard領導力培訓中心和Persona訓練中心接受領導力管理和人際風格等課程講師認證，成為哈佛企管最年輕的講師。
·受聘于臺北市政府，長期擔任公務人員訓練中心特聘講師。
·臺大醫學院公共衛生學系畢業、國際東西大學教授
經歷：
·利任哈佛企管、環球企管、松誼企管、AMA、引帆咨詢 高級顧問師、講師
·多次作為臺灣高頂旅行社的領隊和領袖，并進軍中國大陸市場。
·早期在臺灣《突破雜志》、《管理雜志》任主編，在中國電視公司任記者，對中國的人文、歷史具有非常深入的研究，具有濃厚的文化底蘊。
·擁有豐富華人市場的企業經營管理與實戰授課經驗
專長課程：
情境式領導與魅力管理、洞察人性的溝通技巧、企業高層管理培訓、經理人的演講技巧、讓顧客感動的服務策略、高效會議、人格特質分析、人際關系、生涯規劃、營銷談判策略、彈性領導與部屬培育；
授課風格：
段先生授課風格穩健又不失幽默，既有西方風格，又有中國特點；既強調學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發；將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出啟發性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。
曾經輔導或授課部分企業：
可口可樂、上海貝爾阿爾卡特、浦東發展銀行、聯想電腦、蘇州西門子、和成衛浴、震旦辦公家具、希爾頓、虹橋萬豪大酒店、東方通信（杭州）、宏基集團、寶馬汽車、福特汽車、泰科電子、福特汽車、花旗銀行、招商銀行、飛利浦、中國石油、北大方正、艾歐史密斯、國泰君安、中外運-敦豪、ICI涂料、亞培制藥等。 |
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