【為何考CPM證】 ISM協(xié)會在全球供應(yīng)管理領(lǐng)域的影響力非常大,主要是因推出的注冊采購經(jīng)理(Certified Purchasing Manager, C.P.M.)與采購管理師(Accredited Purchasing Practitioner, A.P.P.)與國際供應(yīng)管理顧問Certified Professional in Supply Management ,C.P.S.M.) 職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目。ISM協(xié)會頒發(fā)的職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目,是全球最早,也是最權(quán)威、最具影響力的采購職業(yè)認(rèn)證體系。已成為全球公司采購總監(jiān)、采購主管、采購經(jīng)理個人職業(yè)追求的目標(biāo),也成為衡量采購從業(yè)者能力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。 課程自成體系,圍繞著企業(yè)采購與供應(yīng)管理實(shí)踐和戰(zhàn)略管理的需要,為采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員提供清晰的采購管理框架和實(shí)戰(zhàn)技能!可以迅速地提升學(xué)員綜合素質(zhì),提高學(xué)員專業(yè)采購水平,具有很強(qiáng)的專業(yè)性和生命力。
【時間地點(diǎn)】2010年10月29日開課 廣州海珠區(qū)EIM培訓(xùn)學(xué)院
【考證對象】 企業(yè)高層管理人員、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、資深采購員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、從事采購、物流、生產(chǎn)、計劃和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員(均需2年以上工作經(jīng)驗(yàn)、大專或以上學(xué)歷)。
《CPM注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班》全年開課:每個月的第三周周六開班,每期限招35位學(xué)員。
溫馨提示:凡取得ISM供應(yīng)管理協(xié)會頒發(fā)的《AP.P.采購管理師》證書的學(xué)員,都可申請獲得中山大學(xué)直接頒發(fā)的“中山大學(xué)在職經(jīng)理MBA高級研修班結(jié)業(yè)證書”;加蓋中山大學(xué)鋼印,統(tǒng)一編號。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在中山大學(xué)學(xué)校,可供人事組織部門用人參考。
【導(dǎo)師介紹】黎一郴博士 國際采購供應(yīng)協(xié)會(ISM)專家 中國精益采購管理訓(xùn)練第一人 中國唯一QCD供應(yīng)鏈專家 ISM中國區(qū)指定采購導(dǎo)師 2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物 歐洲著名亨利管理學(xué)院管理學(xué)博士,多家國內(nèi)日資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場,包括23家世界級跨國公司。 黎一郴老師憑借其在日系企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗(yàn),目前已完成咨詢項(xiàng)目30多個,特別是對中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績效顯著,在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。
【認(rèn)證課程設(shè)置】 太多企業(yè)對專業(yè)采購人士的急需,迫使采購人員一定要經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練,取得采購職業(yè)資格證。通過8步曲訓(xùn)練,6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平,為企業(yè)降低采購成本,獲得國際CPM證書:
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供應(yīng)鏈的發(fā)展
采購技術(shù)進(jìn)化
A模式 vs. J模式
采購績效指標(biāo) |
采購類別定位
類別供應(yīng)分析
采購策略制定
采購成本控制技術(shù)
成本管理工具 |
供應(yīng)商平臺建立
供應(yīng)商關(guān)系管理
供應(yīng)商績效管理
供應(yīng)商品質(zhì)管理
VMI庫存實(shí)施 |
談判模式分析
談判杠桿制定
談判策略設(shè)計
談判過程管理
談判實(shí)施技巧 |
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8、案例分析 |
全球采購趨勢
敏捷式供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)環(huán)境分析
五力模型
SWOT分析 |
采購策略制定
采購成本控制
經(jīng)典采購談判案例
降本增效技術(shù)
價值工程VA / VE |
采購目標(biāo)成本法
成本持續(xù)改進(jìn)技術(shù)
日式目標(biāo)成本法
美式目標(biāo)成本法
目標(biāo)成本實(shí)施步驟 |
海爾、美的、格蘭仕
GE通用電氣、臺灣富士康
豐田公司:目標(biāo)成本分析案例
DELL、松下……
25個知名企業(yè)最佳實(shí)踐案例 | 【全國統(tǒng)一考試時間】 2010年12月25日,星期六上午考試。
【ISM采購職業(yè)資格等級】
證書等級 |
培訓(xùn)課程 |
上課時間(6天) |
考證總費(fèi)用 |
C.P.M.注冊采購經(jīng)理 |
精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 |
2天 |
8600元/人
含考試費(fèi)、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi) |
供應(yīng)商開發(fā)管理與評估 & SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 & VMI |
2天 |
標(biāo)桿采購成本控制 |
2天 |
【學(xué)員考證所需提交材料】
提交項(xiàng)目 |
要求 |
身份證復(fù)印件 |
A4紙復(fù)印兩份 |
學(xué)歷證明復(fù)印件 |
A4紙復(fù)印兩份 |
個人照片 |
大一寸,彩色免冠4張 |
名片 |
2張 |
認(rèn)證課程一:精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學(xué)習(xí)本認(rèn)證課程】 采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。 樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購成本管理技術(shù); 學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本; 為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊?應(yīng)該如何提高自己的策略談判水平? ★★★供應(yīng)鏈管理+ 前沿采購供應(yīng)技術(shù)+ 采購策略 +降低成本策略 +核心核價技術(shù) +降價談判技巧★★★
認(rèn)證課程二:供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 【為何學(xué)習(xí)本認(rèn)證課程】 課程特色:前沿理念、解決問題的方法、工具、實(shí)操性強(qiáng)! “男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應(yīng)商! 你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展? 為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握? 黎一郴老師針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實(shí)際問題,結(jié)合以工作實(shí)務(wù)為核心,針對性的進(jìn)行培訓(xùn);使您理解日系企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)管理的精髓,典范企業(yè)SQE案例。
認(rèn)證課程三:標(biāo)桿采購成本控制—最佳實(shí)踐 【為何學(xué)習(xí)本認(rèn)證課程】 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程; 通過三個階段的采購策略實(shí)施,全面降低企業(yè)采購成本; 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專業(yè)采購管理水平; 系統(tǒng)解剖標(biāo)桿企業(yè)的最新采購成本控制技術(shù)的最佳實(shí)踐;以標(biāo)桿學(xué)習(xí)的方法了解自身狀況,同時學(xué)習(xí)杰出企業(yè)的采購供應(yīng)技術(shù)與應(yīng)用技巧。 |