如何向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理、干部管理與績效激勵(lì)?以下是學(xué)習(xí)華為系列課程金句分享:
1、戰(zhàn)略管理:
“力出一孔”,就要把組織的力量引導(dǎo)在一個(gè)點(diǎn)上;“利出一孔”,就要把每個(gè)成員的績效激勵(lì)做好,激活個(gè)體。任總提出的這兩個(gè)原則,也是戰(zhàn)略性績效管理的核心所在。
2、干部管理:具有結(jié)構(gòu)性思維能力的人才干部,才能夠清楚地看到問題的本質(zhì)并抓住工作的重點(diǎn)
3、績效激勵(lì):華為公司激勵(lì)的精髓,可以概括為一句話:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、基于價(jià)值貢獻(xiàn)、以奮斗者為本的多元化激勵(lì)機(jī)制。
4、產(chǎn)品開發(fā):華為在構(gòu)建核心競爭力的最佳實(shí)踐是:
必須始終強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)和市場的雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、解決方案到路標(biāo)競爭力的三級進(jìn)化!
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