作者：著名管理實戰專家、知名培訓專家 王一恒 先生（>>查看詳細介紹）
1、只做表面文章。
2、把罰款當做唯一的管理手段。
3、不知道自已的融資能力，盲目投資，殃及原有產業。
4、老板不管市場，靠下屬去開拓市場。
5、銷售突然下跌或產品賣不出去，不知道原因。
6、坐在辦公室接受訂單卻心安理得。
7、由于事業順利，管理者愈來愈固執已見。
8、重短期，輕長期。
9、以為只要生產出來，就能賣出去。
10、發生的重大事故和突發事件對企業不利，抱怨員工和下屬。
11、和員工較勁。
12、把所屬企業分割承包。
13、把過去的輝煌當成今后成功的籌碼。
14、盲目照搬別人的管理辦法。
15、老板自我價值和權欲急劇膨脹。
16、上一級在做下一級的工作。
17、權責利混亂不清。
18、用自已的親戚和親信監督高管人員。
19、不相信任何人，對所有人都設防。
20、絕對的集權和絕對的分權。
21、一句話或一件事就否定或肯定一個人。
22、寄成功于命運或偶然。
23、在企業內部玩弄權術。
24、成本失控。
25、巧立名目克扣工人獎金。
26、賬目不清。
27、頻繁更換財務人員和財務主管。
28、以為賺錢越多，表示管現越好。
29、對用計算機管理和網絡經濟反映遲鈍。
30、產品賣得好時洋洋自得。
31、沒有系統的規章制度，遇事就來一個規定。
32、高層主管沒有規劃能力和控制力。
33、對員工的辭職無動于衷，讓為有得是人。
34、規模擴張與管理素質培養不匹配。
35、沒有明確的竟爭策略。
36、售后服務跟不上。
37、追求最大利潤。
38、老板不讀書、不看報、不學習。
39、培訓員工怕花錢。
40、公益事業不肯出錢，在社會上無好口碑。
41、高薪聘請的技術人才讓去搞管理。 |
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