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時(shí)間地點(diǎn)：2010年12月15-16日（周三-周四）   上海
課程費(fèi)用：3580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、分子公司經(jīng)理

課程綜述
美國前總統(tǒng)亨利·杜魯門曾經(jīng)說過「有能力帶領(lǐng)人們?nèi)プ鏊麄儾幌胱龅氖逻M(jìn)而喜歡它，這種人就是領(lǐng)導(dǎo)者。」也就是說只要你成功的影響了他人行為，你就是在使用領(lǐng)導(dǎo)力。想要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有最佳表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)能力是極為重要的一種技巧，許多人認(rèn)為這種能力是上天賦予，其實(shí)錯(cuò)了，本課程就是告訴你如何提升自己目前的技巧，找最適當(dāng)?shù)娜巳プ鲞m當(dāng)?shù)氖拢_使每個(gè)人都想完成任務(wù)。堅(jiān)持這些技巧是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的行為，他能建立起你的信譽(yù)，贏得尊敬和信賴，讓你的團(tuán)隊(duì)做出在其他情況下做不到的卓越績效。
培訓(xùn)目標(biāo)
·理解情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，概括自己的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·極大增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能，幫助選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
·學(xué)習(xí)如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)技巧提升部屬執(zhí)行工作的能力
·學(xué)習(xí)如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的信任，讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長

培訓(xùn)大綱

一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力
1.何謂領(lǐng)導(dǎo)力
2.領(lǐng)導(dǎo)行為剖析
3.如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
4.不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的運(yùn)用
5.評估我的領(lǐng)導(dǎo)力
6.我的職責(zé)、角色、人物、目標(biāo)
二、被領(lǐng)導(dǎo)者分析（認(rèn)識您的員工）
1. 能力的三個(gè)組成：知識、經(jīng)驗(yàn)、技能
2. 意愿的三個(gè)組成：動(dòng)機(jī)、信心、承諾
3. 能力與意愿的互動(dòng)關(guān)系
4. 四種類型的員工
三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行為：指示行為與支持行為
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（對應(yīng)員工的四種類型）
3. 如何確定自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4. 實(shí)戰(zhàn)演練情境領(lǐng)導(dǎo)模式
5. 了解在各種情境中，哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有可能成功
四、情境領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
1. 向心力的源泉
2. 建立團(tuán)隊(duì)信任
3. 團(tuán)隊(duì)關(guān)系的動(dòng)態(tài)平衡觀
4. 建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范
5. 團(tuán)隊(duì)關(guān)系各階段的領(lǐng)導(dǎo)行為
6. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方法現(xiàn)況報(bào)表剖析
7. 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作績效
五、結(jié)論
1. 成功經(jīng)驗(yàn)分享
2. 設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

講師介紹：段正文（Mr Anthong Tuan）
——來自臺灣的以情景領(lǐng)導(dǎo)為特別專長的通用型管理類講師；
——具備18年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，課堂現(xiàn)場氣氛掌控特別老道的專業(yè)培訓(xùn)師；
——風(fēng)趣幽默、從容自若，具備天生的講師氣度的受大眾歡迎的講師。
資歷：
·美國Kenneth Blanchard領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心的授證講師，在亞太地區(qū)傳授『情境式領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理』長達(dá)十多年，為國內(nèi)企業(yè)培養(yǎng)了近萬名高級管理人員。
·80年代受著名哈佛企管的派遣，到美國Kenneth Blanchard領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心和Persona訓(xùn)練中心接受領(lǐng)導(dǎo)力管理和人際風(fēng)格等課程講師認(rèn)證，成為哈佛企管最年輕的講師。
·受聘于臺北市政府，長期擔(dān)任公務(wù)人員訓(xùn)練中心特聘講師。
·臺大醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)系畢業(yè)、國際東西大學(xué)教授
經(jīng)歷：
·利任哈佛企管、環(huán)球企管、松誼企管、AMA、引帆咨詢 高級顧問師、講師
·多次作為臺灣高頂旅行社的領(lǐng)隊(duì)和領(lǐng)袖，并進(jìn)軍中國大陸市場。
·早期在臺灣《突破雜志》、《管理雜志》任主編，在中國電視公司任記者，對中國的人文、歷史具有非常深入的研究，具有濃厚的文化底蘊(yùn)。
·擁有豐富華人市場的企業(yè)經(jīng)營管理與實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)
專長課程：
情境式領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理、洞察人性的溝通技巧、企業(yè)高層管理培訓(xùn)、經(jīng)理人的演講技巧、讓顧客感動(dòng)的服務(wù)策略、高效會(huì)議、人格特質(zhì)分析、人際關(guān)系、生涯規(guī)劃、營銷談判策略、彈性領(lǐng)導(dǎo)與部屬培育；
授課風(fēng)格：
段先生授課風(fēng)格穩(wěn)健又不失幽默，既有西方風(fēng)格，又有中國特點(diǎn)；既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評。
曾經(jīng)輔導(dǎo)或授課部分企業(yè)：
可口可樂、上海貝爾阿爾卡特、浦東發(fā)展銀行、聯(lián)想電腦、蘇州西門子、和成衛(wèi)浴、震旦辦公家具、希爾頓、虹橋萬豪大酒店、東方通信（杭州）、宏基集團(tuán)、寶馬汽車、福特汽車、泰科電子、福特汽車、花旗銀行、招商銀行、飛利浦、中國石油、北大方正、艾歐史密斯、國泰君安、中外運(yùn)-敦豪、ICI涂料、亞培制藥等。

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    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）